煙草在線專稿

　　老煙斗：時(shí)間過的真快，三天假期就過去了。

　　小煙卷兒：剛剛過去的三天假期非常有意思。第一天端午節(jié)，祝福大家安康；第二天父親節(jié)，希望父母長壽幸福；第三天夏至，一年中白晝最長的一天，合起來就是安康、幸福、綿長。

　　老煙斗：呵呵，你都快成段子手了。言歸正傳，上期咱們說了互聯(lián)網(wǎng)+煙草工業(yè)，咱們這期再接再厲，說說互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)也炒的蠻火，好像農(nóng)產(chǎn)品建個(gè)網(wǎng)站，就成了互聯(lián)網(wǎng)+了。

　　小煙卷兒：你也說的太簡單了。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，當(dāng)前很熱，報(bào)道出的模式也較復(fù)雜，甚至概念高深，但綜合起來，主要可歸納為三種模式：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式，二是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運(yùn)用的電商模式，三是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，而且這三種模式呈現(xiàn)梯次推進(jìn)的狀態(tài)。

　　老煙斗：那你先給大家講講智能農(nóng)業(yè)模式，最好舉幾個(gè)例子。

　　小煙卷兒：2012年12月中旬，一位記者來到位于北京密云縣西康各莊村的海華云都生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司奶牛養(yǎng)殖基地，探訪這里的智能化養(yǎng)殖，發(fā)現(xiàn)僅僅四五名飼養(yǎng)員，就能在半天時(shí)間內(nèi)為數(shù)千頭奶牛擠奶，這讓他大為驚奇。為什么可以？每頭奶牛一出生都會(huì)戴上一只專屬的電子“耳釘”，里面儲(chǔ)存著奶牛的所有身份信息，包括出生時(shí)間、譜系、初次產(chǎn)奶時(shí)間等，只要進(jìn)入擠奶大廳，就會(huì)與相關(guān)設(shè)備相連，讀取奶牛“耳釘”里的信息，并通過擠奶杯上的感應(yīng)裝置傳輸?shù)胶笈_(tái)，每次擠奶的奶質(zhì)是否合格得到監(jiān)測。其實(shí)這還只能養(yǎng)殖業(yè)智能化的冰山一角，目前動(dòng)物的智能化精確飼喂系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)為控制中心，以飼喂站作為控制終端，以稱重傳感器和射頻讀卡器采集動(dòng)物信息，根據(jù)科學(xué)公式運(yùn)算出飼料日供量，再由控制器控制機(jī)電執(zhí)行部分精確下料，飼喂動(dòng)物不再是過去的人工操作，而是在計(jì)算機(jī)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)。在種植業(yè)，同樣呈現(xiàn)智能化的系統(tǒng)性操作情形。例如在陜西的西咸新區(qū)涇河新城秦龍現(xiàn)代生態(tài)智能創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園里，噴藥施肥靠無人飛機(jī)，地面遙控員通過雷達(dá)和GPS導(dǎo)航對其遙控、定位、噴藥施肥和傳輸數(shù)據(jù)；采摘番茄機(jī)器人代勞，通過多傳感器數(shù)據(jù)融合技術(shù)，具有獲取果實(shí)信息、判別成熟度、確定收獲目標(biāo)的三維空間信息標(biāo)定能力，再引導(dǎo)機(jī)械手完成抓取、切割、回收任務(wù)。

　　老煙斗：這個(gè)辦法好啊，咱們煙草行業(yè)也可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面監(jiān)測煙葉種植的全過程，從育苗到采摘到烘烤，都可以通過信息化手段進(jìn)行全面監(jiān)控。

