煙草在線廣東消息　　“對(duì)部門下一步工作有哪些思考？有哪些好的建議？存在哪些難題？”，帶著這些問題，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨組書記唐健馬不停蹄，深入公司三大中心、17個(gè)部門調(diào)研，全面深入掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域的情況，了解下一步要解決的問題，熟悉干部職工隊(duì)伍。

　　20場(chǎng)調(diào)研，唐健逐一聽取了各部門的工作情況匯報(bào)，充分肯定各部門成績(jī)，對(duì)下一步工作提出了明確要求，同時(shí)，要求三大中心和各部門守土有責(zé)，出色完成部門職責(zé)要求的工作，同時(shí)，還要全力支持市場(chǎng)工作，支持品牌發(fā)展，廣東中煙全體干部職工要齊心協(xié)力打贏“雙喜”結(jié)構(gòu)提升這場(chǎng)戰(zhàn)役，創(chuàng)造“雙喜”結(jié)構(gòu)提升新輝煌?！　?/p>

　　“企興我榮，企亡我衰?！碧平≈赋?#xff0c;廣東中煙發(fā)展進(jìn)入十分關(guān)鍵的時(shí)期，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工都要牢牢樹立為品牌發(fā)展服務(wù)，為市場(chǎng)開拓出力的觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，樹立強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，不斷提升自身素質(zhì)，立足本職工作，在規(guī)范的前提下，不斷提高工作效率，全力以赴保障“雙喜”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重大突破，爭(zhēng)取用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)一類煙30萬箱，二類煙70萬箱的目標(biāo)。只有真正解決“雙喜”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低的問題，才能保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！白鳛樾碌膹V東中煙人，我有責(zé)任、有信心帶領(lǐng)全體干部職工打贏結(jié)構(gòu)提升這場(chǎng)硬仗！”　　

　　對(duì)品牌和市場(chǎng)工作，唐健強(qiáng)調(diào)，要全力以赴抓好省內(nèi)市場(chǎng)，全力以赴抓好省外重點(diǎn)市場(chǎng)，全力以赴抓好重點(diǎn)規(guī)格，全力以赴抓好新上市規(guī)格，同時(shí)，要為市場(chǎng)提供“四個(gè)支撐”，一是全體干部職工全方位支撐，二是機(jī)制支撐，三是人員支撐，四是物料支撐。