煙草在線專稿

　　老煙斗：煙卷啊，出去旅游了啊。

　　小煙卷兒：呵呵，是啊，來一場說走就走的旅行，每個終點都值得贊頌千篇。這次我來西藏了。

　　老煙斗：西藏，是我一直想去的地方，你在那感覺怎么樣？

　　小煙卷兒：剛來有點不適應(yīng)，有點高原反應(yīng)。扎根雪域高原的煙草人真不容易，特殊的地理環(huán)境和氣候條件并沒有阻擋西藏?zé)煵萑饲靶械哪_步。面對困難和挑戰(zhàn)，西藏?zé)煵菡J(rèn)真踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的老西藏精神，切實履行維護民族團結(jié)、保障卷煙供應(yīng)、關(guān)心干部安康“三大職責(zé)”，努力打造區(qū)域性標(biāo)桿企業(yè)。

　　老煙斗：西藏?zé)煵葸@些年來每年都是西藏自治區(qū)第一納稅大戶，風(fēng)光的背后是全體西藏?zé)煵萑说墓餐Α?img src="/uploads/xwhtzm/ewebedite/sysimage/emot/pipe_2009/big_005.gif" />

　　小煙卷兒：咱們整個煙草行業(yè)何況不是如此。新華社報道，煙草行業(yè)上半年實現(xiàn)工商稅利總額5795.4億元，同比增加488.2億元，同比增長9.2%。同時，煙草行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為，有效控制業(yè)務(wù)支出，各項重點費用持續(xù)大幅下降，其中業(yè)務(wù)招待費同比下降67.95%，宣傳促銷費同比下降41.76%，會議費同比下降57.09%，涉外費同比下降54.55%。上半年，全國共生產(chǎn)卷煙2593.8萬箱，同比增長0.2%，其中28個重點品牌產(chǎn)量2164.1萬箱，同比增長1.55%。8mg以下低焦油卷煙產(chǎn)量363.6萬箱，同比增長1.01%。今年全國共簽訂煙葉種植收購合同166萬份，烤煙實際移栽面積1837萬畝，同比減少255萬畝，控制在年初預(yù)安排計劃以內(nèi)，為守住今年4700萬擔(dān)煙葉收購計劃紅線、防止煙葉生產(chǎn)大起大落打下了較好基礎(chǔ)。煙草行業(yè)堅決貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》精神，切實履行控?zé)熉募s職責(zé)，在嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易、控制卷煙增長幅度、降低焦油和其他有害成分含量、支持中小學(xué)生禁煙、勸阻青少年吸煙等各方面取得了積極進展。

　　老煙斗：咱們煙草行業(yè)上半年交出的這份考卷可以用優(yōu)秀來形容。今年經(jīng)濟形勢受宏觀環(huán)境影響較大，很多中央企業(yè)受到影響。國資委官方網(wǎng)站報道，2014年上半年中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入12萬億元，同比增長5.1%；上交稅費總額9845.8億元，同比增長3.8%；累計實現(xiàn)利潤總額6740.1億元，同比增長5.5%。咱們煙草行業(yè)用一枝獨秀來形容毫不夸張啊。

　　小煙卷兒：上半年行業(yè)的成績擺在那里，不說也跑不掉。從目前情況來看，今年要實現(xiàn)“保八爭十超萬億”的目標(biāo)，還需要行業(yè)上下共同努力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》，用心對照年度目標(biāo)，用心對照行業(yè)排位，用心對照典型經(jīng)驗，努力完成“保八爭十超萬億”年度目標(biāo)任務(wù)。

　　老煙斗：行業(yè)媒體報道，為深入貫徹落實國家煙草專賣局有關(guān)會議和文件精神，7月24至25日，浙江省局（公司）召開了2014年全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會。會議認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢，指出全省系統(tǒng)突出存在著“增長后勁不足、轉(zhuǎn)型突破不力、管理不夠精實、能力不相適應(yīng)”四個主要問題，要求各級必須保持清醒認(rèn)識，堅持底線思維，提振信心，落實責(zé)任，咬定目標(biāo)，自我革新，努力調(diào)動各方面積極性主動性創(chuàng)造性，牢牢把握改革轉(zhuǎn)型主動權(quán)。會議強調(diào)，下半年要重點把握“六個全力以赴”：一是全力以赴抓好運行調(diào)控，努力保持良好市場狀態(tài)；二是全力以赴抓好專賣管理，努力挖掘市場增量空間；三是全力以赴抓好降本增效，進一步深化向管理要效益；四是全力以赴抓好重點改革，努力激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力；五是全力以赴抓好嚴(yán)格規(guī)范，努力提高自律發(fā)展水平；六是全力以赴抓好隊伍建設(shè)，努力做到擔(dān)當(dāng)執(zhí)行有為。

　　小煙卷兒：增長后勁不足、轉(zhuǎn)型突破不力、管理不夠精實、能力不相適應(yīng)這四個方面問題，其實在很多單位都存在這樣的情況。浙江省局提出的這“六個著力”非常有針對性啊。

