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煙草在線黔西南消息 不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,踐行精益管理就要要從身邊的小事做起。
精益管理是一個(gè)持之以恒,循序漸進(jìn)的過程。在日常的工作中,我們要從精益的視角出發(fā),去留意我們身邊的事物。正如精益管理里總結(jié)的“八大浪費(fèi)”,都可以通過我們的眼睛發(fā)現(xiàn)并且消除,大到一個(gè)工序、一個(gè)制度、一種管理模式,小到一張紙、一滴水、一度電、,都是可以改善的環(huán)節(jié)。我們要刻繃緊“精益”弦,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,并針對(duì)這些問題,立即通過梳理流程,加大考評(píng)督導(dǎo)力度等方式進(jìn)行整改。
實(shí)行精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的工作,不可能一蹴而就,這就需要我們轉(zhuǎn)變思維方式與管理模式,以“精”為目標(biāo)、“益”為結(jié)果,大處著眼推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,小處著手實(shí)現(xiàn)品質(zhì)生活,我們的企業(yè)才能取得更好、更快的發(fā)展!

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章