“小穎，要不和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)，你晚幾天再回去？”“媽，我說(shuō)你就放一百個(gè)心吧，如果不是做好了十足的準(zhǔn)備，集團(tuán)是不會(huì)通知我們復(fù)工的?！蓖粫r(shí)間，不同的場(chǎng)景、不同的角色、類(lèi)似的對(duì)話在各地上演，核心內(nèi)容只有一個(gè)：回歸。自1月22日以來(lái)，云南紅塔集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組、云南省委省政府、云南中煙關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控工作的部署及要求，全面落實(shí)落細(xì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。2月10日，集團(tuán)及各卷煙生產(chǎn)廠正式復(fù)工。

通宵達(dá)旦　傾力保障技改進(jìn)度

　　深夜，玉溪卷煙廠制絲二車(chē)間，燈火通明。一群戴著口罩的技改人員，正熱火朝天地對(duì)原有真空回潮機(jī)設(shè)備配套管道進(jìn)行拆除。但由于管道設(shè)施重量和高空作業(yè)等因素，直到凌晨二點(diǎn)，才終于卸下了設(shè)備。為了不影響第二天新機(jī)座的混泥土澆灌，現(xiàn)場(chǎng)收整完畢已是凌晨四點(diǎn)。

　　“技改一環(huán)扣一環(huán)，為了保障進(jìn)度，每天加班到晚上十一、二點(diǎn)，周末休息接著干，都是常事”，技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)人擦了擦因?yàn)槌龊购痛骺谡侄痨F的眼鏡，淡然地說(shuō)，“沒(méi)什么特別的，這都是我們?cè)撟龅?#xff01;”

技改第一箱設(shè)備到貨下車(chē)，拉開(kāi)了玉溪卷煙廠就地技改的序幕

　　紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠于2019年12月啟動(dòng)的這次技改，其最大的意義在于新增滾筒氣流式烘絲機(jī)為主機(jī)的特色加工工藝，從而使煙絲香氣的保持更加穩(wěn)定持久。在增加了膨脹絲生產(chǎn)功能的同時(shí)，為制絲5噸線全配方過(guò)料提供了測(cè)試平臺(tái)，為接下來(lái)的就地技改提供脫殼生產(chǎn)的基礎(chǔ)，使得“生產(chǎn)+技改”兩不誤成為可能。這次技改本打算利用春節(jié)假期進(jìn)行，但是突如其來(lái)的疫情，進(jìn)一步縮短了技改工期、加重了任務(wù)負(fù)擔(dān)。但項(xiàng)目組選擇全員放棄休假，在疫情防控與技改的“雙戰(zhàn)場(chǎng)”上全力以赴，成功跟上了計(jì)劃進(jìn)度。

云南中煙和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)后到生產(chǎn)一線查看技改成效

　　截至3月18日，制絲二車(chē)間投料段及烘絲段改造進(jìn)入調(diào)試收尾階段，制絲10噸線已正式生產(chǎn)；此外，卷包二車(chē)間設(shè)備布局調(diào)整配套設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)維修、高架庫(kù)物流系統(tǒng)成品紙滑托盤(pán)出入庫(kù)改造等項(xiàng)目均已基本完成投入使用……落實(shí)產(chǎn)品力提升，技改一線的爭(zhēng)分奪秒，只為進(jìn)一步推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　與時(shí)間賽跑　全力守護(hù)工藝調(diào)試

　　“撒開(kāi)腿跑”的還有紅塔集團(tuán)工藝質(zhì)量部。為了配合云南中煙技術(shù)中心完成玉煙就地技改工藝調(diào)試和試驗(yàn)放樣工作，保證在原定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品順利生產(chǎn)，他們要追回被疫情延誤的10天。

　　從3月2日到3月20日，工藝調(diào)試工作組的成員每天早上8點(diǎn)進(jìn)入車(chē)間，晚上8點(diǎn)多離開(kāi)車(chē)間，除了吃飯時(shí)候能喘口氣外，一門(mén)心思地栽進(jìn)設(shè)備堆里，與時(shí)間賽跑。從制梗絲線到12噸制絲線，再到5噸滾筒氣流干燥線，最后到5噸薄板烘絲線。工作組成員按照這樣的調(diào)試順序，在嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地精細(xì)調(diào)試中，一點(diǎn)點(diǎn)逼近成功。當(dāng)被問(wèn)到累不累的時(shí)候，工作組成員嘿嘿一笑說(shuō)：“累是肯定累的，我們也不是機(jī)器人，但是心里就有一股勁兒，再累也要按時(shí)完成！”此次工藝技術(shù)改造統(tǒng)一了紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠在真空回潮工序上的控制模式，同時(shí)提高了薄片添加的均勻性；在5噸制絲線增加了滾筒氣流干燥設(shè)備，不僅能夠處理全配方葉組，還實(shí)現(xiàn)了膨脹絲的在線生產(chǎn)及摻配。工藝技術(shù)改造的完成豐富了集團(tuán)制絲加工工藝，為卷煙產(chǎn)品工藝穩(wěn)定與創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。奮斗和發(fā)展，在戰(zhàn)“疫”背景下，得到了新的詮釋。

　　巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”　助力實(shí)現(xiàn)“雙勝利”

　　特殊時(shí)期，特殊方法。按照集團(tuán)疫情防控的安排部署，2月10日起，大量行政人員開(kāi)始居家遠(yuǎn)程辦公。

　　辦公方式變了，業(yè)務(wù)能力不能減。2月17日，集團(tuán)“解決采購(gòu)招投標(biāo)業(yè)務(wù)停滯問(wèn)題”的命令正式下達(dá)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部?！耙唤拥饺蝿?wù)大家就開(kāi)始了技術(shù)攻關(guān)。從17號(hào)到21號(hào)，我們用5天時(shí)間完成了‘紅塔集團(tuán)在線招標(biāo)模塊’的流程設(shè)計(jì)、功能開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)部署，為年初各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)做好了基礎(chǔ)保障?！痹俅握勂鹪诰€招標(biāo)模塊的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，信息網(wǎng)絡(luò)科于中江的自豪之情溢于言表。截止3月25日，集團(tuán)共召開(kāi)了21場(chǎng)視頻會(huì)議，順利完成10余次招標(biāo)及1個(gè)非招標(biāo)項(xiàng)目的采購(gòu)工作；9個(gè)項(xiàng)目調(diào)整為電子化投標(biāo)；新啟動(dòng)的項(xiàng)目已全部啟用電子化投標(biāo)；同時(shí)積極推進(jìn)非招標(biāo)項(xiàng)目電子化采購(gòu)工作。　

　　“怎樣制定方案，后期如何推進(jìn)實(shí)施，如果沒(méi)有疫情我們會(huì)到各個(gè)廠面對(duì)面交流，現(xiàn)在更多地通過(guò)微信、視頻等新手段在線研討。”在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支撐下，集團(tuán)工藝質(zhì)量部把對(duì)各廠的指導(dǎo)從現(xiàn)場(chǎng)支持轉(zhuǎn)為了線上支持。無(wú)獨(dú)有偶，集團(tuán)物資部也順利按計(jì)劃開(kāi)展了生產(chǎn)協(xié)調(diào)視頻會(huì)，完成2月卷煙材料安全庫(kù)存的評(píng)審，為近期輔料采購(gòu)提供了依據(jù)

　　提筆此刻，窗外已是春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。而戰(zhàn)“疫”，尚未結(jié)束。但，在紅塔的上空，復(fù)工優(yōu)產(chǎn)的沖鋒號(hào)角正響徹云霄。

　　打好、打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，奮力奪取疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙勝利，唯有，擰成一條繩，織成一張網(wǎng)，全力以赴拼，熱火朝天干。這，便是我們必勝的信念。