煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　裝箱、封箱、上車……云南省大理白族自治州煙草專賣局（公司）物流園的卷煙配送流程與別處并沒(méi)有什么不同，只不過(guò)，這里使用的配送箱材質(zhì)有點(diǎn)特別，它們是用白色塑料制成的，已經(jīng)重復(fù)使用了多次。

　　當(dāng)一個(gè)個(gè)裝滿卷煙的配送箱從分揀線走來(lái)時(shí)，包繼明提醒記者注意箱體左下方的一個(gè)淺藍(lán)色標(biāo)簽。“那是RFID卡，記錄著箱子的周轉(zhuǎn)次數(shù)和本次包裝的客戶、線路、品牌數(shù)量等信息?！彼χ蛴浾呓榻B說(shuō)，“這些軟塑箱子，耐用，平均使用已經(jīng)超過(guò)170次了?！?/p>

　　3年前，分揀工包繼明有了新的身份——軟塑周轉(zhuǎn)箱管理員。正是那一年，大理州局（公司）率先在全國(guó)開(kāi)展軟塑煙箱卷煙配送工作，以30460只軟塑煙箱的周轉(zhuǎn)利用為突破口，加快推進(jìn)低碳、綠色、高效物流建設(shè)。

　　3年多來(lái)，這30460只軟塑周轉(zhuǎn)箱平均使用次數(shù)已達(dá)到173次，最多使用次數(shù)已達(dá)到223次；相比于傳統(tǒng)的熱縮膜包裝方式，共累計(jì)減少包裝費(fèi)用支出181.82萬(wàn)元，降幅為48.07%，平均每年節(jié)約包裝費(fèi)用支出60.61萬(wàn)元，平均每萬(wàn)箱節(jié)約包裝費(fèi)用支出4.64萬(wàn)元。

　　軟塑周轉(zhuǎn)箱，“轉(zhuǎn)”出了一篇降本增效的大文章。

　　改變，從一只箱子開(kāi)始

　　5月30日，記者來(lái)到大理州局（公司）物流分公司，原有的裹膜包裝線早已不見(jiàn)了蹤影。置身于現(xiàn)代化的物流分揀車間，大理州局（公司）物流分公司黨支部書(shū)記吳澎先直陳這是一場(chǎng)變革。

　　傳統(tǒng)的裹膜包裝，是指將熱縮后的PE膜覆蓋在卷煙上，實(shí)現(xiàn)直接配送，這也是當(dāng)前比較常見(jiàn)的卷煙包裝方式。

　　大理煙草物流園原先有兩條復(fù)合式自動(dòng)分揀包裝線，4臺(tái)裹膜包裝機(jī)。PE膜要進(jìn)行熱縮處理，需提前開(kāi)啟設(shè)備，不僅釋放了較多的廢氣，還造成了能耗過(guò)高的問(wèn)題。2012年以前，分揀車間年平均消耗16萬(wàn)度電。

　　“PE膜是一次性包裝，使用后不利于降解和回收利用，對(duì)環(huán)境也是一種破壞。”大理州局（公司）物流分公司儲(chǔ)配部主任楊雪鍵指出。

　　多年來(lái)，大理卷煙市場(chǎng)每年穩(wěn)定在13萬(wàn)箱的銷售規(guī)模，PE膜消耗將近60噸。

　　“裹膜包裝能耗過(guò)高、釋放廢氣、不利于降解，這顯然與‘三個(gè)物流’的建設(shè)目標(biāo)不相符?！贝罄碇菥?#xff08;公司）物流分公司經(jīng)理劉應(yīng)海說(shuō)，2013年，國(guó)家局大力推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流“三個(gè)物流”建設(shè)，以降本增效為核心，大理州局（公司）物流分公司對(duì)包括卷煙配送在內(nèi)的各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)裹膜包裝是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

