這個(gè)庚子年的春天，注定是不平凡的。在14億中國人齊心協(xié)力戰(zhàn)“疫”的同時(shí)，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的“戰(zhàn)役”也在如火如荼地展開——

　　提前謀劃、加強(qiáng)統(tǒng)籌、快速響應(yīng)、高效協(xié)同……圍繞保障市場供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在戰(zhàn)“疫”中兩副擔(dān)子一肩挑，在國家煙草專賣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速響應(yīng)、積極行動，穩(wěn)妥推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　提前謀劃　科學(xué)統(tǒng)籌　打一場有準(zhǔn)備之戰(zhàn)

　　2月10日，濟(jì)南、青島兩家卷煙廠機(jī)器轟鳴，一批批煙絲、一包包卷煙走下生產(chǎn)線，山東中煙復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“第一炮”順利打響。

　　2月11日，一輛載著“泰山”品牌卷煙的貨車，抵達(dá)江蘇省連云港市煙草專賣局（公司），山東中煙復(fù)工復(fù)產(chǎn)后發(fā)往省外市場的首批卷煙安全到站。

　　2月17日，青州、滕州兩家卷煙廠順利開工。至此，山東中煙所屬各單位均順利實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)……

　　順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，離不開山東中煙人的令行禁止、層層落實(shí)，也得益于山東中煙的提前謀劃、統(tǒng)籌安排。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。春節(jié)前夕，湖北武漢出現(xiàn)疫情的相關(guān)信息引起山東中煙黨組的高度關(guān)注。隨后，考慮到疫情可能帶來的影響，山東中煙實(shí)時(shí)關(guān)注疫情信息，及時(shí)采取應(yīng)對措施：

　　營銷中心、物流中心積極排查從重點(diǎn)疫區(qū)返回的車輛、人員信息，采取相應(yīng)處置預(yù)案；

　　綜合計(jì)劃部及時(shí)向國家局上報(bào)節(jié)后生產(chǎn)計(jì)劃和碼段需求，加強(qiáng)原輔材料和疫情防控物資儲備；

　　辦公室加強(qiáng)值班值守，認(rèn)真履行防控職責(zé)，每日調(diào)度安全穩(wěn)定情況、了解疫情防控信息，要求全省系統(tǒng)各單位每天按時(shí)上報(bào)員工及家人外出和健康狀況；

　　營銷中心利用信息化手段，每天監(jiān)測疫情對卷煙市場的影響，密切跟蹤各商業(yè)公司節(jié)后復(fù)工訪銷情況，及時(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作準(zhǔn)備；

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　　面對疫情，山東中煙迅速成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，果斷啟動突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。山東中煙總經(jīng)理王建勇提前結(jié)束假期返回工作駐地，多次召開電視電話會議研究部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。從生產(chǎn)經(jīng)營管理到原輔材料供應(yīng)銜接，從疫情防控物資統(tǒng)籌到跨部門溝通聯(lián)動，各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)，一系列準(zhǔn)備工作有條不紊展開。

　　打好“戰(zhàn)役”的前提是保障安全。山東中煙首先積極籌措疫情防控物資，制定疫情防控期間工作須知，圍繞把好人員、消毒、辦公、就餐等關(guān)口，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作：

　　返崗人員一律建立花名冊，異地人員啟用健康通行卡，外省返回人員隔離觀察14天后上崗，上崗員工全程佩戴口罩，實(shí)行“每日雙測溫雙報(bào)告”“一人一檔”；辦公樓設(shè)單一通道進(jìn)出，進(jìn)入一律測量體溫，對辦公區(qū)域定時(shí)消毒，保持室內(nèi)空氣流通；嚴(yán)禁人員聚集，嚴(yán)控現(xiàn)場會議，多采取線上方式溝通工作；將集中就餐改為配發(fā)盒飯，單人單桌就餐……

　　在保障員工安全的同時(shí)，各部門、各中心和各卷煙廠、各集團(tuán)公司還建立了信息即時(shí)溝通聯(lián)動機(jī)制。

　　生產(chǎn)中心下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生和工藝質(zhì)量管理工作的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)職工健康管理、生產(chǎn)現(xiàn)場及環(huán)境的清潔衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理和工藝質(zhì)量管理；

　　營銷中心召開專題視頻會議部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，制定實(shí)施方案，提前聯(lián)系統(tǒng)計(jì)商業(yè)公司收貨、訪銷時(shí)間，分析魯產(chǎn)煙商業(yè)庫存，銜接產(chǎn)品投放策略和發(fā)貨事宜；

