開年以來，依托穩(wěn)定的市場需求、有效的運(yùn)行調(diào)控和全力的爭取主動(dòng)，通過必要的庫存補(bǔ)齊、正常的當(dāng)期銷售和相對(duì)旺盛的節(jié)禮消費(fèi)，順利實(shí)現(xiàn)——計(jì)劃之中、預(yù)期之內(nèi)——開門紅，產(chǎn)銷兩旺、協(xié)調(diào)平衡，結(jié)構(gòu)持續(xù)大幅提升，中高端產(chǎn)品量價(jià)齊増，重點(diǎn)品牌勢(shì)頭向好，在去年圓滿收官的基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)新一年的積極高點(diǎn)起步、良好開局。

對(duì)于元春旺季的抓實(shí)抓早以及開局起步的強(qiáng)勁有力，離不開心態(tài)和技術(shù)的雙重提升。

一方面，元春旺季確實(shí)——機(jī)不可失失不再來、一年有且只有一次——需要高度重視、全力以赴，從貨源組織、投放建設(shè)、需求滿足到客戶服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面都要準(zhǔn)備充分、銜接到位，尤其今年穩(wěn)增長的壓力不小，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱所帶來的挑戰(zhàn)很大，年初元春旺季抓得早一些、抓得實(shí)一些，有助于保持全年全局的節(jié)奏合理、增長穩(wěn)定。

另一方面，將心思和精力花在消費(fèi)者身上是值得的，是必要的，也體現(xiàn)出更直觀的銷售拉動(dòng)。各地商業(yè)、各家品牌立足元春旺季、節(jié)禮營銷，圍繞需求滿足、消費(fèi)升級(jí)、客戶服務(wù)，從形式到內(nèi)容拿出了更多更豐富更多樣的思路辦法，比如紀(jì)念版本、新年禮盒、跨界組合等等，從源頭上變內(nèi)卷為外卷，努力從其它品類那里爭取、做消費(fèi)者錢包的文章，而不是1+1-1=1的低效重組。

去年年末到今年年初這一輪又一輪疫情反復(fù)突發(fā)，大家統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，克服了很多意想不到的問題困難，采取了行之有效的措施辦法，既充分保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行、順暢到位，全力打通生產(chǎn)組織、物流配送的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)；又積極助力廣大零售客戶想盡辦法最大限度地跟進(jìn)需求、貼近需求，更好地服務(wù)需求、滿足需求。

如果說前面一二十天的時(shí)間和精力在于內(nèi)部組織，那么這段時(shí)間則需要到市場上去、到需求端去，去走一走、看一看市場上的情況變化。

每個(gè)市場有每個(gè)市場的實(shí)際，每個(gè)品牌有每個(gè)品牌的情況，大盤要盯，增長要穩(wěn)，狀態(tài)也要保證，更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在市場上的情況到底怎么樣，疫情的影響有多大，今年的元春消費(fèi)有什么新的變化，需求端有哪些新的釋出，有沒有后視鏡以外的新對(duì)手，元春銷售之后的走勢(shì)判斷，等等。面對(duì)這些新情況、新變化，要有提前量的思考和應(yīng)對(duì)。

也正因?yàn)榇恕陂_門紅之外——我們就有更高要求和更大期望，將關(guān)切和落腳點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

1.穩(wěn)定性。過去，我們有過大起大落的深刻教訓(xùn)。不尊重市場、不遵循規(guī)律、不遵守規(guī)則，逃不過「出來混總是要還的」。這兩年，行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定在合理區(qū)間，防止大起大落。既有居安思危、未雨綢繆的告誡提醒，也有外部壓力、環(huán)境變化的清醒認(rèn)識(shí)，也就是「看不到風(fēng)險(xiǎn)是最大風(fēng)險(xiǎn)，看輕風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生更大風(fēng)險(xiǎn)」。

提高穩(wěn)定性，顯然不是簡單地降低速度、減緩增幅，就像不能為了省油而犧牲速度龜速行駛。既要善于提高維度/拉長周期來看待增長速度和發(fā)展質(zhì)量，不追求一時(shí)的快、個(gè)體局部的快、缺乏基礎(chǔ)的快、不可持續(xù)的快；又要增強(qiáng)韌勁和活力，把增長建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、更為穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)之上，同時(shí)更加注重防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

