快，很快，非?？?。依托持續(xù)的消費升級、積極的品牌策略、適度加快的節(jié)奏安排，在高增長基礎(chǔ)上，高端市場今年上半年——在高增長基數(shù)上——繼續(xù)保持了非?？斓脑鲩L速度，尤其非常突出、極為搶眼的有兩點，一個是高端產(chǎn)品的市場份額同比提高了一個多百分點，一個是高價位產(chǎn)品的增幅在去年同期本就非常高的增速基礎(chǔ)上還有新的增長。

除了「中華」受到疫情影響有所減量，大部分高端品牌在今年上半年都拿出了非常不錯的市場表現(xiàn)，很多品牌都有望在今年邁上新臺階、取得新突破。這其中，既有大品牌、大品規(guī)的企穩(wěn)向好，之前一度陷入增長乏力、狀態(tài)低迷的一些品牌、品規(guī)增勢、增速看起來非常不錯；也有新銳品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品的破竹之勢，逐漸成長為不容忽視、極為重要的新生力量、增長激發(fā)。

面對外部的不確定性、不穩(wěn)定性與復(fù)雜性、艱巨性的交織疊加，特別是統(tǒng)籌做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，這樣的增長確實來之不易，也很有意義，為行業(yè)上半年經(jīng)濟運行的穩(wěn)中有進步、進中向好提供了重要的結(jié)構(gòu)支撐，如果沒有扎實有力的高端引領(lǐng)，不僅結(jié)構(gòu)提升的速度和效果會有一定的影響，整個市場的活躍度、成長性也會遜色不少。

但正如我們對結(jié)構(gòu)提升——增長過高過快，犧牲發(fā)展狀態(tài)，透支結(jié)構(gòu)潛力，缺乏發(fā)展后勁——的擔(dān)心，高端市場的發(fā)展還是稍微稍微快了一些、多了一些，尤其部分市場、部分品牌狀態(tài)下滑、跑道擁擠和客戶信心不足、盈利下降的問題不容回避，這些既是高端市場眼前的問題短板，也是推動高端市場持續(xù)發(fā)展及至行業(yè)整體結(jié)構(gòu)增長可持續(xù)的風(fēng)險隱患。

再加上外部環(huán)境的復(fù)雜嚴峻，以及消費需求的深刻變化，高端市場更加需要穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

大的策略，當然是按照半年會「著力保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間」的要求，圍繞精準施策優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，從投放建設(shè)、供需平衡的角度，進一步調(diào)整優(yōu)化高端品牌的投放數(shù)量、投放節(jié)奏和投放結(jié)構(gòu)，該慢的要慢一點、該減的要減一點、該降的要降一點，狀態(tài)下滑的品牌要抓緊時間修復(fù)狀態(tài)，狀態(tài)穩(wěn)定的品牌也需要任何時候都不能放松要求的從長計議。

在這樣一個大的前提下，高端市場下半年或許還有幾個值得關(guān)注的變量。

第一，疫情過后不斷加劇的消費分化。盡管同擔(dān)心的消費降級有所區(qū)別，結(jié)構(gòu)提升仍然保持了不錯的勢頭，高端需求甚至還有一些超出預(yù)期的旺盛，但消費分化的趨勢和影響不容回避，表現(xiàn)形式是消費能力、消費意愿的變化，但歸根結(jié)底是消費場景、消費方式的調(diào)整，疫情不僅重塑了大家的消費關(guān)切、消費習(xí)慣，甚至于口味偏好、都和之間很不一樣。

第二，合理調(diào)控的節(jié)奏和效果。在整體「保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間」之下，不僅「調(diào)」的要求很高，「控」的技術(shù)也很有挑戰(zhàn)性。正如積極培育絕不是加大投放，合理調(diào)控不等于簡單的控量，也并不是減下量來就能對等還原到狀態(tài)的提振上來，技術(shù)能力的差異、工商協(xié)同的同步、細節(jié)的執(zhí)行到位都將決定調(diào)控的質(zhì)量和效果，到底是越調(diào)越旺，又或者控而無力。

