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河南中煙駐馬店廠領(lǐng)導(dǎo)班子“蹭課”精益管理小講堂

2014年09月29日 來源:煙草在線河南消息 作者:張春美
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  煙草在線河南消息  “通過現(xiàn)場抽簽,生產(chǎn)小組授課人楊軍,管理小組李俊坡,現(xiàn)在授課交流PK賽正式開始,大家歡迎?!蔽涑瑐S長朗聲宣布。9月23日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠精益管理“小講堂”開課。本次小講堂就精益管理知識及工廠實踐進行授課交流,由生產(chǎn)和管理兩個小組分別授課展開PK。

  兩小組各由6名中層干部組成,生產(chǎn)小組成員來自生產(chǎn)車間及生產(chǎn)組織、工藝、質(zhì)量等職能部門,管理小組成員來自企管、財務(wù)、政工等綜合管理部門。2名授課人從各自小組成員中現(xiàn)場隨機抽簽確定,各自利用90分鐘的時間,用PPT的形式,對精益管理的有關(guān)知識、推行過程中遇到的問題、工廠推行的步驟和途徑,及達到的預(yù)期目標等進行了細致講解,給70名聽課者奉上了接地氣的培訓(xùn)課。

  駐馬店卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員悉數(shù)到場“蹭課”,專心聆聽PK雙方不同側(cè)面的見解和建議,武超偉廠長代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子進行了點評。他指出,精益理念的核心就是減少浪費、提高效率,精益思想和工廠一貫倡導(dǎo)的簡約思想、系統(tǒng)思考、問題意識一脈相承,一定要把精益思想印在腦子里,踏實做事,堅持不懈地走下去。

  授課結(jié)束后,聽課者還現(xiàn)場對兩個小組的課件內(nèi)容和授課效果進行了評價,評定結(jié)果與每組組員直接掛鉤,并納入干部年度崗位考評。

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