煙業(yè)智匯
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2020年以來，安徽省亳州市煙草專賣局（公司）物流中心黨組立足實(shí)際，圍繞“打造一流精益物流現(xiàn)場”這一目標(biāo)，精細(xì)謀劃，以現(xiàn)場流程診斷為突破口，以降本增效為目標(biāo)，從人員、生產(chǎn)模式、設(shè)備柔性等方面“精打細(xì)算”，重新細(xì)化物品定置標(biāo)準(zhǔn)，整合空間資源，合理布局，打造了高效有序的現(xiàn)場環(huán)境，并創(chuàng)建了“2+1+1”監(jiān)督機(jī)制助力“7S”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩檢查、一報(bào)告、一反饋”制度，通過加強(qiáng)現(xiàn)場紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、工作質(zhì)量、人機(jī)安全等，層層落實(shí)“四精”現(xiàn)場管理實(shí)施方案。