這就要求，把滿足需求擺在更加突出的位置。需求穩(wěn)，則增長穩(wěn)。對(duì)于穩(wěn)定需求的重要性，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過?？紤]到疫情后的消費(fèi)變化——宅、懶、省——對(duì)滿足需求從空間到技術(shù)所提出的更高要求，尤其對(duì)那些強(qiáng)生理性、心理性的剛需，由不得挑肥揀瘦，來不得嫌窮愛富，丟掉剛需盤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不起，不能單純基于目標(biāo)任務(wù)的任性隨意。

2.協(xié)調(diào)性。首要的任務(wù)，是保持主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配，與消費(fèi)能力相適應(yīng)。之前，大家對(duì)增速合理有一定的理解偏差，去年半年會(huì)從宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)能力對(duì)增速合理作了明確，為去年全年實(shí)現(xiàn)合理增速奠定了重要基礎(chǔ)。著力提高與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度、穩(wěn)定對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度是增強(qiáng)協(xié)調(diào)性的一體兩面，也是今年運(yùn)行調(diào)控的重中之重。

要更加重視產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)平衡，著力促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的暢通循環(huán)。堅(jiān)決穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、鞏固工業(yè)制造優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化現(xiàn)代流通支撐、增強(qiáng)配套保障能力、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，這五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，既是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈暢通無阻的明確要求，也是提高行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性的關(guān)鍵所在。

還要涵養(yǎng)好市場生態(tài)、品牌格局，以市場供給的多元化、豐富性來有效滿足不同類型、不同層次的市場需求。大品牌的主體地位要維護(hù)好，小品牌的積極性、創(chuàng)造力也要保護(hù)好。大品牌要有做小市場的姿態(tài)降低、身段柔軟，小品牌要有做創(chuàng)新、做細(xì)分、做差異的銳氣。在這樣的基礎(chǔ)上，更為積極有效地推動(dòng)不同類型市場、不同類別品牌的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展。

3.可持續(xù)性。堅(jiān)持國家煙草專賣治理體系不動(dòng)搖，堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向不偏離，堅(jiān)持推進(jìn)科技自立自強(qiáng)和品牌做優(yōu)做強(qiáng)不松勁。對(duì)于增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，「三個(gè)堅(jiān)持」既指明了方向，又明確了重點(diǎn)，既是近幾年行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好、持續(xù)向好的內(nèi)在邏輯、關(guān)鍵支撐，更是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保持定力與爭取主動(dòng)。

眼下的重中之重，還是持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自立自強(qiáng)。既要抓緊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，又要著力加快提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，安全穩(wěn)定是前提，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是根本，自主可控是關(guān)鍵，以高水平、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈來努力在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用。

當(dāng)前的主要矛盾，仍然是人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。以滿足人民美好生活需求為目標(biāo)，努力提升供給質(zhì)量，在解決矛盾的同時(shí)也將為可持續(xù)性注入新的活力，堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，就是要突出「高品質(zhì)、高香氣、低焦油、低危害」優(yōu)勢(shì)，著力更健康、更安全、更舒適、更滿足的產(chǎn)品供給、需求對(duì)接。

在今年全國會(huì)上——對(duì)于完善運(yùn)行調(diào)控，穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)大盤——強(qiáng)調(diào)要求，堅(jiān)定不移貫徹「十六字」方針，堅(jiān)持跨周期和逆周期調(diào)節(jié)有機(jī)結(jié)合，提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性針對(duì)性，促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，努力實(shí)現(xiàn)「穩(wěn)」和「進(jìn)」平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐。讀懂了這段話，也就理解了2022年的調(diào)控重點(diǎn)，以及提高穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性的關(guān)鍵所在。

在開門紅的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，本質(zhì)上就是保持定力與爭取主動(dòng)，這是開創(chuàng)新局面的成功經(jīng)驗(yàn)，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。