這場(chǎng)涉及全國(guó)的新冠病毒抗疫可謂風(fēng)起云涌，全國(guó)人民譜寫了一曲無(wú)私奉獻(xiàn)、眾志成城的愛(ài)國(guó)贊歌。這其中最為耀眼的當(dāng)數(shù)一面面鮮紅的黨旗始終挺立在防疫戰(zhàn)線的最前沿，眾多黨員勤于奉獻(xiàn)、大公無(wú)私、大愛(ài)無(wú)疆，用自己的汗水、熱血乃至生命詮釋了為人民擔(dān)當(dāng)作為的深刻內(nèi)涵和入黨時(shí)刻發(fā)自內(nèi)心的錚錚誓言。由戰(zhàn)斗在一線的抗擊疫情黨員的卓越表現(xiàn)與頑強(qiáng)的拼搏精神，筆者想到了我們煙草行業(yè)特別是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何補(bǔ)齊基層黨組織存在的短板與缺陷，全面加強(qiáng)整個(gè)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，尤其是如何進(jìn)一步充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面，更應(yīng)當(dāng)引起我們基層企業(yè)決策層面的高度重視與深入研究。只有通過(guò)不斷強(qiáng)化組織建設(shè)和隊(duì)伍管理，切實(shí)提升黨員思想和素質(zhì)教育，才能真正打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、能打勝仗的一流黨員隊(duì)伍，為整個(gè)煙草企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　——制約基層黨員隊(duì)伍作用有效發(fā)揮的主要因素

　　總體來(lái)看，受到企業(yè)自身特點(diǎn)以及運(yùn)行現(xiàn)狀等客觀條件的影響，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)揮作用方面仍然存在著一定的阻礙因素，使得整個(gè)基層黨組織的管理與建設(shè)存在著一定的局限性和不足，這直接導(dǎo)致基層黨員隊(duì)伍管理不到位，先鋒模范作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，影響整個(gè)基層黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平?jīng)]有得到不斷提升與有效增強(qiáng)。

　　一方面，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍管理“乏力”，導(dǎo)致組織帶動(dòng)力不強(qiáng)。

　　應(yīng)當(dāng)說(shuō)，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等黨建基本制度方面能夠做到按部就班，也相應(yīng)地開展了黨員學(xué)習(xí)等活動(dòng)。但是，這些也只能說(shuō)明我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在黨建工作上完成了最為基本的“動(dòng)作”和要求，與整個(gè)黨員隊(duì)伍的管理與建設(shè)要求還有很大差距，存在影響制約黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮的短板。特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)研究黨組織及隊(duì)伍建設(shè)不到位，很多時(shí)候存在著較為陳舊的思想認(rèn)識(shí)，在提升黨員隊(duì)伍管理措施與手段方面問(wèn)題表現(xiàn)比較突出，主觀隨意性較大，缺少有效的思路與招法，沒(méi)有真正將黨員隊(duì)伍管理與自身業(yè)務(wù)開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使得黨員積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)黨員隊(duì)伍沒(méi)有形成強(qiáng)有力的“聚集”效應(yīng)，暴發(fā)力與吸引力較弱。

　　另一方面，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨員自我“加壓”不夠，出現(xiàn)先鋒模范認(rèn)識(shí)“弱化”現(xiàn)象。

　　總體來(lái)看，煙草行業(yè)屬于具有較強(qiáng)壟斷性質(zhì)的較為特殊的行業(yè)，其管理體制、發(fā)展機(jī)制與運(yùn)行模式都與其他行業(yè)有著顯明的區(qū)別，人員使用、隊(duì)伍管理以及組織建設(shè)等呈現(xiàn)出較為單一線性化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。受到這些因素的制約與影響，就使得煙草企業(yè)隊(duì)伍管理具有很強(qiáng)的封閉性與局限性。特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于人員的管理也有著自身的獨(dú)特性，其將主要的精力與重心大多投到了卷煙銷售與市場(chǎng)管理兩大主線上，全力落實(shí)銷售任務(wù)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主責(zé)主業(yè)。這種情況下，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)忽視或者放松了對(duì)基層黨組織建設(shè)的重視程度，導(dǎo)致個(gè)別黨員對(duì)于發(fā)揮先鋒模范作用意識(shí)有所淡化，開展思想政治以及理論學(xué)習(xí)也更加趨于形式化和主觀化，使得黨員的宗旨意識(shí)、榮譽(yù)感與責(zé)任感有所降低，難以得到廣大服務(wù)對(duì)象以及群眾的認(rèn)同。

