煙草在線專稿　　在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，行業(yè)面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近四大難題更加凸顯，加之外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，煙草企業(yè)改革發(fā)展面臨的任務(wù)異常艱巨。煙草企業(yè)要相信文化的力量，知識改變命運，奮斗創(chuàng)造輝煌，向著品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。要總結(jié)、提煉、完善、升華企業(yè)的品牌文化，一步步讓品牌變得日趨強大，支撐企業(yè)再創(chuàng)輝煌。

　　對于一個企業(yè)來講，什么東西不能被競爭對手所模仿、復(fù)制？那就是企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力之所以獨一無二，因為它具有“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”的特點。企業(yè)文化、品牌文化，就是企業(yè)核心競爭力的一個重要組成部分，千萬不容忽視。當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，煙草企業(yè)要應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須弘揚品牌文化，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。

　　核心競爭力需要的條件很多，如專利技術(shù)、創(chuàng)新能力、個性獨特的管理模式、可靠的市場網(wǎng)絡(luò)、專有的品牌形象、特色的顧客服務(wù)等等，但最重要的還是要具有個性鮮明的企業(yè)文化，包括品牌文化?；萜盏钠髽I(yè)文化是“客戶第一，重視個人，爭取利潤”，并通過其員工的實際工作體現(xiàn)了出來，形成了惠普獨特的核心競爭力。企業(yè)文化、品牌文化，就是企業(yè)的獨特智慧和法寶，是企業(yè)發(fā)展的主要支撐點和動力活力源泉。

　　陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司挖掘好貓品牌文化，與時俱進(jìn)，在傳承中發(fā)揚新時代“忠誠擔(dān)當(dāng)、低調(diào)務(wù)實、睿智果敢”的好貓品牌文化精神，以好貓品牌價值的再造和形象的提升來推動企業(yè)在新常態(tài)實現(xiàn)新發(fā)展。一是大力傳承和發(fā)揚“貓”與生具有的“忠誠擔(dān)當(dāng)”品質(zhì)和精神，牢記責(zé)任、恪盡職守，在政治立場上有擔(dān)當(dāng)，做強做大“好貓”品牌，勇于攻堅克難、敢于觸及矛盾，著力解決問題、努力推動工作。二是大力傳承和發(fā)揚“貓”的那種“低調(diào)務(wù)實”品質(zhì)和精神，勤奮低調(diào)、務(wù)實干事，提高執(zhí)行力，舍得流汗吃苦，有“為”有“位”。三是大力傳承和發(fā)揚“睿智果敢”的新時代好貓文化精神，沉著冷靜，認(rèn)真分析，開啟智慧，理性研判，科學(xué)對待，深化技術(shù)合作，提升品牌特色，突出品牌亮點，促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級；大膽探索品牌宣傳的新途徑和新方式，著力提升自有品牌銷量；努力形成幾個中高端銷量支撐規(guī)格，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有效提升；科學(xué)分析提稅順價政策的影響，準(zhǔn)確研判，制定對策，推動品牌快速發(fā)展；突出降本增效，加強成本費用管理；大力推進(jìn)精益管理，持續(xù)深化對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)向管理要效益，推動企業(yè)改革發(fā)展。

　　當(dāng)前全國上下正在深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，發(fā)展形勢逼人，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)要善于捕捉機會，尋求與眾不同，挖掘品牌文化，賦予品牌時代內(nèi)涵，傳承和發(fā)揚新時代品牌文化精神，提升品牌品味和價值，擴大品牌文化的競爭力和影響力，為品牌發(fā)展注入新的活力，以企業(yè)競爭軟實力的不斷提升，推動煙草企業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展。