　　小煙卷兒：是啊，運(yùn)用信息化手段對我們專賣加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管用處可大了。這幾年國家局反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)控?zé)熑~種植面積，這沒點(diǎn)高科技可不行。中國食品科技網(wǎng)報(bào)道，今年貴州煙區(qū)出現(xiàn)了新氣象——利用信息化手段進(jìn)行核實(shí)。在畢節(jié)，畢節(jié)市煙草專賣局開發(fā)了“杜鵑情”煙農(nóng)服務(wù)通應(yīng)用程序。煙葉客戶經(jīng)理們手持一部智能手機(jī)，就能實(shí)時(shí)接收GPS信息，通過定位功能，落實(shí)煙農(nóng)的每塊地塊，核實(shí)煙地預(yù)留面積，杜絕層層加碼和預(yù)而不留的問題。“我們這里的地塊分散，以前是靠人為核實(shí)，可能出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)了這塊地、煙農(nóng)把煙種到另一塊地里的情況?，F(xiàn)在有了GPS信息，地塊就固定住了，有利于掌握面積?！碑吂?jié)市黔西縣煙草專賣局林泉煙葉客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理陳江告訴記者。在遵義，遵義市煙草專賣局在全市范圍內(nèi)推廣帶有自動(dòng)計(jì)數(shù)功能的螺旋槳式井窖打孔器，在移栽環(huán)節(jié)使用。通過自動(dòng)計(jì)數(shù)器，煙農(nóng)每打一個(gè)孔，數(shù)據(jù)就會(huì)上傳到公司服務(wù)器，使煙草公司能夠嚴(yán)格把控?zé)熮r(nóng)移栽株數(shù)，從而有效控制移栽面積。

　　老煙斗：呵呵，一下子全部就上網(wǎng)了，在家里通過手機(jī)就可以全程監(jiān)控了。有了這高科技，再想超產(chǎn)瞞產(chǎn)就藏不住了。

　　小煙卷兒：可不是嘛。今年，貴州省局還將在全省范圍推廣應(yīng)用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與過程管理信息系統(tǒng)。這同樣是以信息化手段監(jiān)控?zé)熑~生產(chǎn)全過程，確保“控住規(guī)模、守住紅線”。以信息化為依托，貴州煙區(qū)的“雙控”工作越做越扎實(shí)。今年，貴州省局按照計(jì)劃服從市場的原則，根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求分解下達(dá)煙葉種植收購計(jì)劃，初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃資源的市場化配置，引導(dǎo)各地以質(zhì)量特色向市場要計(jì)劃。全省分解下達(dá)生產(chǎn)收購計(jì)劃594.4萬擔(dān)，計(jì)劃種植面積237.8萬畝，同比減少42.65萬畝；落實(shí)煙農(nóng)13.95萬戶，同比減少1.59萬戶。

　　老煙斗：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息手段不光光可以監(jiān)控?zé)熑~是否超計(jì)劃種植，其實(shí)也可以從育苗、移栽、烘烤等各個(gè)環(huán)節(jié)來監(jiān)測煙葉種植質(zhì)量。

　　小煙卷兒：這樣工業(yè)企業(yè)就可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接了解自己的基地單元煙葉種植情況了。

　　老煙斗：呵呵，第二種互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運(yùn)用的電商模式，這個(gè)大家都耳熟能詳，但是對咱們煙草行業(yè)來說，電商模式對煙葉種植能起到什么作用？煙農(nóng)種出來的煙葉都是煙草按計(jì)劃收購，不存在賣不出去的道理啊。

　　小煙卷兒：一開始我也覺得好像沒多大作用一樣。后來我就想，咱們云南一些地方的煙農(nóng)合作社，不是利用煙葉輪作期間，種植了黑木耳嗎？我就在想，咱們煙草行業(yè)是不是可以利用咱們的新商盟平臺(tái)，幫廣大煙區(qū)搭建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品展銷的平臺(tái)。你想想，咱們煙草新商盟平臺(tái)直接面向500萬零售戶，很多零售戶不僅經(jīng)營煙酒，還經(jīng)營生鮮果蔬，干果百貨。說不定通過咱們的新商盟平臺(tái)，能幫一些煙區(qū)煙農(nóng)的去其他農(nóng)產(chǎn)品找到銷路呢。

