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貴州榕江縣局(分公司)著力打造“1454”精益營銷工作模式(精益管理類可合并組稿)

2016年09月18日 來源:煙草在線 作者:肖雄偉
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  煙草在線榕江消息  貴州榕江縣局(分公司)秉承“以逆為基,盡善盡美”的精益文化理念,結(jié)合榕江煙草實(shí)際,深化推進(jìn)精益管理,著力在“市場監(jiān)管、市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、市場細(xì)分”五個(gè)方面探索榕江煙草“1454”精益營銷工作模式特色,力促精益營銷工作落到基層、落到崗位,確保卷煙營銷“量價(jià)齊驅(qū)”,提質(zhì)增效。

  一是依靠1個(gè)抓手。即以“三對管理”為抓手,運(yùn)用對表、對標(biāo)、對照管理理念和方法將年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每月每周每日、每線每人每戶,對比表格抓落實(shí),開展同期對標(biāo)、崗位對標(biāo)、先進(jìn)對標(biāo)和對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找差距,補(bǔ)齊短板確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  二是瞄準(zhǔn)4個(gè)準(zhǔn)心。即以“早、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”4個(gè)準(zhǔn)心為突破口,全力抓好卷煙任務(wù)進(jìn)度、市場狀態(tài)調(diào)整、卷煙任務(wù)細(xì)分、卷煙市場細(xì)分、客戶特色服務(wù)、考核機(jī)制落實(shí)工作。

  三是夯實(shí)5個(gè)基礎(chǔ)。即以市場監(jiān)管騰空間,“三對”管理奔進(jìn)度,分戶推進(jìn)上品牌,“雙包”服務(wù)促滿意,精耕細(xì)作穩(wěn)增量為抓手夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  四是挖潛4個(gè)盤面。即堅(jiān)持控制大戶、穩(wěn)定中戶、提升小戶的策略,以城鎮(zhèn)客戶為基礎(chǔ)、農(nóng)網(wǎng)客戶為突破,提升卷煙銷量,穩(wěn)定基本盤;以煙酒店、超市等商圈環(huán)境較好的客戶為中心,重點(diǎn)提高銷售結(jié)構(gòu),做強(qiáng)重點(diǎn)盤;以黔東南州九運(yùn)會、第三屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動會兩個(gè)體育賽事和城北新區(qū)、老城區(qū)兩個(gè)核心市場,開展“事件營銷”,激活特色盤;以精準(zhǔn)扶貧、原生態(tài)旅游井噴式發(fā)展和民族傳統(tǒng)節(jié)日為商機(jī),深挖潛力盤。

  


  
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