　　老煙斗：浙江省局一直走在行業(yè)前列，很多工作改革創(chuàng)新力度很大。就拿干部人事制度改革來說吧，浙江省局規(guī)定，一是不斷健全干部選拔任用機制。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和新修訂下發(fā)的《浙江省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)干部管理工作規(guī)定》的選拔任用程序，把好干部選拔任用“動議”初始關(guān)，進一步改進民主推薦方法，進一步完善競爭性選拔機制、全面考察機制、干部交流工作機制和干部梯次配備。二是不斷健全人事管理工作機制。進一步做好上掛下派工作，變“掛職”鍛煉為“實職”鍛煉，加快年輕干部成長。進一步健全大學(xué)生招聘機制，對全省統(tǒng)一招聘的管理類專業(yè)管理序列崗位大學(xué)生招聘的條件設(shè)置、招聘程序進行細(xì)化和優(yōu)化。進一步規(guī)范不同類別崗位的人員流動，大力推進行業(yè)人事管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，對崗位流動要建立規(guī)范性制度。

　　小煙卷兒：浙江煙草深化干部制度改革做法確實力度很大，比如他們首次明確了干部聘任任期制，并清晰地劃出了一條條硬杠杠。例如，“省局（公司）機關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人在同一職位上任職滿8年的，必須交流”，“市級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子正職在同一職位上任職滿10年的，必須交流”。

　　老煙斗：讓我們把目光轉(zhuǎn)到行業(yè)外。鳳凰新聞報道，剛剛簽下巴西美麗山特高壓輸電項目的國家電網(wǎng)，近期再被外媒曝出消息擬投資20億歐元（約合人民幣180億元）收購意大利全國電網(wǎng)35%的股份。7月27日，有知情人士向記者證實了此項并購的消息，稱結(jié)果有望本周公布。截至今年一季度末，國家電網(wǎng)總資產(chǎn)已達(dá)到約2.68萬億元，據(jù)此前媒體報道，目前已經(jīng)是世界第一大電網(wǎng)公司的國家電網(wǎng)，其海外資產(chǎn)已逾千億元。國家電網(wǎng)此番以近20億歐元入股意大利電網(wǎng)的舉動，再次引發(fā)了業(yè)內(nèi)對其國際戰(zhàn)略擴張的關(guān)注。

　　小煙卷兒：這幾年國家電網(wǎng)“走出去”動作頻頻哦。有記者簡單梳理國家電網(wǎng)近幾年的投資的動作，除了上述巴西項目和還未正式簽約的意大利電網(wǎng)項目之外，其境外并購主要包括：2007年底，國家電網(wǎng)公司宣布與菲律賓兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體以39.5億美元的報價，獲得了菲律賓國家電網(wǎng)公司25年的特許經(jīng)營權(quán)；2010年底，國家電網(wǎng)投資9.89億美元，成功購得巴西7家輸電公司及其輸電資產(chǎn)30年經(jīng)營特許權(quán)；2012年2月，國家電網(wǎng)宣布以3.87億歐元成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%股份，這是中國企業(yè)首次在歐洲收購國家級電網(wǎng)公司股份；同年，收購澳大利亞南澳大利亞州一家電力供應(yīng)商41%的股份；今年1月，國家電網(wǎng)成功收購新加坡能源澳洲資產(chǎn)股權(quán)，包括新加坡能源國際澳洲資產(chǎn)公司（SPIAA）60%的股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司（SPAusNet）19.9%的股權(quán)；隨后，李嘉誠旗下港燈上市，國家電網(wǎng)認(rèn)購18%股份，成為其第二大股東。據(jù)悉，目前國家電網(wǎng)公司已經(jīng)擁有菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港等地的境外資產(chǎn)，截至今年上半年，該公司境外資產(chǎn)已經(jīng)突破1000億元。

　　老煙斗：國家電網(wǎng)“走出去”的背后，自主創(chuàng)新是根本支撐。國家電網(wǎng)公司先后突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行和設(shè)備制造的系列關(guān)鍵技術(shù)難題，開展了電網(wǎng)穩(wěn)態(tài)、動態(tài)、暫態(tài)三位一體安全防御系統(tǒng)的建設(shè)，自主研制了智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺和特高壓變電站自動化系統(tǒng)，在電網(wǎng)安全控制與保護技術(shù)方面處于國際先進水平，電網(wǎng)安全運行管理能力和水平也逐年提升。

　　小煙卷兒：國家電網(wǎng)‘走出去’開拓海外業(yè)務(wù)有三個顯著特點：經(jīng)營對象都是各國的戰(zhàn)略性資產(chǎn)；投資定位為長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略投資；基本上都屬于技術(shù)、管理輸出型?！彪娋W(wǎng)具有公共資源的特征，對經(jīng)濟發(fā)展具有全局性的影響，受到各國政府的嚴(yán)格監(jiān)管，與油氣、煤炭等資源產(chǎn)業(yè)相比，一般不輕易對外開放，而一旦進入，通?？色@取較為穩(wěn)定的長期效益。事實證明，國家電網(wǎng)“走出去”不僅有效拓展了電網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展空間，也為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。據(jù)介紹，國家電網(wǎng)在海外的資產(chǎn)主要是監(jiān)管資產(chǎn)，凈資產(chǎn)的回報率在兩位數(shù)以上，是國內(nèi)投資回報的3—5倍。如目前國家電網(wǎng)是菲律賓國家電網(wǎng)和葡萄牙國家能