眾所周知，一、二月份歷來(lái)是卷煙銷售和調(diào)撥的黃金季，面對(duì)春節(jié)大量調(diào)撥后的庫(kù)存下降，突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情導(dǎo)致的延期復(fù)工，如何做到防疫生產(chǎn)兩不誤，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保供應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷需求？

　　春節(jié)剛過(guò)，看到全國(guó)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，閩西龍煙公司生產(chǎn)管理部主任廖清亮坐不住了。他在想：特殊時(shí)期的生產(chǎn)復(fù)工，龍煙疫情防控工作肯定是重點(diǎn)?！叭绾未_保生產(chǎn)防疫物資供應(yīng)？如何保障員工身心健康？如何做到防疫和生產(chǎn)同時(shí)抓、兩不誤……這些都必須提早謀劃?！庇谑?#xff0c;他早早地就開(kāi)始籌備春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案。正月初四（1月28日）晚上，第一稿《公司復(fù)工前后疫情防控預(yù)案》就提交到公司領(lǐng)導(dǎo)手里，開(kāi)啟了疫情期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工的整體謀篇布局工作。

　　制度化保障戰(zhàn)“疫”

　　制定疫情防控及管控方案，明確疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練方案，梳理疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員及工作職責(zé)等等，只有提早做好防疫各項(xiàng)相關(guān)工作制度建設(shè)才能確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1月30日，公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組正式成立，由生產(chǎn)管理部牽頭，組織辦公室、黨建工作部、人力資源部門、供應(yīng)部等部門，從防疫組織、人員防疫、環(huán)境防疫、防疫物料、防疫宣傳等維度，制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工前、復(fù)產(chǎn)復(fù)工后相關(guān)的防控預(yù)案及管控方案。截止至2月9日復(fù)工的前一天，公司各部門共形成38份相關(guān)方案及表單，為龍煙順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工奠定了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

　　為避免人員聚集，所有的工作均采用云辦公形式開(kāi)展，工作小組成員通過(guò)線上視頻會(huì)議、微信群、共享文檔等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行溝通、討論，直到確保所有的方案可行性強(qiáng)、符合龍煙實(shí)際才能最終定稿。

　　“在各項(xiàng)方案制定中，讓我記憶最為深刻的是對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳癥狀的生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的討論?！绷吻辶两榻B說(shuō)，“這里涉及到醫(yī)學(xué)判斷、人員隔離、環(huán)境消毒、物料處置、生產(chǎn)恢復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，均沒(méi)有成功案例可以借鑒。對(duì)此，生產(chǎn)管理部與車間、醫(yī)務(wù)室、質(zhì)量管理部等相關(guān)部門多輪溝通、反復(fù)討論，通過(guò)模擬和設(shè)定各種可能性的突發(fā)狀況，逐一制定相應(yīng)措施。僅這個(gè)預(yù)案，前后共組織6輪討論，花了10多個(gè)小時(shí)，才最終敲定?！?/p>

　　網(wǎng)格化管理戰(zhàn)“疫”

　　生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。為抓好復(fù)工后各項(xiàng)防控工作，龍煙公司引入網(wǎng)格化管理工具，按部門設(shè)置網(wǎng)格，再依據(jù)地理位置或班組、線段等劃分小網(wǎng)格，確保每位員工、每個(gè)區(qū)域，每件事情都處于可監(jiān)控狀態(tài)，做到疫情期間人、事、物“零失管”。

　　然而這個(gè)看起來(lái)“高大上”的管理方式，制定過(guò)程也是頗為曲折。網(wǎng)格化管理是近年來(lái)基層管理方式的創(chuàng)新，面對(duì)新的管理方式，陌生、不熟悉，怎么辦？

　　“越是千頭萬(wàn)緒，就越要抓住重點(diǎn)?！绷吻辶琳f(shuō)，“邊學(xué)邊用、邊用邊改，在非常時(shí)期，這便是最有效的學(xué)習(xí)方式?！彼麄儾粩嗖殚喯嚓P(guān)資料，學(xué)習(xí)大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，量身定做，最終制定出符合龍煙實(shí)際的新冠疫情防控期間網(wǎng)格化管理方案。

　　2月10日，在多方籌備工作全面就緒的情況下，龍煙公司正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。入廠區(qū)前的體溫測(cè)量、佩戴防護(hù)物品、進(jìn)入車間和辦公室的清潔消毒……一切都那么有條不紊地進(jìn)行著。

　　正式復(fù)產(chǎn)了，龍煙人又投入到繁忙的生產(chǎn)工作中。