煙草在線陜西消息　　7月23日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠召開2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局292號(hào)文件精神和公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)精神；企業(yè)管理科通報(bào)了工廠上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、物流分中心、動(dòng)力車間分別圍繞生產(chǎn)制造突出“嚴(yán)、優(yōu)、實(shí)、新、細(xì)”的要求，就質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理、物流管理、能源管理工作作了專題發(fā)言。黨委書記通報(bào)了上半年黨政重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　針對(duì)上半年工作中存在的問題，會(huì)議要求，在新的形勢(shì)和任務(wù)下要將“三要”貫穿始終，即心思要用正，心放正、思正事，不動(dòng)歪腦筋；能力要用足，用全能、使全力，不懶散懈怠；方法要用對(duì)，想干事、做好事，用正確的方法做正確的事。要求全廠各部門增強(qiáng)工作主動(dòng)性，善于思考謀劃，通過細(xì)化任務(wù)、注重創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)工作落實(shí)。

　　會(huì)議指出，上半年工廠在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握發(fā)展“好貓”主題，堅(jiān)持“四個(gè)一”發(fā)展目標(biāo)，以推進(jìn)精益管理為主線，以健全完善機(jī)制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)質(zhì)量提升、管理升級(jí)、隊(duì)伍建設(shè)和文化管理工作，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。關(guān)于下半年工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)推向深入，將改進(jìn)工作作風(fēng)的成效集中體現(xiàn)到推動(dòng)工作落實(shí)上。一要全力助推“好貓”品牌發(fā)展。將發(fā)展“好貓”品牌作為工廠當(dāng)前和今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的核心和重中之重，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展“好貓”品牌和發(fā)展寶煙目標(biāo)的高度一致性。在質(zhì)量管理上要精益求精，在營(yíng)銷服務(wù)上要求新求變，切實(shí)以“好貓”品牌助推寶煙發(fā)展，以寶煙發(fā)展成就“好貓”品牌；二要深入推進(jìn)精益管理。持續(xù)深入做好精益理念導(dǎo)入，繼續(xù)深化A3報(bào)告、可視化看板、標(biāo)準(zhǔn)化檢查法等精益工具運(yùn)用，堅(jiān)持課題攻關(guān)和日常改善“兩條腿”走路，營(yíng)造“時(shí)時(shí)講精益、事事求精益”的濃厚氛圍；三要深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。逐步落實(shí)崗位評(píng)估結(jié)果，穩(wěn)妥推進(jìn)新舊崗位等級(jí)銜接工作，進(jìn)一步建立效率與公平兼顧的員工崗位績(jī)效考核體系，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷暢通職工成長(zhǎng)成才通道。四要認(rèn)真做好職工團(tuán)購(gòu)房建設(shè)工作。加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)，最大限度地為職工爭(zhēng)取利益，力求把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。五要加強(qiáng)與公司職能部門的溝通協(xié)調(diào)。堅(jiān)持經(jīng)常性地向公司職能部門請(qǐng)示、匯報(bào)、溝通工作，尋求支持指導(dǎo)幫助。六要凝心聚力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)。將“實(shí)”作為下半年工作的核心要求，強(qiáng)化督辦檢查，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。