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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 自主創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新模式的不同,由易到難可分為三個(gè)階段,分別是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。?
引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的初級(jí)階段,是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑,這種方式不僅能夠大大縮短創(chuàng)新時(shí)間,而且降低了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。上世紀(jì)80年代以來,國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)先后從國(guó)外引進(jìn)消化吸收了70多項(xiàng)煙機(jī)制造技術(shù),成功走出一條技貿(mào)結(jié)合的發(fā)展道路,快速提升了煙機(jī)工業(yè)的整體水平,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。?
然而,隨著國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)與國(guó)外煙機(jī)制造企業(yè)差距的不斷縮小,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新這條路已經(jīng)越走越窄。國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)要想在產(chǎn)品和技術(shù)上有更大的突破,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走集成創(chuàng)新的路子??梢哉f,國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)已從“引進(jìn)消化吸收”時(shí)代邁入“集成創(chuàng)新”時(shí)代。?
集成創(chuàng)新是通過對(duì)各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成,形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。它強(qiáng)調(diào)靈活性,重視質(zhì)量和產(chǎn)品多樣化。它強(qiáng)調(diào)技術(shù)集成,以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以產(chǎn)品開發(fā)為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)需求,將企業(yè)原有的多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行有效整合,并將企業(yè)原有技術(shù)與外部適宜的新技術(shù)進(jìn)行融合,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,快速進(jìn)入市場(chǎng)。?
集成創(chuàng)新的成果是產(chǎn)品,要想獲得成果必須具備兩個(gè)條件,一是有成熟的產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái),二是有可集成的先進(jìn)技術(shù)。成熟的產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)是進(jìn)行集成創(chuàng)新的最為重要的前提條件,主要原因在于:先進(jìn)技術(shù)如果能對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響就必須采取產(chǎn)品模式,由于產(chǎn)品越來越復(fù)雜,所以單項(xiàng)技術(shù)越來越不可能定義產(chǎn)品。因此,不管是內(nèi)生的技術(shù)還是外購(gòu)的技術(shù),不具備成熟的產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái),不掌握產(chǎn)品開發(fā)能力,就無法選擇和集成各種技術(shù)。剛剛通過鑒定的ZJ118就是在已有的ZJ112產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)上研發(fā)而成的。?
可以集成的先進(jìn)技術(shù)主要通過兩種方式來獲得。一是通過深度消化吸收后的再創(chuàng)新獲得。如創(chuàng)造性的在ZJ118產(chǎn)品上集成通過引進(jìn)消化吸收PROTOS2-2時(shí)掌握的伺服驅(qū)動(dòng)技術(shù),成功地降低ZJ118產(chǎn)品的噪聲,并提高了其運(yùn)行穩(wěn)定性。二是通過原始創(chuàng)新獲得。除自身開展原始創(chuàng)新外,還通過與卷煙工業(yè)企業(yè)、高等院校、科研院所和技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟的途徑來獲取。?
在具備進(jìn)行集成創(chuàng)新的條件后,同時(shí)還應(yīng)掌握相應(yīng)的方法。需要重視戰(zhàn)略集成,制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃作為指導(dǎo)未來數(shù)年內(nèi)研發(fā)項(xiàng)目的指南,把企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略集成,將技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的項(xiàng)目選擇、人員配置、資金投入等融合在一起。需要重視基礎(chǔ)研究,強(qiáng)化技術(shù)集成,通過開展多項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研究,融合多種單項(xiàng)技術(shù),結(jié)合市場(chǎng)需要,快速開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。需要?jiǎng)?chuàng)新管理體制,實(shí)行項(xiàng)目管理制度,實(shí)現(xiàn)組織和知識(shí)集成,主要是將具有不同功能的組織要素集合為一個(gè)有機(jī)的組織體,使組織體的功能發(fā)生質(zhì)的突變,同時(shí)對(duì)分散在企業(yè)中、存在于員工頭腦中的隱形知識(shí)和分散在企業(yè)間的知識(shí)進(jìn)行集成,使整體效益得到極大提高。
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