2022年2月啟用的提升企業(yè)核心競爭力指標體系指標取舍得當、容易分解、可比性強，對做好對標工作提出了新要求。對行業(yè)工業(yè)企業(yè)來說，在新指標體系下借助對標工作提升企業(yè)核心競爭力，應以產品為中心，從品質創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面拿出務實舉措。

產品是工業(yè)企業(yè)賴以生存的基礎，卓越的品質是贏得消費者的關鍵因素。各單位應對標行業(yè)先進，依據新指標體系，科學提煉反映品質的深層次理化指標；對標數字化轉型，融合原料數據應用，提升卷煙配方水平；對標設備投入產出率，科學指導生產設備填平補齊；對標質量追溯，全方位搭建起產品品質管控網絡，著力打造優(yōu)勢產品。

品牌是企業(yè)核心競爭力的集中體現，卓著的品牌是企業(yè)長盛不衰的重要支撐。各單位應更加注重著眼長遠、練好內功，分析研判市場趨勢，增強品牌供給與消費者需求的適配性。

領先的科技是企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵驅動要素。對標行業(yè)先進和跨國煙草公司，各單位應加大研發(fā)創(chuàng)新力度，保障科研經費投入，更加注重新工藝、新材料、新技術等方面的研究，通過將基礎研究和前沿科技相結合，助力產品結構提升，破解提質增效難題。

一流的管理是企業(yè)高質量發(fā)展的必要條件。對標工作要為目標制定提供依據、為績效考核提供參考、為管理創(chuàng)新提供助力。要跳出煙草視域、打破固化思維，充分運用新指標體系，以產品為中心，努力提升管理創(chuàng)新效能。要完善集成項目創(chuàng)新機制，針對系統性重點難點問題，通過“揭榜掛帥”“沙場點兵”“主動請纓”等方式，激發(fā)創(chuàng)新活力，形成新的競爭優(yōu)勢。