　　其實(shí)，在降本增效上，大理煙草一直沒(méi)有停止努力，甚至成為行業(yè)的亮點(diǎn)?！暗ぐb的核心是材料問(wèn)題，這個(gè)不改，別的改善都只是添添補(bǔ)補(bǔ)的事情?！眲?yīng)海說(shuō)。

　　既然小改小革的空間有限，在國(guó)家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，大理煙草將希望寄托于新材料、新工藝的使用上。他們先后輾轉(zhuǎn)北京、江蘇、福建等地考察，最終一種PP材料引起了考察組的注意。

　　一個(gè)長(zhǎng)約50厘米、高約40厘米、寬約30厘米的軟塑煙箱很快出現(xiàn)在大理州局（公司）物流分公司的卷煙分揀車間，“可折疊、一次包裝25條卷煙，也可循環(huán)利用?！卑^明向記者展示說(shuō)。

　　完善，一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程

　　12個(gè)市縣，12600多名零售客戶，13萬(wàn)箱的年分揀量……如此艱巨而繁重的配送任務(wù)下，開(kāi)展軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用，絕非換一個(gè)箱子了事，背后涉及的，是各種具體而微的調(diào)整。

　　裹膜包裝機(jī)不見(jiàn)了，代之以全新的裝箱機(jī)。

　　“這是我們和廠家共同開(kāi)發(fā)的，開(kāi)箱、裝箱、封箱，在這個(gè)機(jī)器上全都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作?！睏钛╂I告訴記者，從設(shè)備的研發(fā)到調(diào)試成功，“沒(méi)日沒(méi)夜地干，就用了三個(gè)月”。

　　轉(zhuǎn)一箱而動(dòng)全身，流程的變化帶來(lái)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改變。

　　針對(duì)軟塑周轉(zhuǎn)箱的日常使用管理，大理州局（公司）專門制定了《軟塑料周轉(zhuǎn)箱管理辦法》，該辦法明確了軟塑周轉(zhuǎn)箱的采購(gòu)、庫(kù)存、配送、交接、回收和清潔等方面的管理內(nèi)容和操作規(guī)范，并已作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。

　　在《管理辦法》中，大理州局（公司）專門設(shè)置了軟塑周轉(zhuǎn)箱管理員這個(gè)崗位?！俺鰩?kù)與交接，我都要親自簽字，每日、每周收發(fā)情況都要記錄在冊(cè)，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理。”包繼明說(shuō)。

　　既要有勇于探索、敢為人先的決心，更要有善做善成的耐心。對(duì)于這項(xiàng)看準(zhǔn)了的改革，大理州局（公司）從2013年4月起高效推動(dòng)。

　　他們進(jìn)行了為期5個(gè)多月的試點(diǎn)探索，先期投入了5460只軟塑煙箱，在大理市、彌渡縣、祥云縣等地的主要配送線路，進(jìn)行了包括線路、路況、裝載量、送貨效率等在內(nèi)的多項(xiàng)測(cè)試。“先后開(kāi)的會(huì)議不下上百次，對(duì)各種方案優(yōu)化了再優(yōu)化。”回顧改革的進(jìn)程，吳澎先深有感觸地說(shuō)。

　　2013年9月，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，大理州局（公司）再次投放25000只軟塑周轉(zhuǎn)箱，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全州零售客戶的全覆蓋。

　　值得一提的是，在軟塑周轉(zhuǎn)箱的推廣中，大理州局（公司）還高度重視信息技術(shù)的使用。

　　“我們?yōu)槊恐粺熛滟N上了一個(gè)RFID電子標(biāo)簽?！眳桥煜日f(shuō)，如此一來(lái)，大理煙草以軟塑周轉(zhuǎn)箱為載體，將物流信息與周轉(zhuǎn)箱關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了從線上到線下的延伸，完成了“采購(gòu)入庫(kù)—分揀—出庫(kù)—配送—回收”的閉環(huán)管理，為實(shí)現(xiàn)卷煙配送服務(wù)質(zhì)量全程追溯和軟塑周轉(zhuǎn)箱全生命周期管理提供了有力支撐。

