煙草在線福建消息　　8月19日，福建中煙龍煙公司召開精益管理推進(jìn)工作會(huì)議，對(duì)精益管理課題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。會(huì)議提出四點(diǎn)要求：一是要聚焦目標(biāo)。持續(xù)跟蹤課題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)和指標(biāo)要分析原因、提出對(duì)策。二是要形成“標(biāo)準(zhǔn)化”。對(duì)工作開展中形成的好方法要及時(shí)固化于流程，好的改善方法形成OPL提案并形成標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新形式。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用和TWI培訓(xùn)骨干的導(dǎo)師作用，并進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)形式，激勵(lì)全員參與改善活動(dòng)。四是要加強(qiáng)溝通。確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，形成上下聯(lián)動(dòng)左右貫通的課題信息傳遞機(jī)制。

　　精益管理課題組有關(guān)人員參加了會(huì)議。