煙草在線新疆消息　　9月12日，紅云紅河集團總裁、黨委書記武怡、自治區(qū)煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理劉建昌一行到新疆卷煙廠調(diào)研。

　　武怡總裁一行首先來到企業(yè)新建的博香苑住宅小區(qū)，看到員工住宅正處于裝修階段，武怡總裁叮囑新煙廠領(lǐng)導，一定要做好裝修期間的后勤保障工作，讓員工們安心工作，開創(chuàng)烏市新生活。

　　隨后，武怡總裁考察了新煙廠區(qū)建設(shè)和車間現(xiàn)場，詳細了解了企業(yè)在搬遷、復產(chǎn)和現(xiàn)場管理等方面的情況。武怡總裁對我廠的現(xiàn)場管理、職工的精神面貌給予了充分的肯定，贊譽大家在搬遷中克服了看不到的困難。

　　接著，在新煙干部大會上，武怡總裁對工廠近期工作的著力點提出：一是以生產(chǎn)管理上水平為主，以品牌資產(chǎn)整合為突破口，開展管理創(chuàng)新活動，強化管理。同時，加強對標、績效考核。二是新煙廠應(yīng)開展屬地營銷，想方設(shè)法滿足市場需求，積極開拓全疆市場，與區(qū)局公司加強溝通，在市場份額穩(wěn)定的前提下，想方設(shè)法滿足市場需求，想方設(shè)法提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。并對劉總今天親臨會場表示感謝。

　　武怡總裁對新煙今后工作指出：新煙易地技改搬遷后，站在了一個新的起點，應(yīng)注重：進一步提升管理水平，全體管理人員要有更強的責任心和使命感，在硬件提升的基礎(chǔ)上，真正提升軟件，為新煙今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　武怡總裁對新煙工作提出以下意見：認清形勢，堅定發(fā)展信心；要置身改革，規(guī)范管理流程，以良好的心態(tài)，推動企業(yè)和諧發(fā)展；要關(guān)注質(zhì)量、效率、成本、銷售四大板塊，用工作質(zhì)量保障市場需求；要加強管理、技術(shù)骨干的培養(yǎng)，塑造敢打硬仗的干部職工隊伍；要加強作風建設(shè)，特別是“最好一公里問題”，做好教育實踐活動第三環(huán)節(jié)整改落實、建章立制工作。

　　自治區(qū)煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理劉建昌說，來到新疆煙廠感觸很深，每次來都有新的變化。希望新疆煙廠新班子成員再立新功，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，開展好全員營銷，希望在協(xié)同營銷終端建設(shè)上，新疆煙廠成為典范。

　　新疆卷煙廠黨委書記白九重代表新煙領(lǐng)導班子對武怡總裁一行及區(qū)局（公司）副總經(jīng)理劉建昌一行蒞臨我廠檢查指導工作表達了熱烈的歡迎和誠摯的感謝，要求新煙全體干部要深刻領(lǐng)會落實武總和上級領(lǐng)導的講話精神，堅定信心，凝聚力量、不斷提升管理水平，為集團和企業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

　　集團助理肖亞澤贊譽了新煙搬遷后的變化，相信新煙在新環(huán)境下一定能夠做出更大的成績。

　　自治區(qū)煙草專賣局（公司）副巡視員、銷售處處長張力，紅云紅河集團董事會秘書羅建華，總裁助理肖亞澤，經(jīng)濟運行部部長黃馴良，基建技改部部長鄧林昆，生產(chǎn)制造中心副總監(jiān)舒勇和新疆卷煙廠領(lǐng)導班子成員陪同調(diào)研。