煙草在線專稿　　近日，某市煙草局召開一年一度的學(xué)術(shù)、政研論文交流研討會，為了提高會議效率，會前通知要求每位論文交流人員限5分鐘時間介紹論文的大綱和寫作思路，輔以PPT的形式進(jìn)行展示，不必全文念讀，只需提綱挈領(lǐng)闡明文章主旨，交流思想精髓即可。入圍的18篇優(yōu)秀論文交流要控制在80分鐘內(nèi)完成，與會人員聽完交流覺得別開生面，耳目一新，情不自禁地為“限時發(fā)言”鼓掌叫好。

　　為了促進(jìn)學(xué)術(shù)、政研成果轉(zhuǎn)換，該局還將交流論文匯編成冊，下發(fā)到基層，并在局域網(wǎng)的“學(xué)會園地”里開展網(wǎng)上交流，干部職工把“限時發(fā)言”稱之為煙草講堂的“黃金100秒”，這樣的“限時發(fā)言”，為開短會、少開會、開好會起了一個好頭，達(dá)到了讓會議提質(zhì)增效的預(yù)期目的。

　　其實(shí)，我們不是一味討厭長會，內(nèi)容充實(shí)又撥人心弦催人奮進(jìn)的長會，未嘗不好。只是眼下有些長會，主講人往往一二三四似乎有條有理，ABCD儼然有腔有勢，卻是空話套話加上正確的廢話連篇累牘，時常讓聽者昏昏欲睡。因?yàn)槟切┌l(fā)言稿多是難為秘書關(guān)在辦公室里擠出來的，主講人其實(shí)是秘書的念稿人，沒有時間限制，講者洋洋灑灑，聽者一頭霧水。這里如果也引用“黃金100秒”的限時機(jī)制，促使主講者惜時如金，臺上一分鐘、臺下十分功，也會讓會議開得聚精會神、切合眾意。

　　說到開會，現(xiàn)實(shí)中還不乏把開會看作自己全部工作的人，把會議次數(shù)當(dāng)作衡量自己政績的人。他們事無巨細(xì)，分身乏術(shù)，大會小會縱橫交錯，開得不亦悅乎?！跋迺r發(fā)言”既然可以把會議開得簡練，為了讓領(lǐng)導(dǎo)干部有更多時間深入基層、深入實(shí)踐、深入群眾，筆者建議：在“限時發(fā)言”的同時，不妨像規(guī)避城市交通擁堵那樣，出臺“無車日”、“單雙號”之類的相應(yīng)措施，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際需要，規(guī)定一個每周開會的時間極限，一旦時滿，也來一個限制管控，豈不更好？

　　我們?yōu)椤跋迺r發(fā)言”點(diǎn)贊，是因?yàn)橄拗频冒l(fā)言人甩掉了照本宣科，促使他們注重緊扣實(shí)際，動腦筋，下真功，把話說實(shí)，真正做到“事”要“實(shí)”，“實(shí)”要“是”。再一深想，“限時發(fā)言”也好，提倡開短會也罷，其要義全在于戒虛戒浮戒空戒假，崇尚實(shí)事求是，力求務(wù)實(shí)高效，我們何樂而不為呢？