　　物流中心將工作責(zé)任落實(shí)到人，詳細(xì)了解323個(gè)卸貨倉庫所涉及線路的路況信息，匯集成《疫情防控期間部分省外商業(yè)公司車輛通行要求》等資料，發(fā)送給承運(yùn)單位參考。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)天，王建勇帶隊(duì)到濟(jì)南卷煙廠、將軍集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地察看疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，保證生產(chǎn)、滿足供應(yīng)。

　　快速響應(yīng)　高效協(xié)同　打一場必勝之戰(zhàn)

　　如何高質(zhì)量地推進(jìn)各項(xiàng)工作，把疫情造成的時(shí)間損失、工作損失、發(fā)展損失奪回來，完成全年目標(biāo)任務(wù)，是山東中煙積極思考的問題。為此，山東中煙從生產(chǎn)、物流、營銷三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保生產(chǎn)、促發(fā)展。

　　在卷煙生產(chǎn)方面，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，山東中煙要求各卷煙廠在加強(qiáng)職工健康管理、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，狠抓工藝質(zhì)量管理：嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，保證各工藝指標(biāo)符合要求；嚴(yán)格過程檢驗(yàn)，保證首檢、專檢、自檢和復(fù)查工作落實(shí)到位；加強(qiáng)蟲情防控，做好煙蟲防治，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全……

　　在濟(jì)南卷煙廠，制絲車間將疫情防控和質(zhì)量管控措施落實(shí)落細(xì)；卷包車間依托其質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，從“精心、精良、精準(zhǔn)、精細(xì)、精潔、精確”入手，有序開展工藝質(zhì)量管控，工藝人員按生產(chǎn)牌號向機(jī)臺發(fā)放工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)把控，質(zhì)檢人員嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　在青島卷煙廠，工藝技術(shù)處、質(zhì)量管理處聯(lián)合對生產(chǎn)過程各工序進(jìn)行異味、異物和溫濕度檢查，確保全部符合工藝要求后再開工；質(zhì)檢人員認(rèn)真加強(qiáng)對成品的質(zhì)量檢測和管控，對首班生產(chǎn)的成品檢驗(yàn)覆蓋至全部卷包機(jī)臺。

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　　在卷煙物流方面，要“運(yùn)得出去”，更要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。疫情防控期間，路況信息時(shí)時(shí)在變，不同地區(qū)需要不同的通行手續(xù)。

　　“@所有人，進(jìn)入包頭需提前掃碼登記！”“2月22日，經(jīng)排查，山東中煙管理人員、駕駛員沒有出現(xiàn)疑似病例及確診病例……”為確保送貨時(shí)效、人員安全，在“山東中煙物流保障工作群”中，疫情防控情況每天通知、路況信息實(shí)時(shí)更新，物流工作人員實(shí)時(shí)響應(yīng)前方車輛通行需求，快速協(xié)調(diào)處理問題。

　　信息準(zhǔn)、響應(yīng)快，物流更順暢。2月10日到2月29日，山東中煙共發(fā)運(yùn)自有品牌卷煙1100車次，有力保障了市場供應(yīng)。

　　在卷煙營銷方面，準(zhǔn)確的信息是滿足市場需求的關(guān)鍵。疫情防控期間，山東中煙更加重視加強(qiáng)與省內(nèi)外商業(yè)企業(yè)的溝通。2月10日、19日，山東煙草工商兩家針對市場情況，專題研究部署有關(guān)工作，持續(xù)優(yōu)化提升一、二類煙市場狀態(tài)，加大社會庫存相對偏低貨源尤其是低三類及四類卷煙的投放力度，努力滿足市場需求。

　　除重點(diǎn)疫區(qū)外，2月10日前，山東中煙營銷中心各區(qū)域經(jīng)理已陸續(xù)抵達(dá)銷區(qū)開展工作。

　　吉林區(qū)域經(jīng)理韓星旻2月6日就踏上了返回長春的列車，所在車廂里只有他一個(gè)乘客。到達(dá)長春后，他馬上通過電話向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)企業(yè)“報(bào)到”，在按要求進(jìn)行居家隔離的同時(shí)，通過電話、微信投入緊張的工作。

　　“先隔離，再接觸。我們需要及時(shí)了解補(bǔ)貨需求，滿足剛性消費(fèi)需求、中低檔煙消費(fèi)需求，涵養(yǎng)好卷煙市場?！焙蕽蓞^(qū)域經(jīng)理成春明說。

　　通過電話、微信，來自各區(qū)域市場的一條條庫存信息、需求信息等源源不斷地匯集到山東中煙營銷中心，經(jīng)過營銷、生產(chǎn)、物流等部門的高效對接，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　草木蔓發(fā)，春山可望。當(dāng)前，山東中煙正一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，與時(shí)間賽跑，搶抓時(shí)機(jī)、主動作為，最大限度降低了疫情造成的損失，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利奠定了良好基礎(chǔ)。