煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙漢中卷煙廠通過多種渠道對在用和庫存物資數(shù)量、質(zhì)量狀況及供應(yīng)商售后服務(wù)等信息進(jìn)行全面細(xì)致地收集，旨在進(jìn)一步降低采購成本、提高采購質(zhì)量，逐步提升生產(chǎn)制造成本控制水平，努力打造“一流卷煙工廠”。

　　一是定期召開物資供應(yīng)質(zhì)量分析例會。每季度組織物資供應(yīng)科、物流分中心及生產(chǎn)車間等主要部門，通報本季度物資耗用狀況，分析耗用異常情況，查找原因并落實責(zé)任。

　　二是建立煙機(jī)備件質(zhì)量異常信息登記制度。物資供應(yīng)部門要求各使用部門及時反映煙用物資及非煙用物資質(zhì)量異常情況，將異常信息記錄備案，建立物資供應(yīng)商誠信檔案。

　　三是實行采購人員回訪制。物資采購員不定期深入車間生產(chǎn)機(jī)臺，對在用煙機(jī)備件質(zhì)量狀況進(jìn)行實地實時回訪，掌握煙機(jī)備件狀況第一手信息資料，保證準(zhǔn)確及時將備件信息反饋給供應(yīng)商。

　　四是定期整理盤存庫存物資。對庫房煙機(jī)設(shè)備寄售和外購備件每月進(jìn)行盤存，對庫存量較大而長期未使用的備件控制申報計劃，對較為貴重的A類備件從入庫檢驗、使用狀況、報廢過程等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤。