煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道　　2009年1月1日起，按照《中華人民共和國境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識的規(guī)定》要求，境內(nèi)生產(chǎn)的所有非出口卷煙和國外進口卷煙的條、盒包裝在30%以上的區(qū)域印刷健康警示語，且「明確、清晰、醒目，易于識別」，并禁止在卷煙包裝體上及內(nèi)附說明中使用諸如「低危害」、「淡味」、「柔和」和「低焦油」等語言。

　　這項規(guī)定到2012年4月升級成為「正面30%中文、背面30%中文警句，字體加大」，大家把之前和之后的版本俗稱為「小字版」、「大字版」。

　　也就在2009年，國家局于5月發(fā)布《關(guān)于加快培育全國性重點骨干品牌的指導(dǎo)意見》，提出加快培育全國性重點骨干品牌的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。這份編號175號的文件，正式把中國煙草的品牌發(fā)展帶入到「20+10」的運行軌道。

　　同樣這一年，面對金融危機的后續(xù)影響和應(yīng)對措施，財政部對各類卷煙批發(fā)毛利率進行了統(tǒng)一的歸檔管理，一類煙批發(fā)價260元/條以上按34%歸檔，其余按29%歸檔；二、三類煙按25%歸檔；四、五類煙分別按20%、15%歸檔，同時調(diào)整了卷煙消費稅率。

　　此舉進一步抹平了卷煙的差異化價格設(shè)計，而另一個關(guān)鍵點是，卷煙價類劃分標(biāo)準(zhǔn)的重新調(diào)整為結(jié)構(gòu)提升尤其二類煙的快速發(fā)展提供了新的外在助推，原本形如雞肋的二類煙因為區(qū)間的拉大和價值承上啟下，產(chǎn)業(yè)價值、增長潛力得到了充分的認(rèn)識和釋放。

　　圍繞新的價類設(shè)計，「20+10」也升級優(yōu)化為「雙15」+鼓勵培育的評價體系，并沿用至今。

　　從2006年開發(fā)第一款中式細(xì)支煙「夢都」到率先對細(xì)支煙設(shè)備進行整體升級改造，「南京」在2009年推出了「炫赫門」，一包定價150元，而且煙嘴有點甜——最開始被當(dāng)作是有點怪怪的感覺——的細(xì)支煙，彼時的「炫赫門」一定想不到自己會在10幾年后成為細(xì)支煙的NO　1，而且是年銷量達到70、80萬箱的規(guī)模，從2014年開始幾乎每年保持翻番增長。

　　5年之后，大家才把這一年定義為細(xì)支煙發(fā)展元年。

　　2010年工作會上，從2009年下半年開始不斷醞釀、豐富和完善的「卷煙上水平」——包括品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理「五個發(fā)展上水平」——被正式確立為當(dāng)時和此后一段時期煙草行業(yè)的基本方陣和戰(zhàn)略任務(wù)。

　　圍繞「卷煙上水平」所拋出的一攬子計劃中，最為核心——也是「卷煙上水平」的集中體現(xiàn)——以提高中國煙草整體競爭實力為目標(biāo)，努力推動品牌發(fā)展上水平?！钙放瓢l(fā)展上水平」從三個大的方面，奠定了時至今日的發(fā)展路徑、品牌格局和競爭樣式。一是積極實施「大市場、大品牌、大企業(yè)」戰(zhàn)略，加快推進重點骨干品牌規(guī)模擴張。二是積極實施減害降焦戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。三是積極實施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，著力提升品牌價值。

　　作為支撐，「品牌發(fā)展上水平」進一步量化和細(xì)化為「532」、「461」發(fā)展目標(biāo)，即：爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場要有所突破；爭取到2015年，培育12個銷售收入超過400億元的品牌，其中6個超過600億元、1個超過1000億元。

　　「532」、「461」成為中國煙草品牌在這一時期最為突出的圖強符號。

　　就在這一年，在國家局完成最后一次評選之后，人為框定指標(biāo)已經(jīng)不再適合行業(yè)新形勢發(fā)展的需要，　36家重點工業(yè)和36個名優(yōu)煙成為歷史。對重點品牌的扶持在政策上開始轉(zhuǎn)變，適度有益競爭對于品牌做大做強發(fā)揮了積極作用。

　　也是這一年，「中式醇香第一枝」、「中國煙草大師級作品」、「煙絲金黃金黃、煙灰雪白雪白」，作為朱尊權(quán)院士的封山之作，從2010年到2013年——「天葉」以一年一個臺階的進取姿態(tài)——分別實現(xiàn)鄭州超高端第一品牌，河南市場高價卷煙第一品牌，躋身超高端品牌全國前10強，單品銷量過萬箱居于全國超高端品牌全國前5位，再到長時間保持30%左右的年均復(fù)合增長率。

　　從最初的疑惑到后來的實至名歸，「和大天壹」成為中國煙草第三個標(biāo)志性的品牌定語。

　　到2011年，全國共有17個品牌銷量超過100萬箱，其中「紅塔山」、「白沙」、「雙喜」超過300萬箱，「紅金龍」、「云煙」、「紅河」超過200萬箱。「中華」超過1000億元，「云煙」、「芙蓉王」、「雙喜」超過600億元，「利群」、「紅塔山」、「白沙」、「玉溪」、「黃鶴樓」超過400億元?！?32」未成，「461」先至。

　　「芙蓉王」以110萬箱商業(yè)銷量成為第一個百萬箱一類煙品牌。

　　擁有百年歷史的「大重九」品牌在這一年復(fù)出，依靠一流的產(chǎn)品力和深厚的品牌力，「大重九」以「方便親切交談」的姿態(tài)保持了穩(wěn)定而持續(xù)的增長勢頭，力壓——或許也可以說犧牲了——概念上更具號召力的「莊園」，成為了云產(chǎn)超高端的最佳表現(xiàn)和砥柱中流。

　　盡管到2011年底，隨著「紅雙喜」和「雙喜」品牌之間的合作，再加上被指定姻緣的「雙喜」、「紅雙喜」、「好日子」，以前所未有的力度加力提速500萬箱宏愿，但不僅功虧于簣，反倒因為訴求的根本不同而自始「貌合神離」，除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的好看一些，反倒?fàn)奚恕肝迦~神」這個原本鮮明突出的特色品牌。

　　在2014年技術(shù)性達到426萬箱之后，合二為一的「雙喜?紅雙喜」并沒有拿出超過1+1>2的市場表現(xiàn)，而426萬箱也是中國煙草品牌到目前為止最高年銷量。

　　一年之前，中國煙草的品牌數(shù)量首次控制在了百個以內(nèi)，比上一年減少12個之后只有98個。

　　更早一些時候，一度不復(fù)昔日榮光的「貴煙」開啟了煙酒跨界，通過爆珠技術(shù)的引入，開創(chuàng)性地推出了「國酒香」品類和「國酒香」產(chǎn)品，并一度引發(fā)了爆珠煙的快速發(fā)展，再加上后來的陳皮爆珠，爆珠成為了最具識別性的差異化題材。

　　也就是在2014年政策性沖高至5099萬箱最高銷量之后，大家才意識到這就是「需求拐點」的到來。2015年，根據(jù)卷煙提稅順價方案，所有在銷卷煙批發(fā)價均集體性、一次性上調(diào)6%，無形之中對品牌發(fā)展構(gòu)成了雪上加霜的二次打擊。

　　此后長期性的稅提價不順，疊加上寬松飽和下的平衡打破，讓一直備受關(guān)注、倍加關(guān)愛又順風(fēng)順?biāo)?、風(fēng)風(fēng)光光的「大品牌」感受到了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，存量爭奪的殘酷與「三分天下有其一」的蠶食，以及由此導(dǎo)致方向感、節(jié)奏感、秩序感的全面塌陷，讓大家過得既難且累，又慌還亂。

　　直到現(xiàn)在，中國煙草品牌發(fā)展所經(jīng)歷的起起伏伏、磕磕絆絆盡如你所知。

　　所有一切，不過只是昨天。