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跑好“第一棒”,沖刺“開門紅”!浙江杭州煙草做好元春市場銷售工作

2023年02月09日 來源:中國煙草資訊
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杭州的“煙火氣”回來了!

跨年夜的湖濱步行街人山人海,宋韻主題市集人流如織,網(wǎng)紅餐廳再現(xiàn)排隊(duì)長龍……隨著疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促消費(fèi)政策的落地,杭州各大商圈人氣“驅(qū)寒回暖”,城區(qū)人流量、車流量增加,熱門景點(diǎn)游客量回升,久違的“喧囂”逐漸回歸,市場活力持續(xù)恢復(fù)。

“大河有水小河滿?!弊鳛橐环N快消品,卷煙的消費(fèi)潛力也得到激發(fā)。元旦后首周,杭州卷煙市場呈現(xiàn)“量穩(wěn)價升”的良好態(tài)勢,單箱銷售收入同比增幅12%,打響了元春卷煙銷售“開門紅”的“第一槍”。

東風(fēng)正勁,奮楫爭先。面對今年元春周期短、任務(wù)重、挑戰(zhàn)大的難題,浙江杭州市煙草專賣局(公司)秉承“起步就是沖刺,開局就要領(lǐng)先”的理念,拼速度、搶先機(jī)、抓落實(shí),打好“有準(zhǔn)備之仗”,為實(shí)現(xiàn)元春卷煙銷售“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

涵養(yǎng)狀態(tài) 打牢基礎(chǔ)

華燈初上,夜幕低垂,位于杭州市上城區(qū)的撫寧食品店,仍是一派熱鬧景象。送走一批顧客后,店主江波打開“香溢通”零售店鋪管理系統(tǒng),盤點(diǎn)起庫存來。

“今年前兩輪訂貨,我都加大了訂貨量?!边@位經(jīng)營卷煙20年的零售戶侃侃而談,“一方面,我感覺元春市場會更火一些;另一方面,卷煙零售價格高、毛利高,讓我們能夠放心進(jìn)貨?!?/p>

“春江水暖鴨先知?!绷闶蹜粲嗀浟康脑黾?#xff0c;反映了樂觀的市場預(yù)期。這正是杭州市局(公司)堅(jiān)持“十六字”方針、涵養(yǎng)市場狀態(tài)的成果。

過去一年,杭州歷經(jīng)多輪疫情封控、管控,卷煙備貨、銷售、配送都面臨不小壓力?!笆芤咔榧昂暧^經(jīng)濟(jì)波動影響,卷煙消費(fèi)降級較為明顯,高端高價位卷煙銷量一度出現(xiàn)下滑?!焙贾菔芯?#xff08;公司)營銷中心經(jīng)理呂峰介紹。

面對多重挑戰(zhàn),杭州市局(公司)沒有自亂陣腳,堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。從市場需求出發(fā),落實(shí)“智慧銷售”“智慧終端”工程建設(shè)要求,通過敏銳感知市場、精準(zhǔn)把握需求、有效培育品牌,優(yōu)化供應(yīng)策略,做到銷售節(jié)奏能收能放、張弛有度,實(shí)現(xiàn)了保供穩(wěn)價。

面對消費(fèi)降級壓力,杭州市局(公司)也對癥下藥,開出“良方”:組建價格監(jiān)測小組,實(shí)時關(guān)注重點(diǎn)品規(guī)價格變動,分析訂單、終端銷售等數(shù)據(jù),動態(tài)調(diào)整投放策略;關(guān)注品牌發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),制定重點(diǎn)品牌培育規(guī)劃,加強(qiáng)對緊俏品規(guī)替代品的推介;結(jié)合疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整,“線上+線下”向零售戶傳遞市場回暖信息,提振經(jīng)營信心。

“星光不負(fù)趕路人”。得益于多措并舉的調(diào)控,2022年杭州市場主要銷售指標(biāo)穩(wěn)中向好,銷售收入及單箱銷售收入均實(shí)現(xiàn)同比增長。2022年底,存銷比、社會庫存等指標(biāo)也保持在合理區(qū)間,良好的市場狀態(tài)為元春卷煙銷售打牢了基礎(chǔ)。