　　此外，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)揮黨員作用欠缺“動(dòng)能”支持，沒(méi)有真正充分彰顯影響力。

　　眾所周知，基層黨組織建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)和目標(biāo)就是應(yīng)當(dāng)采取更為適當(dāng)?shù)拇胧┗蚴侄?#xff0c;給黨員“充電”，為黨員“加油”，有效調(diào)動(dòng)或激發(fā)黨員的積極性與熱情，使黨員始終保持良好的狀態(tài)。從而，能夠進(jìn)一步樹立黨員隊(duì)伍所擁有的模范形象與更好地發(fā)揮先鋒作用。從這個(gè)角度來(lái)看，黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的動(dòng)能。然而，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)恰恰缺少?gòu)?qiáng)有力的動(dòng)能支持，制度執(zhí)行不到位，黨員管理缺手段等問(wèn)題比比皆是。特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的黨性宗旨教育流于形式，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)脫離實(shí)際，黨員組織生活與業(yè)務(wù)開展要么混雜不清、要么嚴(yán)重背離，基層黨組織沒(méi)有真正將黨員隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)開展以及制度執(zhí)行等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。這些表現(xiàn)直接導(dǎo)致基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨組織功能較為弱化，各級(jí)黨組織凝聚力不強(qiáng)，無(wú)法讓廣大黨員切實(shí)感受到隊(duì)伍所具有的戰(zhàn)斗力、吸引力與號(hào)召力。

　　——強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高站位

　　黨員隊(duì)伍是旗幟、是先鋒，每名黨員必須率先垂范，不僅要在危急關(guān)頭或是關(guān)鍵時(shí)刻敢于挺身而出，不怕流血、不怕?tīng)奚?。而且在日常的工作與生活中，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的黨員更應(yīng)當(dāng)處處當(dāng)先鋒，時(shí)時(shí)作表率，讓服務(wù)對(duì)象和人民群眾切實(shí)感受到來(lái)自黨員的魅力與影響。這就要求我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，既要統(tǒng)籌全局，從大局著眼，還應(yīng)突出重點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，著力化解影響和制約隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題，打造更具帶動(dòng)力、戰(zhàn)斗力與凝聚力的新型戰(zhàn)斗“堡壘”與時(shí)代“鐵軍”。

　　1、黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)從制度切入，形成更具穩(wěn)定性的“筋骨”。

　　制度是提高隊(duì)伍管理質(zhì)量與效能的保證，制度執(zhí)行優(yōu)劣否直接關(guān)系到黨員隊(duì)伍建設(shè)的最終效果。從事黨務(wù)工作的人都知道，我們黨組織管理與黨內(nèi)生活有著嚴(yán)格而規(guī)范的制度和規(guī)定，諸如“三會(huì)一課”、“黨日活動(dòng)”、組織生活會(huì)等基本制度已經(jīng)形成了黨員隊(duì)伍管理與規(guī)范的制度框架。特別是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期以來(lái)，黨內(nèi)各類條例與制度的不斷出臺(tái)，更加需要各層面的黨組織必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地加以解讀、落實(shí)與執(zhí)行?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)在執(zhí)行這些制度與機(jī)制方面既不能計(jì)條件，也不能搞精減，更不能打折扣。其應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作的同時(shí)，正確處理好黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理以及相關(guān)制度執(zhí)行與業(yè)務(wù)開展之間的關(guān)系，有針對(duì)性地突出黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)的重要性，讓黨員切實(shí)感受到企業(yè)的重視程度，自覺(jué)地按照相關(guān)要求學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)制度、規(guī)定和要求，在社會(huì)實(shí)踐以及自身業(yè)務(wù)活動(dòng)中努力踐行一名黨員應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)與義務(wù)。

