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煙草企業(yè)要狠抓落實促發(fā)展

2014年11月19日 來源:煙草在線專稿 作者:李哲民
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  煙草在線專稿  當(dāng)前,煙草企業(yè)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,把認(rèn)識統(tǒng)一到依法治國上來,把方向統(tǒng)一到“謀劃‘三大課題’、提升‘五個形象’、實現(xiàn)萬億元稅利”的要求上來,掀起“學(xué)精神、明思路、抓部署、重落實”的高潮。關(guān)鍵是要狠抓落實,真抓實干,恪守《煙草專賣法》,結(jié)合實際,分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),完善配套措施,逐級落實責(zé)任,扎實做好每項工作,特別是要認(rèn)真結(jié)合《國家煙草專賣局2014年工作要點(diǎn)》,分解細(xì)化,明確責(zé)任,全力以赴抓好“兩煙”工作,不遺余力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  面對行業(yè)增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的四大難題,煙草企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)憂患意識、切記“實干興邦”。要以飽滿的熱情、自覺的態(tài)度、扎實的工作,實干、苦干加巧干,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,為謀劃“三大課題”、提升“五個形象”、努力實現(xiàn)行業(yè)今年稅利總額超萬億元的目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。一分部署,九分落實,行動最有說服力。用行動說話,是取得一切成績的根本,是一切工作成敗的關(guān)鍵。行勝于言,但知易行難。要抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),實干創(chuàng)新,眾志成城,積小勝為大勝,積跬步至千里,加快形成品牌競爭發(fā)展的市場格局,落實“卷煙上水平”總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。付諸行動,否則夢想毫無價值,計劃無足輕重,目標(biāo)遙不可及;狠抓落實,才能展示能力和水平,體現(xiàn)作風(fēng)和毅力,凝聚心血和責(zé)任。要在實干中凝聚改革發(fā)展正能量,齊心協(xié)力破解難題,推動煙草事業(yè)“百尺竿頭更進(jìn)一步”,讓“中國煙草”巨輪駛得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)。

  煙草企業(yè)要狠抓落實,依法治企,創(chuàng)新驅(qū)動,實實在在地維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,做強(qiáng)做大煙草品牌,實現(xiàn)在新的起點(diǎn)上跨越式發(fā)展,為打造中國煙草升級版和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出貢獻(xiàn)。尤其是要緊緊依靠職工群眾的智慧和力量,提高認(rèn)識,優(yōu)化思維,深化改革,勇于創(chuàng)新,以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo),以精益管理為主線,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,激發(fā)隊伍活力,努力推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

  煙草企業(yè)要誠信經(jīng)營,把信用作為最重要的資本,提升品牌形象、企業(yè)形象、行業(yè)形象。西漢初年的季布,做人做事很講信用,說一不二,朋友因此很多。有一次他得罪了漢高祖劉邦,被懸賞捉拿,那些敬佩他人品的朋友不為重金所誘惑,冒著誅滅九族的危險保護(hù)他,終于使他脫險。因為季布一向說話算數(shù),當(dāng)時,社會上還流傳開這樣一句話:“得黃金百斤,不如得季布一諾”,這也就是成語“一諾千金”的由來。明代劉基的《郁離子》里也記載著一個有關(guān)誠信的故事:濟(jì)陽有個富商渡河時船沉了,落水的他大聲對一個漁夫呼救:“你若能救我,給你一百兩金子!”待被救上岸后,富商卻不認(rèn)賬了,只給了漁夫十兩金子。漁夫責(zé)怪他不守信,他卻說:“你一個打漁的,一輩子都掙不了幾個錢,突然得十兩金子還不滿足嗎?”沒想到,后來那富商又一次在原地翻船了,有人欲救,那個曾被他騙過的漁夫說:“這就是那個說話不算數(shù)的人!”富商于是就淹死了。兩個故事,從正反兩方面告訴我們,人生在世,信用是最重要的資本,它比金錢更珍貴,比地位更贏人。如果你一諾千金,信用資本越來越多,路就會越走越寬,逢兇也往往能化吉;如果你招搖撞騙,失去信用資本,路就會越走越窄,落難時就無人幫你。而對于一個煙草企業(yè)而言,何嘗不是如此?誠信,是中華民族的傳統(tǒng)美德,從孔子的“民無信不立”到墨子的“言不信者,行不果”,從孟子的“誠者,天之道也;思誠者,人之道也”到莊子的“真者,精誠之至也,不精不誠,不能動人”,無不強(qiáng)調(diào)誠實守信的重要。煙草企業(yè)要謀劃“三大課題”,提升“五個形象”,就必須牢記“誠信”二字,實干創(chuàng)新,在技術(shù)、管理、營銷、文化等方面下真功夫、真下功夫,把煙草品牌的質(zhì)量和信譽(yù)提高到一個新水平,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,為推動行業(yè)提質(zhì)增效升級和實現(xiàn)中國夢做出貢獻(xiàn)。

