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2014年,煙草行業(yè)對我最重要的關(guān)鍵字

2014年12月19日 來源:煙草在線專稿 作者:
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關(guān)鍵字頻次統(tǒng)計(jì)表
關(guān)鍵字零售戶消費(fèi)者業(yè)內(nèi)人士
群眾路線18%?18%
微信、電商10%8%?
低焦油、細(xì)支煙、新品、卷煙銷售上水平(提檔)36%67%18%
市場化取向改革21%??
煙草在線改版10%??
法治煙草3%??
非煙物流3%??
三大課題?8%?
堅(jiān)守一條紅線?8%18%
走出去?7%?
精益管理??27%
廉政建設(shè)??9%
卷煙包裝箱循環(huán)利用??9%
注:該表為小樣本統(tǒng)計(jì)量,僅供參考。
群眾路線教育實(shí)踐活動

煙草工作會議以及黨的群眾路線工作等活動的開展,感受到政策的東風(fēng)。黨和國家越來越重視我們這些普通百姓。

——閆濤

“零售戶的困難就是我們服務(wù)的第一信號”。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,更多的煙草員工提高了幫扶群眾的自覺性,走進(jìn)基層,投身公益事業(yè),展現(xiàn)了很好的煙草形象。 零售戶是水,我們是魚,魚水一家親?!?/p>

——劉耐崗

黨的群眾路線開展以來,煙草部門的領(lǐng)導(dǎo)與零售戶之間的距離越來越近了,煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自來拜訪零售戶,在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題能及時得到解決,隨時可以登上“濰坊煙草”微信號查詢自己每個月所在的等級。濰坊市的零售戶都分批去煙草公司指定地點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)卷煙品牌知識,學(xué)習(xí)在經(jīng)營中遇到的問題如何巧妙的解決,大家在一起交流如何提升銷售卷煙,讓零售戶受益匪淺,學(xué)有所用,這就是開展群眾路線的為零售戶辦的實(shí)事。煙草的服務(wù)越來越貼心。零售戶都積極的配合煙草專賣人員的工作。

——祝有愛

自2013年開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,貴州黔東南州局“勤”見于:一是從上到下、從黨員到群眾,家喻戶曉、深入人心就是清正廉潔,懲治腐敗,讓我們擁有一個清清爽爽的工作和生活環(huán)境;二是重點(diǎn)在用車、招待費(fèi)制度等方面調(diào)整和兩次物流配送線路優(yōu)化,配送線路由164條減少到143條,提高送貨車輛滿載率,降低成本。

——黃潤忠

人本、責(zé)任、核心: “同坐一條凳,同喝一壺茶,同吃一鍋飯,同走一條路,同乘一輛車,同吸一盒煙,同唱一支歌”。成都煙草在開展宣傳工作時,一是開展“提高素質(zhì)創(chuàng)佳績”活動,加強(qiáng)培訓(xùn),提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)辦理水平,避免推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,確保為群眾解釋清楚到位,徹底杜絕群眾辦事往返跑。二是開展“我是零售戶”活動,換位思考,把零售戶視作自己的親朋好友開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時對應(yīng)不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù),如普通客戶的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、核心客戶的超值服務(wù)、弱勢客戶的幫扶服務(wù)等,與零售戶建立起唇齒相依的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使群眾感受到煙草人的親情化關(guān)懷,客戶滿意度得到不斷提升。三是宣傳“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,真正從根本上弄清楚了“為了誰,依靠誰,我是誰”的問題。即國家利益至上,消費(fèi)者利益至上。群眾路線這是行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的核心要素,宣傳“兩個至上”,就是要讓群眾了解煙草這種特殊產(chǎn)品為什么需要專賣,了解煙草行業(yè)又是為了什么而存在。

——奚偉

低焦油、細(xì)支煙、新品、卷煙銷售上水平(提檔)

聚集30元檔、細(xì)支煙、涼煙產(chǎn)品越來越多,且在包裝設(shè)計(jì)、表現(xiàn)手法上有了很大突破。四、五類的低檔卷煙大幅下滑,一、二、三類提升較快,新品細(xì)支煙、低焦油卷煙暢銷;

——王淑蘭

低檔卷煙逐漸退出市場,現(xiàn)在最低消費(fèi)是零售5元的卷煙, 10元以上的卷煙以成了普通銷售,20元以上30元以下的卷煙銷售有所上升,特別是20元左右的卷煙成了普通消費(fèi)者的購買主力。卷煙的總體訂購結(jié)構(gòu)在提升,銷售也持穩(wěn)定局面。

——祝有愛

我們的顧客處處彰顯個性,追求“精”準(zhǔn)而優(yōu)雅的高質(zhì)量生活。在選購卷煙的時候,大多數(shù)顧客尊崇包裝、品味、外觀三者兼具的品牌。今年,細(xì)枝卷煙,像嬌羞的少女,帶著一種神秘的面紗,刺激著廣大消費(fèi)群體的購買欲望。

——屈紅俠

之前,我們可以見到的細(xì)支煙可以說是鳳毛麟角,而且推薦費(fèi)力,但2014這一年卻不同,從幾年前的銷售難到現(xiàn)在的不夠賣,這中間不單單只是量的轉(zhuǎn)變,還是質(zhì)的轉(zhuǎn)變。細(xì)支煙和低焦油含量的煙這兩年發(fā)展勢頭迅猛,離不開廠家的推介和顧客自身的認(rèn)識。這是時代發(fā)展的必然腳步,也證明煙草業(yè)越來越以人為本,人性化服務(wù)。真正從老百姓的自身利益,健康角度出發(fā),健康有序的發(fā)展我們的煙草業(yè)。

——王丹

卷煙價格被不僅關(guān)乎國家利益,還決定著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈;而且對抑制卷煙銷量,完成國家控?zé)熌繕?biāo)有著立竿見影的作用;并且為卷煙提檔升級提供了足夠的空間。隨著生活水平的提升,廣大消費(fèi)者已經(jīng)從最初的廉價消費(fèi)心理,提升到現(xiàn)在的健康消費(fèi)為主要參考依據(jù)的購物標(biāo)準(zhǔn):“我們抽好煙,少抽煙!”