　　老煙斗：再來說說第三種互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式吧，這個(gè)比前面兩種模式都要高大上。

　　小煙卷兒：是的，就以新希望公司來說吧。新希望公司推出了一個(gè)云服務(wù)平臺(tái)的福達(dá)計(jì)劃。平臺(tái)以開放為核心理念，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，并向產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)營商開放。為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供類淘寶的商機(jī)平臺(tái)，通過“滴滴打車”的搶單模式來撮合交易，并追加了類似“大眾點(diǎn)評網(wǎng)”的評價(jià)系統(tǒng)，打破信息不對稱。對養(yǎng)殖戶而言，獲得了相對最優(yōu)的一攬子養(yǎng)殖綜合解決方案，獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)以及養(yǎng)殖效率。對產(chǎn)品服務(wù)提供商而言，則提供了與客戶的直接對接渠道。其中的優(yōu)秀企業(yè)，將通過互聯(lián)網(wǎng)口碑效應(yīng)獲得加速壯大的機(jī)會(huì)。對新希望公司本身而言，以撮合交易為切入點(diǎn)獲取用戶數(shù)據(jù)，為對接希望金融實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)積累信用數(shù)據(jù)。同時(shí)還以平臺(tái)規(guī)則制定者的身份打開養(yǎng)殖黑匣子，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全程的可監(jiān)控和可追溯，為下游消費(fèi)端的產(chǎn)品品牌形象的樹立奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

　　老煙斗：好像還不止這些吧，還有互聯(lián)網(wǎng)金融概念。

　　小煙卷兒：是啊，新希望開放式養(yǎng)殖平臺(tái)變現(xiàn)方式：對接希望金融，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。農(nóng)村存在融資難、融資貴的問題。通過搭建養(yǎng)殖云服務(wù)平臺(tái)，公司將從中積累養(yǎng)殖戶的海量交易數(shù)據(jù)。以此為基礎(chǔ)，公司可以建立對養(yǎng)殖戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評估體系，填補(bǔ)銀行系統(tǒng)在農(nóng)村金融領(lǐng)域的空白，解決農(nóng)村融資難、融資利率高等問題。最終打造成融資、理財(cái)、數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)三大平臺(tái)。

　　老煙斗：我找了一些資料，盡管發(fā)達(dá)國家在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的實(shí)踐已相當(dāng)成熟，形成由物流企業(yè)、生產(chǎn)鏈條的核心企業(yè)和商業(yè)銀行主導(dǎo)的三種業(yè)務(wù)模式，但農(nóng)業(yè)試水供應(yīng)鏈金融的嘗試并不多。目前主流的三種模式包括農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)與P2P的合作、針對農(nóng)民的公益P2P借貸和商業(yè)P2P借貸。第一種模式以丹麥?zhǔn)称妨闶凵藽OOP與P2P平臺(tái)MYC4的合作為代表。COOP是丹麥頂級的食品零售商之一，擁有并管理五條生產(chǎn)供應(yīng)鏈，MYC4則是丹麥一家知名的P2P平臺(tái)，連接歐洲投資者與發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)和農(nóng)戶個(gè)體，前者為后者提供小額信貸。第二種模式為針對農(nóng)民的公益借貸平臺(tái)，典型代表為美國的KIVA，它也是全世界首家公益性的P2P網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)。第三種模式較為常見，但也缺乏較強(qiáng)的針對性，即普通的商業(yè)借貸平臺(tái)，例如國外知名的P2P平臺(tái)如英國的Zopa、美國的Prosper　和Lending　Club均是個(gè)人對個(gè)人的借款與投資，投資者通過直接借款給農(nóng)民、或從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)的個(gè)人間接參與到農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融中。

　　小煙卷兒：我覺得咱們煙草行業(yè)