煙草在線據(jù)中國煙草報道　　“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”。漫漫歷史長河中，中國人民以開放心態(tài)擁抱世界，在互通有無的對外交流中汲取發(fā)展養(yǎng)分，不斷將中華文明推向新的高峰。特別是改革開放以來，中國實現(xiàn)了從“趕上時代”到“引領(lǐng)時代”的偉大跨越，譜寫出令世界矚目的壯闊史詩。

　　“中國堅持對外開放的基本國策，堅持打開國門搞建設(shè)”“要同舟共濟(jì)，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，推動經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展”……在黨的十九大報告中，“開放”依然是一個高頻詞。“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大”，更成為黨中央、國務(wù)院面對錯綜復(fù)雜國際形勢作出的莊嚴(yán)承諾。

　　走出國門，方知市場有多大；走向世界，方能讓中國煙草融入世界；走上國際舞臺，方可經(jīng)略全球資源，助中國煙草騰飛。

　　作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，煙草行業(yè)貫徹開放發(fā)展的理念，推動“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，既是行業(yè)落實黨中央戰(zhàn)略部署、積極參與“一帶一路”建設(shè)的重要舉措，更是行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　國家局黨組深諳此道，旗幟鮮明地提出在新時代要貫徹開放發(fā)展理念，主動參與國際煙草市場的競爭與合作，積極融入“一帶一路”建設(shè)，加快推進(jìn)“走出去”發(fā)展，持續(xù)提高中國煙草在國際市場上的競爭力、影響力和占有率，著力拓展行業(yè)發(fā)展空間。

　　站在新的起點(diǎn)，放眼世界大勢，時代賦予了煙草行業(yè)打造“走出去”戰(zhàn)略升級版的歷史使命。在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國煙草人將奮勇拼搏、再創(chuàng)輝煌，開創(chuàng)國際市場拓展新局面，真正讓“世界上最大的煙草公司”在國際舞臺中占有一席之地。

　　堅定“走出去”　蹄疾步更穩(wěn)

　　“走出去”的戰(zhàn)略思想，自古有之。歷史雄辯地證明，坐井觀天，只會裹足不前，“走出去”，方見一片天地寬。

　　1978年，改革開放春風(fēng)乍起，“吹”開了國門，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開嶄新局面。國門初開，行業(yè)亟須引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備，卻囊中羞澀、外匯不足，“出口創(chuàng)匯”成為中國煙草“走出去”的最初動力。

　　1985年，中國煙草進(jìn)出口公司成立。在白手起家的情況下，進(jìn)出口公司與32個國家和地區(qū)的外商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，推廣抽梗煙、紙箱包裝等適合國際市場需要的產(chǎn)品。當(dāng)年，行業(yè)出口煙葉19000噸，出口卷煙40萬件，創(chuàng)匯7786萬美元，“出口創(chuàng)匯”首戰(zhàn)告捷。

　　此后，中國煙草“走出去”步伐不斷加快，在做好一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)之外，還直接在境外設(shè)廠。國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)先后在柬埔寨、朝鮮、蒙古、羅馬尼亞等國建立合資企業(yè)，經(jīng)過多年市場歷練，有的企業(yè)（如柬埔寨威尼頓公司）已成為所在國煙草行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　打“主動仗”，贏“主動權(quán)”，中國煙草國際化經(jīng)營縮小了國內(nèi)企業(yè)與跨國煙草公司的差距，而且拓寬了行業(yè)優(yōu)化資源配置的空間。顯然，這些意義已經(jīng)超越了換取外匯、獲得原料和技術(shù)等具體目標(biāo)，上升到通過國際競爭練就整體實力的境界。

　　市場打開了，怎么走穩(wěn)、走好成為一個新課題。

　　正如國內(nèi)市場經(jīng)歷過的“散、亂、多”階段一樣，中國煙草“走出去”初期也以企業(yè)單兵作戰(zhàn)為主，往往導(dǎo)致同類產(chǎn)品間的惡性競爭。