　　小小塑箱，可以說(shuō)是大理煙草“三個(gè)物流”建設(shè)最生動(dòng)的體現(xiàn)。

　　推廣，讓“綠色煙草”走得更遠(yuǎn)

　　念念不忘，必有回響。

　　三年的全面推廣、三年的持續(xù)優(yōu)化，軟塑周轉(zhuǎn)箱的使用，讓大理煙草收獲頗豐。

　　在物流分公司辦公室，劉應(yīng)海用一組數(shù)據(jù)，向記者介紹了軟塑周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用的成果——

　　“截至目前，30460只軟塑周轉(zhuǎn)箱，平均周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)173次，每只箱子單次周轉(zhuǎn)成本為0.228元，較熱縮膜包裝的0.58元降低60.69%；三年累計(jì)破損軟塑周轉(zhuǎn)箱1098只，年損耗比例僅為1.2%，與原有裹膜包裝方式對(duì)比，累計(jì)節(jié)約包裝物采購(gòu)成本178.88萬(wàn)元?！?/p>

　　“裝箱設(shè)備額定功率較裹膜包裝機(jī)下降25.3千瓦時(shí)/臺(tái)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)30.91萬(wàn)元?！?/p>

　　僅這兩項(xiàng)，就為大理煙草節(jié)約209.79萬(wàn)元。除去新增的人工費(fèi)用（2名周轉(zhuǎn)箱投箱員）12.96萬(wàn)元、清洗費(fèi)用9.14萬(wàn)元、破損成本4.17萬(wàn)元以及增加的折舊費(fèi)用1.8萬(wàn)元，“三年下來(lái)，累計(jì)減少包裝費(fèi)用支出181.82萬(wàn)元，平均每年節(jié)約包裝費(fèi)用支出60.61萬(wàn)元”。

　　成本降下去，效率提上來(lái)。

　　較硬塑箱、紙箱等包裝方式，軟塑周轉(zhuǎn)箱具有材質(zhì)輕便、易折疊的優(yōu)勢(shì)。不僅節(jié)約儲(chǔ)存、分揀、運(yùn)輸周轉(zhuǎn)的空間，還能減輕搬運(yùn)、回收過(guò)程中的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提高了配送環(huán)節(jié)的工作效率。

　　此外，軟塑周轉(zhuǎn)箱還具有耐沖擊、抗擠壓、防潮污的特點(diǎn)，配送途中對(duì)條煙的保護(hù)效果明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以前，大理州局（公司）年平均卷煙配送破損金額為7.3萬(wàn)元，改用軟塑周轉(zhuǎn)箱后，3年產(chǎn)生的送貨破損卷煙金額為0.87萬(wàn)元，年平均送貨破損卷煙金額僅為0.29萬(wàn)元。

　　一組組數(shù)字背后，是大理煙草積極踐行“綠色煙草”理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　3年來(lái)，大理州年平均減少PE膜使用近60噸，年平均減少電能消耗16.16萬(wàn)度。“我們和供應(yīng)商簽訂了回收、置換協(xié)議，對(duì)無(wú)法使用的破損軟塑箱，返廠再生產(chǎn)利用，從源頭杜絕白色污染。”吳澎先說(shuō)，大理煙草真正做到了從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到零售客戶物流全程零排放、零污染。

　　軟塑煙箱的成功使用，讓大理煙草進(jìn)一步堅(jiān)定了綠色物流發(fā)展的信心和決心。大理州局（公司）表示，下一步他們將堅(jiān)持精益管理和降本節(jié)支的發(fā)展思路，在講科學(xué)、重方法的前提下找準(zhǔn)短板、堅(jiān)定方向，推動(dòng)軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用工作再上新臺(tái)階。