　　2、黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)從實(shí)踐切入，進(jìn)一步激發(fā)黨員的“斗志”。

　　我們知道，作為一名共產(chǎn)黨員，其在組織要求、義務(wù)職責(zé)以及遵守紀(jì)律方面有著與普通人員不一樣的要求與標(biāo)準(zhǔn)，我們有著鮮明的黨性原則和職責(zé)義務(wù)，要時(shí)刻牢記著入黨誓言，并用熱血與生命來(lái)踐行和奮斗。黨組織也對(duì)我們每個(gè)黨員有著極高的要求，這種要求是全面的、規(guī)范的、嚴(yán)格的。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)方面必須真正做到初心使命與社會(huì)實(shí)踐高度統(tǒng)一，責(zé)任義務(wù)與擔(dān)當(dāng)作為有機(jī)融合。無(wú)論極為普通的卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管理以及其他崗位的工作都需要廣大黨員的落實(shí)與參與，特別是我們基層黨組織在教育和引導(dǎo)以及開展黨員隊(duì)伍社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中必須注重突出發(fā)揮黨員作用，使其服務(wù)態(tài)度端正，工作講求方法，業(yè)務(wù)開展求真務(wù)實(shí)，真正為服務(wù)對(duì)象解難題、辦實(shí)事，讓廣大服務(wù)對(duì)象以及群眾切實(shí)感受到黨員嚴(yán)于律己、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的面貌與精神。

　　3、組織生活應(yīng)當(dāng)從務(wù)求實(shí)效切入，使得黨員隊(duì)伍建設(shè)充滿“活力”。

　　就煙草企業(yè)性質(zhì)而言，其屬于參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，注重業(yè)務(wù)開展與任務(wù)完成是不爭(zhēng)的事實(shí)。這種情況下，就要求基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)必須切實(shí)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，確保黨員組織生活能夠與各項(xiàng)工作開展有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一，真正起到相互促進(jìn)、相互作用的目的?；鶎狱h組織組織開展黨員組織生活過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)必須強(qiáng)化黨員的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)是永恒的課題。在此基礎(chǔ)上，黨員的組織生活也絕不能脫離了企業(yè)管理與發(fā)展的需要，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)開展“黨員先鋒崗”、文明服務(wù)窗口、固定黨日活動(dòng)等平臺(tái)或方式開展與煙草企業(yè)管理與建設(shè)密切相關(guān)的組織生活。確保整個(gè)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨員隊(duì)伍的組織生活能夠真正融入到企業(yè)建設(shè)與管理中來(lái)，有效調(diào)動(dòng)黨員的熱情與積極性，助力整個(gè)煙草企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)以及工作真正實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　　4、黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)從創(chuàng)新切入，不斷豐富組織活動(dòng)的“內(nèi)涵”。

　　毋庸置疑，切實(shí)加強(qiáng)黨員傳統(tǒng)教育與信念教育始終是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須長(zhǎng)期抓好抓實(shí)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，這是進(jìn)一步牢固黨員隊(duì)伍根基的重要途徑。盡管如此，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，新時(shí)代和新形勢(shì)也要求黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)需要不斷創(chuàng)新機(jī)制和方法，應(yīng)當(dāng)著力解決黨員教育與管理程序化、形式化以及主觀化等一系列影響黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的難點(diǎn)問(wèn)題，補(bǔ)齊黨員管理存在的短板與不足。通過(guò)創(chuàng)新黨建思路、方式、舉措以及載體等入手，積極引進(jìn)更為科學(xué)的、實(shí)效的評(píng)價(jià)機(jī)制與制度，將黨員隊(duì)伍的管理引向卷煙零售服務(wù)一線，積極引入服務(wù)對(duì)象的參與。確?；鶎咏M織建設(shè)與黨員隊(duì)伍管理等和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展保持同步推進(jìn)，使得黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)更具效能性、協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。從而，以此來(lái)有效調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性，真正形成“拳頭”效應(yīng)，打造更具戰(zhàn)斗力、向心力和協(xié)作力的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍。