煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道　　近日，國(guó)家煙草專賣(mài)局通報(bào)了2015年上半年重點(diǎn)城市和卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，要求各重點(diǎn)城市和卷煙工廠繼續(xù)把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，認(rèn)真分析總結(jié)上半年對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以提升價(jià)值和減少浪費(fèi)為主要目標(biāo)，透過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，加大力度攻關(guān)，使短板指標(biāo)成為精益管理的突破口，使標(biāo)桿指標(biāo)成為提升企業(yè)管理水平的方向標(biāo)。

　　通報(bào)指出，2015年上半年，各重點(diǎn)城市和卷煙工廠緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過(guò)各類精益改善活動(dòng)，管理水平持續(xù)提升，指標(biāo)狀況進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)城市13個(gè)指標(biāo)中有7個(gè)指標(biāo)同比水平提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；卷煙工廠12個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全部提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。

　　通報(bào)從卷煙效率、卷煙成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。卷煙效率指標(biāo)中，卷煙人均銷售收入、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別同比提升8.21%、0.82%、2.23%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)；卷煙成本費(fèi)用指標(biāo)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降29.21%、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)；配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率、卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)分別同比提升3.63%、1.17%。

　　通報(bào)從效率、成本費(fèi)用、技術(shù)和能耗四個(gè)方面對(duì)卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中，在崗職工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升0.19%、卷接設(shè)備運(yùn)行效率同比上升0.75個(gè)百分點(diǎn)、包裝設(shè)備運(yùn)行效率同比上升1.39個(gè)百分點(diǎn)；成本費(fèi)用指標(biāo)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降27.71%，單箱耗煙葉量、單箱耗盤(pán)紙量、單箱耗商標(biāo)紙量分別同比下降1.1%、0.07%、0.01%；技術(shù)指標(biāo)中，卷煙焦油量值與實(shí)測(cè)值偏差、煙支單支克重偏差分別同比下降9.39%、21.52%，烘絲機(jī)出口水分偏差同比下降0.02個(gè)百分點(diǎn)、包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值同比上升0.2分；能耗指標(biāo)中，單箱卷煙綜合能耗、單箱化學(xué)需氧量排放量分別同比下降3.52%、21.02%。

　　對(duì)下一步工作，通報(bào)要求，各單位要找準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，全面梳理與標(biāo)桿單位存在的差距，抓好短板指標(biāo)的分解、落實(shí)和監(jiān)控，用具體量化的指標(biāo)檢驗(yàn)精益改善的實(shí)際效果；切實(shí)用好數(shù)據(jù)資源，準(zhǔn)確提供決策支撐，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作分析判斷能力和快速反應(yīng)能力，進(jìn)一步優(yōu)化流程，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的“落地”；把標(biāo)桿作為管理實(shí)踐中的參照系，向管理對(duì)標(biāo)邁進(jìn)，深入研究先進(jìn)企業(yè)有效的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，形成適用于本企業(yè)的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式。

　　通報(bào)強(qiáng)調(diào)，各單位要按照《國(guó)家煙草專賣(mài)局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》要求，切實(shí)組織好自評(píng)、互評(píng)工作，以開(kāi)展“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率，不斷提升管理對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。