煙草在線專稿　　去年，在單位開展”師帶徒”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上我收了一位女徒弟，是眾多結(jié)對師徒中唯一的一對異性師徒。

　　給別人當(dāng)師傅，我這可是“大姑娘上轎頭一回”。雖說自己在部門工作的時(shí)間不短，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但基本屬于只會(huì)干不會(huì)說那種。徒弟坐在對面的辦公桌前一臉茫然地看著我，我一時(shí)也沒了主意不知該從何說起，真怕教不好讓別人笑話不說，還辜負(fù)了組織重托。我發(fā)給她一張工資表，讓她先了解一下再跟著做一遍，不懂的就直接問我。徒弟對著電腦忙去了，我也如釋重負(fù)地松了一口氣。這確實(shí)有點(diǎn)難為她，一是她沒從事過這項(xiàng)工作，對政策法規(guī)和行業(yè)制度并不了解；二是她剛剛來單位許多同事還不認(rèn)識。徒弟一邊做一邊問，我一邊回答一邊操作給她看，再跟她講解相關(guān)專業(yè)知識，這種教學(xué)方法笨是笨了點(diǎn)，好在徒弟還能接受。不久徒弟就可以獨(dú)立完成這些工作了，我也將自己這些年收藏整理的　“工作秘笈”傾囊相授。

　　漸漸地，徒弟的業(yè)務(wù)技能我不怎么擔(dān)心了，卻發(fā)現(xiàn)了她身上有一些壞毛病，特別是辦事拖沓、不分輕重緩急，好幾次差點(diǎn)耽誤了工作。如果這些問題不加以重視，即使業(yè)務(wù)技能再好又有誰敢用呢？長此以往對她將來發(fā)展絕對是巨大障礙。一直想找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和徒弟談?wù)?#xff0c;又擔(dān)心說重了女孩子面子薄受不了，破壞剛建立起來的師徒感情。正巧趕上全市系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)《老機(jī)關(guān)談“機(jī)關(guān)八忌”》，看到徒弟桌上也放了一本，便笑著問了一句：“小張，你覺得“機(jī)關(guān)八忌”你犯了幾忌啊？”。徒弟拿起桌上的小冊子一邊翻閱一邊對我說：“第三忌和第五忌還是有犯的?！笨磥硗降軐ψ约旱娜秉c(diǎn)還是有所認(rèn)識?！皫煾?#xff0c;這些問題以后我會(huì)加以注意的。”聽到徒弟的回答很是讓我欣慰。響鼓不用重錘敲，果然在這之后徒弟有了很大改進(jìn)。

　　中國傳統(tǒng)歷來就有“嚴(yán)師出高徒”這么一說，我卻不希望把師徒之間關(guān)系搞得太嚴(yán)肅。因?yàn)槌哂兴?#xff0c;寸有所長，師傅也不是無事不曉、無所不能。其實(shí)徒弟在進(jìn)入煙草行業(yè)之前在國內(nèi)知名大企業(yè)有過工作的經(jīng)歷，何況我和她之間還有著十幾歲的年齡差距，在思想觀念上存在差異這很正常，所以我不想徒弟被我的思維方式和工作模式禁錮。去年工會(huì)組織娛樂活動(dòng)，從方案策劃到組織實(shí)施，她提出了許多好的想法和建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和批準(zhǔn)，活動(dòng)整個(gè)過程中她跑上跑下、忙里忙外，將活動(dòng)開展得有聲有色得到了大家的贊許，我這個(gè)師傅臉上也感覺倍有面子，看來徒弟在工作的歷練中已經(jīng)成長起來了。

　　徒弟現(xiàn)在提問越來越少，問題卻越來越深，我生怕有一天招架不住敗下陣來。所謂“長江后浪推前浪”，徒弟超過師傅日子已經(jīng)指日可待了。