更重要的是，投放建設(shè)固然能夠兜底下線，卻也很難拉高上限。將注意力調(diào)整到——更加精準、更為精細——的投放建設(shè)上來當然沒問題，但如果就此放松了品牌維護顯然不只是顧此失彼，更意味著這一輪機會有可能因此輕易錯失。考慮到下半年普遍性更緊張一些的策略設(shè)計，在狀態(tài)看起來不錯、市場不夠賣的背后，理應(yīng)保持更多清醒和冷靜。

第三，「中華」的恢復(fù)發(fā)展。雖然以最大力度統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度減少疫情影響，但「中華」的發(fā)展還是受到不小的影響，上半年有相當幅度的同比減量。需要注意的是，高價位和創(chuàng)新產(chǎn)品因為有更充分的商業(yè)庫存和更積極的搶險應(yīng)對并沒有下滑，只是減緩了增長速度而已，實際減少的是成熟品規(guī)，之前一度有了企穩(wěn)和向好的勢頭。

考慮到成熟品規(guī)其實已經(jīng)疲軟了一段時間，「中華」也一直有積極主動的調(diào)整，這一次的被動減量相當于一次性的風(fēng)險出清，反而可以從容不迫的重裝上陣；而高價位和創(chuàng)新產(chǎn)品在長時間高速增長之后，也相當于有了一次難得的主動調(diào)速，有利于將本就出色的狀態(tài)口碑再往上提一提，并同時用創(chuàng)新產(chǎn)品完成對成熟品規(guī)絲滑而流暢的騰籠換鳥。

這就帶來了高端市場短期內(nèi)的最大變量。行業(yè)的政策，大力支持受疫情影響較大的品牌恢復(fù)發(fā)展，各地商業(yè)也會加大力度給予充分支持，在需求沒有大的增長甚至還有主動調(diào)控減量的背景下，蛋糕的重新分配勢必帶來一些品牌的壓力增大、增量難保，市場基礎(chǔ)好的品牌倒還好說，只要狀態(tài)好留得青山在不愁沒柴燒，基礎(chǔ)弱、活力不足意味著不僅守不住增量，連存量都有被重組的風(fēng)險。

另一方面，以「中華」的智慧和能力，肯定不會簡單地加大投放、加快節(jié)奏，「中華」完全可以——于危機中育新機、于變局中開新局——借勢加大成熟品規(guī)的投放調(diào)整、狀態(tài)提振，鞏固高價位和創(chuàng)新產(chǎn)品的狀態(tài)優(yōu)勢、市場評價，同時進一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品組合，「中華」的策略設(shè)計不僅對下半年高端市場有直接影響，還將會影響到明年乃至更長一段時間。

第四，增長快的不一定狀態(tài)不好，但狀態(tài)好的調(diào)控更主動。正常情況下，下半年調(diào)控的重點是那些增長快的區(qū)域和品牌，但這里面的微妙之處在于，增長快的不一定狀態(tài)不好，而狀態(tài)不好的未見得愿意調(diào)控，反而狀態(tài)好的品牌調(diào)控還更積極主動一些。以外部視角，當然不能輕易置喙品牌的決定，但很顯然，狀態(tài)、口碑和客戶信心才是品牌的生機、活力所在。

第五，大品規(guī)的穩(wěn)與新產(chǎn)品的進。按照目前的進度，高端市場尤其高價位市場將會完成前所未有的規(guī)模和高度，不少品牌、品規(guī)即將面臨沒有前路的全新挑戰(zhàn)——因為規(guī)?；烊坏卣驹趦r值感對面——如何保持價值感、活躍度難度不小。另一方面，在高端跑道已然比較擁擠的情況下，新產(chǎn)品能不能建立差異化、話題性進而建立良好口碑、品牌信任將會決定成敗。

所以，與其說是高端市場的發(fā)展變量，不如講高端品牌需要應(yīng)對好這幾個方面的變化與挑戰(zhàn)，才能更好地健康可持續(xù)。