會議現(xiàn)場

　　9月17日，全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺營銷先行建設試點工作座談會在浙江杭州召開。會議交流學習了綜合試點單位浙江省煙草專賣局（公司）的試點工作經(jīng)驗，就加快推動營銷平臺建設進行了安排部署。國家煙草專賣局黨組成員、副局長段鐵力出席會議并講話。

　　段鐵力指出，建設全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺，對構建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升行業(yè)軟實力具有重要意義。營銷平臺作為先行試點項目，有利于發(fā)揮營銷工作對整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用，貫通工商、批零、零消三大交易，暢通煙草經(jīng)濟循環(huán)，構建適度競爭新機制，并為后續(xù)其他平臺建設“探路”“打樣”。全行業(yè)要充分認識營銷先行的重要意義，把營銷平臺建設作為一項重要任務抓緊抓好。

　　段鐵力對浙江省局（公司）的卷煙營銷市場化取向改革工作和平臺建設試點工作給予肯定。他指出，浙江省局（公司）在推進卷煙營銷市場化取向改革中，以平臺為支撐，搭建信息化新基建；以數(shù)據(jù)為動能，順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新趨勢；以制度為保障，形成適應業(yè)務變革新機制；以生態(tài)為目標，打造可持續(xù)發(fā)展競爭力。在平臺建設試點工作中，全面賦能，提升終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。浙江省局（公司）的探索實踐，將平臺、數(shù)據(jù)、管理、生態(tài)融會貫通、整體升級，努力由經(jīng)營卷煙向經(jīng)營資源乃至經(jīng)營平臺拓展，體現(xiàn)了先進性、系統(tǒng)性、開放性。

　　段鐵力強調(diào)，一體化平臺營銷先行建設是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程，要加強統(tǒng)籌、有序推進。要處理好專賣體制與市場取向的關系，堅持煙草專賣制度，堅持卷煙營銷市場化取向改革；處理好平臺推廣與經(jīng)營轉(zhuǎn)型的關系，推進技術變革的同時，深化生產(chǎn)經(jīng)營管理配套改革；處理好集中統(tǒng)一與自主創(chuàng)新的關系，按照行業(yè)統(tǒng)一架構體系，結合實際靈活擴展；處理好開放合作與安全可控的關系，嚴格遵循對外合作有關要求，實現(xiàn)平臺和數(shù)據(jù)歸我所有、由我掌控、為我所用。

　　對于下一步工作，段鐵力強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想、堅定方向、明確任務，推動營銷平臺建設工作轉(zhuǎn)入凝聚合力、加快落地的新階段。一是提高站位，服務大局。站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高位、價值高點、全局高度，堅決貫徹國家局決策部署，把思想統(tǒng)一到一體化平臺建設思路上來，確保營銷平臺建設一盤棋統(tǒng)籌、一體化推進。二是鞏固提升，加快推廣。按照“先對照、再完善、后復制”的原則，積極吸收試點單位好的做法，加快營銷平臺全面落地、深化應用，形成切實有效、可供推廣的工商協(xié)同模式，推進行業(yè)營銷統(tǒng)一管控。三是技術支撐，加速落地。統(tǒng)籌行業(yè)云平臺建設，按照“1+1+N”云平臺體系建設要求，與主副中心互聯(lián)互通，形成兩級多點、統(tǒng)一管控的行業(yè)云平臺體系，為平臺推廣提供基礎環(huán)境支撐。四是勇于擔當，落實責任。發(fā)揮組織機制和試點協(xié)同機制作用，明確職責分工、嚴格落實責任，按照統(tǒng)一時間節(jié)點，精準落實每一項改革要求，精細落實每一項建設任務，確保高質(zhì)量完成營銷平臺建設項目。

　　會上，浙江省局（公司）介紹了綜合試點工作經(jīng)驗，試點協(xié)同單位及相關單位參與了座談交流。

　　全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺項目辦公室負責人及相關人員，各試點協(xié)同單位、相關單位負責人及營銷部門、信息中心負責人參加會議。