　　對此，國家局提出卷煙出口要有戰(zhàn)略眼光，講究戰(zhàn)術(shù)策略，不能互相排擠。1991年，中國煙草進(jìn)出口公司更名為中國煙草進(jìn)出口總公司，對各省煙草外貿(mào)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理和指導(dǎo)。2000年9月，中國煙草進(jìn)出口總公司更名為中國煙草進(jìn)出口（集團(tuán)）公司，并與各口岸公司理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實行母子公司管理體制。2007年9月，中國煙草進(jìn)出口（集團(tuán)）公司更名改制，成為中國煙草國際有限公司。三次“轉(zhuǎn)身”，不僅僅是名稱上的變更，更是職能上的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變和組織結(jié)構(gòu)上的“手術(shù)”。

　　與機(jī)構(gòu)調(diào)整同步，行業(yè)還在戰(zhàn)略上對“走出去”進(jìn)行了周密布局。2003年，行業(yè)提出積極實施“走出去”戰(zhàn)略，并制訂《中國煙草“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略》。隨著戰(zhàn)略與機(jī)構(gòu)的雙重調(diào)整，行業(yè)“走出去”過去依靠單個企業(yè)孤軍作戰(zhàn)的時代宣告結(jié)束，步入了有效整合國外、國內(nèi)兩種資源，“舉全行業(yè)之力”開拓國際市場的嶄新階段。

　　2013年，國家局黨組進(jìn)一步提出，在拓展國際市場中要“樹立三個雄心壯志”，即樹立追趕跨國煙草公司前三名的雄心壯志，樹立掌控進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉話語權(quán)的雄心壯志，樹立縮小國際煙機(jī)研發(fā)制造水平差距的雄心壯志。這一戰(zhàn)略，貫穿于近年來行業(yè)“走出去”的始終。

　　出口庫存煙葉13.37萬噸，進(jìn)口國外優(yōu)質(zhì)煙葉13.76萬噸，境外卷煙銷量855.9萬件，加熱不燃燒卷煙全年銷售64萬支……2017年，行業(yè)“走出去”成績卓然，交出了一份令人滿意的答卷。更令人欣喜的是，津巴布韋天澤公司、老撾寮中紅塔好運(yùn)公司、中煙國際歐洲公司、柬埔寨威尼頓公司等一批境外實體企業(yè)羽翼漸豐，成長為拓展國際市場的“生力軍”。

　　建章立制、聚指成拳，從最初的“出口創(chuàng)匯”到探索構(gòu)建境外資本運(yùn)作平臺，從單兵沖鋒到集團(tuán)作戰(zhàn)，從一般進(jìn)出口貿(mào)易到境外實體化運(yùn)作，如今，中國煙草“走出去”思路更開闊、步伐更鏗鏘，國際化運(yùn)營水平的能力與水平持續(xù)提升。一張遍布五洲四洋，涵蓋煙葉、卷煙、原輔材料、新型煙草制品的中國煙草國際化研發(fā)、生產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)已逐漸成形。

　　前路多艱阻　開放贏未來

　　歷經(jīng)近40載辛苦探索、異域躬耕，行業(yè)的國際化運(yùn)營體系已初具規(guī)模。但客觀來講，中國煙草在國際市場中競爭力、影響力尚且有限，在與四大跨國煙草公司強(qiáng)對強(qiáng)、硬碰硬的正面交鋒中仍處劣勢。

　　“步履維艱”，是不少從事國際化業(yè)務(wù)的煙草人常提到的四個字。困難重重、挑戰(zhàn)不斷，是當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)行業(yè)“走出去”要直面的現(xiàn)實。

　　目前，行業(yè)境外企業(yè)產(chǎn)品多為低價混合型卷煙，競爭對手一旦“高端低賣”，這些產(chǎn)品就難有競爭優(yōu)勢。再者，行業(yè)在一些戰(zhàn)略合作項目中無法介入銷售渠道和零售終端，一些產(chǎn)品銷量增加了，品牌卻沒“站起來”。在有限的市場空間內(nèi)，國內(nèi)企業(yè)“兄弟鬩墻”的競爭仍時有發(fā)生，制約了行業(yè)國際競爭合力。