——張軍(丹江)

【消費(fèi)者對此如何看待呢?】

關(guān)于降焦,部分煙民對此不滿,因?yàn)橐呀?jīng)感受不到所謂的“濃”。另一部分則認(rèn)同,“淡”了之后,對身體健康有好處。作為一種新技術(shù)而言,符合煙草市場的趨勢,值得大力的支持。

關(guān)于新品,煙民明顯感覺到感覺新產(chǎn)品出來的頻率越來越快,喜歡嘗新鮮的很高興喜歡。更有煙民明確指出,“荷花牌香煙,老牌子,感覺煙氣圓潤細(xì)膩,口感甜爽舒適,香氣飄逸純正,是款好煙,值得收藏!”并且對于細(xì)支煙做出良好的預(yù)期。

同時,中煙公司所做的在微信方面的努力也可見一斑,消費(fèi)者認(rèn)為,經(jīng)常開展新品推廣活動或游戲,效果感覺很好,了解新產(chǎn)品特點(diǎn)的同時又有機(jī)會品嘗到新產(chǎn)品的味道,企業(yè)提高了知名度,品牌得到了推廣,參與者獲得了喜悅,很好的結(jié)果!

“三大課題”“守紅線”

在關(guān)注煙草的群體中,也不乏真知灼見者,他們對于行業(yè)重要的詞匯進(jìn)行了自己的解讀?!叭笳n題”其實(shí)就是在行業(yè)發(fā)展遭遇壓力下,煙草人思考、探索和謀求如何促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,為行業(yè)發(fā)展尋找內(nèi)驅(qū)力的一個重要舉措,不僅對于行業(yè)內(nèi)人員來說極其重要,對于關(guān)心、支持行業(yè)的所有人員也有重要的意義,它從行業(yè)發(fā)展層面上給讀者留下廣闊的思考空間,值得探索、思考、總結(jié)、提升。關(guān)于“堅(jiān)守紅線”,這既是兌現(xiàn)加入國際世貿(mào)組織時的鄭重承諾,也是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實(shí)要求,并且有利于提高煙葉質(zhì)量,保護(hù)煙農(nóng)利益不受損??梢哉f“堅(jiān)持一條紅線”這一詞語,是從順應(yīng)時代潮流和維護(hù)煙農(nóng)積極性和切身利益角度提出的,也值得全體煙草人去實(shí)踐。

三大課題是煙草破解發(fā)展的戰(zhàn)略思維。國家煙草專賣局黨組審時度勢,及時拿出新常態(tài)下煙草發(fā)展和弘揚(yáng)中國夢的新辦法、硬措施,全體煙草人在這種“坐看風(fēng)起云涌,我自巋然不動”的穩(wěn)定態(tài)勢,出重拳,出實(shí)招,在變局的經(jīng)濟(jì)大潮下走出了一條煙草發(fā)展的可持續(xù)性之路,唱好了主旋律,可謂是新常態(tài)下的煙草夢的具體實(shí)現(xiàn)。新常態(tài)可謂“接地氣”,煙草夢可謂“主旋律”,三大課題就是“正能量”,我們相信2014年的煙草氣勢如虹,一定會走出新一年煙草的優(yōu)化再造逆勢飛揚(yáng)之旅。

——張春宏

守住年度煙葉收購紅線:在整個生產(chǎn)過程中始終圍繞嚴(yán)控規(guī)模的“紅線”、質(zhì)量提高的“生命線”和規(guī)范管理的“底線”,響應(yīng)國家局“嚴(yán)守紅線”的號召,適應(yīng)煙葉生產(chǎn)新常態(tài),進(jìn)一步加快煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保煙葉質(zhì)量和純度全面提升。

提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、煙葉基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和煙葉質(zhì)量技術(shù)水平:密切工商配合,堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo),以品牌為導(dǎo)向,以滿足特色化個性需求為目標(biāo),優(yōu)化區(qū)域布局,積極推進(jìn)品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè);通過培育經(jīng)營主體、服務(wù)主體、管理主體,不斷提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。積極推進(jìn)規(guī)?;N植,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科技和服務(wù)體系支撐,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。搶抓烤煙生產(chǎn)節(jié)令,抓早抓實(shí)煙田備耕工作,精心謀劃、合理布局煙葉品種,提前銜接好育苗等煙用物資生產(chǎn)供應(yīng),確保及時足額供應(yīng)到位,全面提升提高煙葉質(zhì)量技術(shù)水平。

夯實(shí)兩大基礎(chǔ):努力夯實(shí)卷煙工業(yè)“第一車間”的建設(shè)基礎(chǔ),努力夯實(shí)廣大煙農(nóng)增收致富和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社

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