  比如,陜西中煙在卷煙消費(fèi)增速放緩的環(huán)境中狠抓落實,三力并發(fā),穩(wěn)步前行,和諧發(fā)展。一是轉(zhuǎn)戰(zhàn)略抓“主力”。根據(jù)環(huán)境適時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)更加健康地發(fā)展。時局需要時策,陜西中煙把推動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為企業(yè)謀劃實踐“三大課題”的重要內(nèi)容和長期任務(wù),把提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),穩(wěn)妥處理自有品牌與合作品牌的數(shù)量和效益關(guān)系,加快推進(jìn)增長由數(shù)量速度效益型向結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,品牌發(fā)展由自有品牌與合作品牌并重向自有品牌為重點(diǎn)、合作品牌為依托轉(zhuǎn)變,管理由精細(xì)化向精益化轉(zhuǎn)變,著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新動力,切實提高資源配置效率,堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展道路,不斷增強(qiáng)持續(xù)健康發(fā)展的后勁。二是攻創(chuàng)新添動力。始終注重產(chǎn)品的研發(fā)工作,同時狠抓產(chǎn)品維護(hù)工作。采取“走出去”的方式,讓科研人員對品牌進(jìn)行再認(rèn)識,讓他們用大量時間隨銷售人員走進(jìn)市場,了解市場,從科研角度去琢磨,用科技知識打開思路。讓科技人員下市場,把意見帶回來,使現(xiàn)有品牌在改進(jìn)中不斷優(yōu)化提升。積累質(zhì)量改進(jìn)技術(shù),形成優(yōu)質(zhì)技術(shù)儲備。圍繞卷煙的吸味開展大量項目研究。圍繞老產(chǎn)品解決缺陷,同時把解決缺陷成果當(dāng)成基礎(chǔ)來開發(fā)優(yōu)勢。增加科研投入,將微生物技術(shù)打造成品牌的核心技術(shù),給品牌以支撐力。逐步彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場的能力。三是穩(wěn)營銷聚實力。在市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)變化多端的現(xiàn)實生活中,陜西中煙在營銷領(lǐng)域加快轉(zhuǎn)型,積極引入互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)化營銷宣傳,營造立體式宣傳氛圍。在塑造“好貓”品牌文化內(nèi)涵的同時,陜西中煙還秉承“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,結(jié)合陜西中煙歷史、陜西地域文化等特點(diǎn),構(gòu)建以“開疆拓土、智行天下”為主題的“智行”文化體系,凸顯陜西中煙睿智、創(chuàng)新、開拓、求實的文化風(fēng)格。狠抓終端建設(shè),促進(jìn)品牌市場銷量提升。不斷深化營銷管理機(jī)制改革,創(chuàng)新機(jī)制、理順職能,建立起一套快速、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。做實做強(qiáng)市場,擴(kuò)大品牌影響,演繹品牌跨越發(fā)展的傳奇。

  (陜西中煙漢中卷煙廠)

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