　　究其根本，與大多數(shù)國有企業(yè)類似，行業(yè)發(fā)展長期依托國內(nèi)市場，自身在國外沒有強(qiáng)大的組織優(yōu)勢，固有的運(yùn)作機(jī)制、管理方式和思維模式，難以匹配國際市場的“游戲規(guī)則”。

　　受此影響，行業(yè)“走出去”動力、精力、合力、共識不足的問題日漸凸顯。比如，前些年，國家局對拓展國際市場成績突出的工業(yè)企業(yè)，可以獎勵國內(nèi)生產(chǎn)計劃等調(diào)動其積極性。但近年來，國內(nèi)市場產(chǎn)大于銷，計劃激勵作用已大大弱化，很難再調(diào)動工業(yè)企業(yè)國際化運(yùn)作的積極性。

　　思想，是行動的指南。這些問題的解決，固然有待“走出去”的體制、機(jī)制的持續(xù)完善，但根本解決之道在于行業(yè)上下能夠“跳出”一時一地的眼前利益、局部利益，真正認(rèn)識堅定開放發(fā)展理念的戰(zhàn)略意義。

　　近年來，國內(nèi)卷煙銷量臨近“拐點(diǎn)”，總量下滑的趨勢難以逆轉(zhuǎn)。煙葉、卷煙的產(chǎn)能過剩，成為行業(yè)無法回避的難題。但當(dāng)我們以全球眼光來看，中國之外的國際煙草市場仍大有可為。

　　就卷煙而言，2017年，全球（除中國外）卷煙銷量約6200萬箱。目前，除美國和被四大跨國煙草公司占據(jù)的市場外，仍有約1800萬箱的市場被埃及東方煙草公司、印度煙草公司、韓國煙草公司等地區(qū)性煙草公司掌握。能否在這些尚未成熟的市場中搶占一席之地，關(guān)乎中國煙草未來的發(fā)展格局。

　　邁入新時代，高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的“主旋律”。高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵就在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力。行業(yè)堅持開放發(fā)展理念，才能充分調(diào)動全球煙草資源，特別是利用好國外市場資源，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得新的增長空間，獲得新的發(fā)展動力。中式卷煙牢牢占領(lǐng)國內(nèi)市場，是行業(yè)發(fā)展30多年的重要成就，這是立足于“守”的成績；未來，行業(yè)進(jìn)一步加快“走出去”的步伐與力度，則是“轉(zhuǎn)守為攻”，在國際競爭中把握機(jī)遇、贏得市場、闖出未來。

　　另一方面，國際市場上的競爭程度要比國內(nèi)激烈得多，如同在非洲原野中，所有的物種都必須遵循弱肉強(qiáng)食、適者生存的法則，既要有感知危機(jī)的靈敏反應(yīng)，又要有與對手過招的強(qiáng)大戰(zhàn)力?？鐕鵁煵莨敬蠖嘟?jīng)歷了上百年的發(fā)展，才擁有了如今的國際地位。與這些強(qiáng)大對手的“短兵相接”，反過來能更好地促進(jìn)國內(nèi)工商企業(yè)在競爭中學(xué)習(xí)、在反思中改善，推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。以此為基礎(chǔ)，行業(yè)將在挖掘潛力、提質(zhì)增效中進(jìn)一步提升國內(nèi)資源的利用效率，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　因此，中國煙草的“國際夢”，絕非“錦上添花”的“數(shù)字游戲”“面子工程”，而是一個行業(yè)深化自我革命、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、邁入高質(zhì)量發(fā)展道路的必然選擇?！暗离m邇，不行不至”，堅定不移“走出去”，目標(biāo)遠(yuǎn)大，道路艱辛，意義重大。

　　對標(biāo)高質(zhì)量　開辟新境界

　　不拒眾流，方為江海，開放是經(jīng)濟(jì)全球化下發(fā)展的主流。

　　展望未來，中國煙草人尤需堅定貫徹開放發(fā)展理念的道路自信，拿出逢山開路、遇水架橋