宏觀調(diào)控,本質(zhì)上是一種預(yù)期管理。在宏觀經(jīng)濟(jì)回暖的大環(huán)境下,在杭州市局(公司)行之有效的調(diào)控下,元春卷煙銷售“旺季更旺”成為可能。

“要一以貫之堅(jiān)持‘十六字’方針,做到調(diào)控調(diào)節(jié)主動、供應(yīng)策略精準(zhǔn):加快推進(jìn)一二類煙投放節(jié)奏,兼顧三類煙市場缺口;全力供足高價高端卷煙,分區(qū)投放低價卷煙,合理滿足市場需求;做好市場監(jiān)測,密切關(guān)注品規(guī)動銷和價格波動情況?!苯Y(jié)合今年實(shí)際,呂峰介紹了企業(yè)的“元春攻略”。

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工作人員開展市場調(diào)研,為元春市場“開門紅”做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)? /杭州市局(公司) 供圖

精準(zhǔn)調(diào)控 精細(xì)服務(wù)

“時間:1月9日17:00前。事項(xiàng):做好第四輪卷煙周期定量。操作說明:根據(jù)第4輪銷售計(jì)劃安排,做好投放定量導(dǎo)入。操作部門:營銷中心品牌部。操作人:所有品牌經(jīng)理……”

在杭州市局(公司)每位銷售人員的辦公平臺中,都有這樣一份詳盡的《2023年元春攻堅(jiān)流程清單》,將工作細(xì)化到每天具體時點(diǎn),把操作安排到崗到人,實(shí)現(xiàn)了銷售全流程無縫對接、高效協(xié)同。

精細(xì)、縝密、高效——一份攻堅(jiān)清單,折射出杭州煙草商業(yè)一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng),也反映了企業(yè)對元春市場的高度重視和周密部署。

元旦之前,杭州市局(公司)提前進(jìn)行部署,開展需求預(yù)測、貨源準(zhǔn)備、市場調(diào)查等工作,下好“先手棋”。元旦過后,杭州市局(公司)按照浙江省局(公司)“先快后慢、先多后少”的要求,瞄準(zhǔn)貨源投放“前中后”環(huán)節(jié),制定工作流程,做到銷售指標(biāo)精細(xì)化、工作具體化、節(jié)點(diǎn)明確化,確保實(shí)現(xiàn)“快、多、高”的預(yù)期目標(biāo)。

“從元旦后首周情況看,每日訂單成功率(訂單成功率=實(shí)際訂貨客戶數(shù)/應(yīng)訂貨客戶數(shù))均在99%以上,零售戶訂貨意愿強(qiáng)烈?!眳畏宸治稣f,“這種情況下,我們要更加注重維護(hù)市場狀態(tài)?!?/p>

精準(zhǔn)調(diào)控,狀態(tài)為先。面對銷量大、動銷快的元春市場,唯有精準(zhǔn)研判市場狀態(tài),才能找到制約供需平衡的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。

用數(shù)據(jù)說話,靠數(shù)據(jù)決策。近年來,杭州市局(公司)深挖數(shù)據(jù)“富礦”,完善數(shù)據(jù)采集體系,構(gòu)建零售實(shí)時數(shù)據(jù)價格分析體系,細(xì)化“稍緊平衡”指標(biāo)體系,為市場精準(zhǔn)“把脈”。聚焦元春市場,杭州市局(公司)重點(diǎn)分析市場價格、終端庫存量、存銷比、訂單成功率等指標(biāo),關(guān)注重點(diǎn)品規(guī)“量、價、存”關(guān)系,動態(tài)調(diào)整貨源投放策略,精心呵護(hù)市場狀態(tài)。

與精準(zhǔn)調(diào)控一樣,客戶服務(wù)也是杭州市局(公司)精耕元春市場的重要一環(huán)。

“幸好聽了客戶經(jīng)理的話,在節(jié)前完成了店面優(yōu)化,店里營業(yè)額比改造前高出10%?!鄙铣菂^(qū)零售戶王琦高興地說。

王琦經(jīng)營的華聯(lián)超市加盟店,臨近幾個經(jīng)常舉辦會議等活動的大型酒店,店里卷煙賣得不錯,讓他忽視了進(jìn)一步改善店鋪的經(jīng)營環(huán)境。但客戶經(jīng)理符曉龑一直把這事放在心上,多次上門觀察店鋪位置、商圈,并依據(jù)《客戶經(jīng)營建議書》給出改造建議。最終,這家終端趕在元旦前完成改造,以全新面貌迎客,店內(nèi)盈利“節(jié)節(jié)高”。

