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四十年波瀾壯闊,再回首記憶猶新。站在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新征程上,回望過去,我深感中國(guó)煙草事業(yè)發(fā)展的曲折不易。四十年來(lái),面對(duì)諸多現(xiàn)實(shí)難題,各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),一代又一代煙草人銳意進(jìn)取、開拓向前,努力創(chuàng)造出屬于新時(shí)代中國(guó)煙草事業(yè)的新成績(jī)。
“十三五”以來(lái),湖北卷煙工業(yè)系統(tǒng)在國(guó)家局黨組和湖北省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工攜手奮斗、并肩作戰(zhàn),共同見證了武漢卷煙廠易地技改項(xiàng)目順利完成,見證了第200萬(wàn)箱“黃鶴樓”品牌成功下線,見證了湖北煙草人扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情大考,見證了克服疫情影響、發(fā)展重回賽道再續(xù)精彩,見證了全部對(duì)口扶貧村出列摘帽。湖北中煙和“黃鶴樓”品牌在國(guó)家發(fā)展大局和行業(yè)發(fā)展全局中,從長(zhǎng)個(gè)子到長(zhǎng)肌肉,高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
湖北中煙主要負(fù)責(zé)人(中間左二)在襄陽(yáng)卷煙廠,為一線職工宣講黨的十九大精神? ?/駱毅 攝
歷史是過去的現(xiàn)實(shí),越是往前走,越是要從走過的路中汲取智慧力量,觀照現(xiàn)實(shí)。
回顧湖北卷煙工業(yè)歷史,可以概括為:一百年前,簡(jiǎn)氏創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó);新中國(guó)成立,公私合營(yíng)、百?gòu)U俱興;20世紀(jì)80年代,沐浴春風(fēng)、中流擊水;20世紀(jì)90年代,散亂低差、歧路徘徊;新世紀(jì),涅槃重生、異軍突起;新時(shí)代,穩(wěn)中求進(jìn)、闊步前行。尤其是2003年工商分設(shè)以來(lái),面臨品牌發(fā)展和企業(yè)生存的環(huán)境壓力,我們高舉創(chuàng)新大旗,通過“跟著走”“搭便車”“拼彎道”,從“活過來(lái)”到“活下來(lái)”,再到“活起來(lái)”,實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)級(jí)飛躍。
活過來(lái):2003年底,行業(yè)工商分設(shè)組建成立的湖北中煙,基礎(chǔ)差、底子薄、困難多。我們大力實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“兩個(gè)調(diào)整”,到2005年底基本完成企業(yè)“18變1”、品牌“200變2”,逐漸步入良性發(fā)展軌道。2006年,“紅金龍”銷量突破150萬(wàn)箱,與當(dāng)時(shí)“紅塔山”“紅河”“白沙”并稱“三紅一白”,被評(píng)價(jià)為行業(yè)的一匹 “黑馬”。
活下來(lái):2006年,我們果斷進(jìn)行主導(dǎo)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,確立重點(diǎn)發(fā)展“黃鶴樓”的品牌戰(zhàn)略。“黃鶴樓(1916)”的橫空出世,以高起點(diǎn)新形象進(jìn)入高端卷煙之列,以高端突破引領(lǐng)品牌發(fā)展。與此同時(shí),我們緊跟“中式卷煙”發(fā)展方向,順勢(shì)打造出“淡雅香”子品類,開創(chuàng)了中式卷煙品類創(chuàng)新先河。到2012年,“黃鶴樓”銷量突破130萬(wàn)箱。
活起來(lái):黨的十八大以來(lái),我們持續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,確立了讓商業(yè)公司滿意、讓零售戶滿意、讓消費(fèi)者滿意的“三個(gè)滿意”營(yíng)銷理念。黨的十九大作出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的歷史性論斷。我們?nèi)尕瀼匦掳l(fā)展理念,圍繞持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確立了建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)。2018年,“黃鶴樓”品牌銷售超過200萬(wàn)箱(1000億支),商業(yè)批發(fā)銷售額超過1000億元,全面實(shí)現(xiàn)“跨越雙千億”。
現(xiàn)實(shí)是未來(lái)的歷史,越是往前走,越是要從走過的路中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)啟示,開創(chuàng)未來(lái)。
2021年9月,國(guó)家局局長(zhǎng)張建民深入湖北調(diào)研,提出湖北煙草發(fā)展要走在行業(yè)前列的目標(biāo)要求。創(chuàng)新不易,創(chuàng)業(yè)維艱?;仡欉^去數(shù)十年發(fā)展歷程,湖北中煙始終堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組決策部署,結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造條件開展工作,總結(jié)起來(lái)有以下啟示:
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的“根和魂”。在企業(yè)和品牌發(fā)展過程中,我們堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以一流黨建為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。在改革重組陣痛期、市場(chǎng)信心波動(dòng)期、抗擊疫情大考中,黨旗始終高高飄揚(yáng),各級(jí)黨組織聽黨指揮、聞令而動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下沉、身先士卒,黨員骨干模范引領(lǐng)、干在前面,廣大員工團(tuán)結(jié)一心、努力做到最好,為企業(yè)和品牌發(fā)展提供了最可靠、最堅(jiān)強(qiáng)的保障。
堅(jiān)定政治方向是企業(yè)發(fā)展的“定盤星”。我們要始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)決貫徹黨中央各項(xiàng)決策部署和國(guó)家局黨組工作要求,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的“指南針”。從聯(lián)合重組“握指成拳”,到品類創(chuàng)新開辟藍(lán)海,從“紅金龍”過百萬(wàn)箱,到“黃鶴樓”過雙千億,回顧創(chuàng)新發(fā)展的歷程,我們要始終堅(jiān)持“中式卷煙”發(fā)展方向和行業(yè)品牌發(fā)展目標(biāo),始終與行業(yè)發(fā)展同頻共振。
堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)先是企業(yè)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)器”。要繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,著力構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)體系。發(fā)揮技術(shù)中心、工程中心、黃鶴樓科技園及各創(chuàng)新平臺(tái)的創(chuàng)新主體作用,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、課題組、項(xiàng)目組、研究所的創(chuàng)新單元作用,科研人員的創(chuàng)新生力軍作用,支持領(lǐng)軍人才“啃硬骨頭、提含金量”,支持各團(tuán)隊(duì)“方案比優(yōu)、摘牌競(jìng)標(biāo)”,支持優(yōu)秀青年人才“攻堅(jiān)克難、勇挑大梁”,激發(fā)創(chuàng)新活力,全面塑造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
高效能治理是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。推進(jìn)高效能治理,是一項(xiàng)永遠(yuǎn)在路上的系統(tǒng)工程。要始終堅(jiān)持以戰(zhàn)略方針目標(biāo)為綱,以標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為目,推動(dòng)管理流程更加完善,管理手段更加有效,管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),管理成熟度持續(xù)提升。
高素質(zhì)隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”。始終堅(jiān)持“人人都是人才,人人都可成才”的人才理念,深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造綜合管理、專業(yè)技術(shù)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)和專門技能四支隊(duì)伍,努力培養(yǎng)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供綿綿不絕的“源動(dòng)力”。
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