密切的客我關(guān)系,一直是杭州市局(公司)的服務(wù)“名片”。今年元春,杭州市局(公司)從公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門負(fù)責(zé)人,到客戶經(jīng)理、專賣稽查員,都撲在一線,了解市場情況,回應(yīng)零售戶訴求,優(yōu)化經(jīng)營策略。

圍繞零售戶關(guān)心的問題,客戶經(jīng)理采取“線上+線下”方式,逐一告知客戶元春貨源安排、訂貨周期、送貨時間等信息,并幫助客戶制定節(jié)日銷售計(jì)劃,做好規(guī)范經(jīng)營宣傳、資金安排建議和經(jīng)營指導(dǎo)。同時,依托“香溢貸”等金融產(chǎn)品,為部分資金周轉(zhuǎn)困難的零售戶解決燃眉之急。

“店鋪管理系統(tǒng)自動生成《客戶經(jīng)營建議書》,分析上季度訂貨、銷售情況,給出下階段經(jīng)營建議,再結(jié)合客戶經(jīng)理上門指導(dǎo),我們經(jīng)營心里更有底了?!闭缤蹒?#xff0c;“一店一策”的精細(xì)服務(wù),成為零售戶元春經(jīng)營的“貼心保姆”。

抓先搶早 備足“糧草”

老張是來自安徽的務(wù)工人員,準(zhǔn)備帶點(diǎn)浙產(chǎn)煙作為“年貨”帶回家。在杭千便利店店主徐美琴推薦下,他購買了幾條“利群(陽光)”“利群(西子陽光)”,滿載而歸。

“今年返鄉(xiāng)過年的人數(shù),估計(jì)是前兩年的好幾倍。返鄉(xiāng)人員對特色省產(chǎn)煙需求很大,特別是300元/條以上的卷煙。前幾天,附近工地上好多人都跟我預(yù)訂了。”聊起“生意經(jīng)”,徐美琴打開了話匣子。

“兵馬未動,糧草先行”。面對如此旺盛的消費(fèi)需求,貨源供應(yīng)成為零售戶最關(guān)心的問題。

思則有備,有備無患。針對今年特殊情況,杭州市局(公司)積極與各工業(yè)企業(yè)協(xié)同溝通,于2022年12月10日前,將當(dāng)年銷售協(xié)議全部落實(shí)并到貨入庫。

抓先搶早,提前備貨。確定2023年元春備貨品規(guī)及數(shù)量后,杭州市局(公司)搶抓時間進(jìn)度,提早協(xié)同備貨入庫,提前做好貨源組織準(zhǔn)備,累計(jì)完成工業(yè)企業(yè)備貨近2.3萬箱,為元春“開門紅”備足了“糧草”。

物流配送,則是另一個“吃勁”的環(huán)節(jié)。

“今年元春第一周,卷煙銷量最高輪同比增長了51.75%,創(chuàng)歷史新高。”杭州市局(公司)配送中心經(jīng)理李志強(qiáng)介紹。

面對分揀配送的壓力,杭州市局(公司)配送中心以“效率最優(yōu)、結(jié)構(gòu)最佳、能耗最低”為原則,利用“智慧物流”信息平臺和作業(yè)模塊,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備、人員、車輛等因素的不同產(chǎn)能數(shù)值,合理排產(chǎn)、全員上陣,打贏了一場場“硬仗”。

“連續(xù)奮戰(zhàn)20天,打贏‘元春攻堅(jiān)戰(zhàn)’!”這是杭州煙草卷煙物流配送中心提出的口號,更是杭州市局(公司)全體干部職工“實(shí)干+巧干”的一個生動縮影。

人勤春來早,功到秋華實(shí)。

杭州市局(公司)做足準(zhǔn)備、下足功夫,力保元春卷煙銷售順暢運(yùn)行,在保持市場良好狀態(tài)基礎(chǔ)上,杭州卷煙銷售保持量穩(wěn)價升,向著“開門紅”邁出堅(jiān)定步伐。

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