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弘揚(yáng)企業(yè)文化,確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青

2014年12月16日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 作者:李哲民
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  煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿  煙草企業(yè)要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)打造基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力。隨著費(fèi)蘭克?奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)》與德魯克的《不確定時(shí)代的開(kāi)始》相繼問(wèn)世,我們迎來(lái)了一個(gè)不確定的時(shí)代。這樣,就要求煙草企業(yè)更要堅(jiān)持以人為本,弘揚(yáng)企業(yè)文化,支撐科學(xué)發(fā)展,確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青。當(dāng)前煙草企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài),恪守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》,激活內(nèi)部職工的創(chuàng)新活力,群策群力,眾志成城,同舟共濟(jì),再接再厲,確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青,長(zhǎng)盛不衰。

  第一,煙草企業(yè)文化要有激勵(lì)性。煙草企業(yè)激勵(lì)員工,不能光滿(mǎn)足于金錢(qián)報(bào)酬、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、肯定與贊賞這些外在激勵(lì)手段,還要實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的滿(mǎn)足,要把作為最終激勵(lì)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)重視好,正如喬布斯所說(shuō)的“過(guò)程即是獎(jiǎng)勵(lì)”。要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,激勵(lì)職工要為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)的目標(biāo)而努力,為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。也就是說(shuō),激勵(lì)的最終目標(biāo)應(yīng)該是基于利潤(rùn)之上的追求,激發(fā)員工內(nèi)在貢獻(xiàn)的意愿。煙草企業(yè)職工要自我激勵(lì),自己看得起自己,維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益,謀劃“三大課題”,提升“五個(gè)形象”,為實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)、強(qiáng)企夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。

  第二,煙草企業(yè)文化要注重領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力本身是一種影響力。但這種影響力并非是由職位的高低所決定的,一位好的領(lǐng)導(dǎo)就像一面鏡子,用其人格無(wú)聲地命令著下屬,讓他們心甘情愿地追隨,并改變著自己的態(tài)度、價(jià)值和行為。所以,煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要換位思考,順暢溝通,做到動(dòng)機(jī)至善,私心了無(wú)。走群眾路線(xiàn),提高自身素質(zhì),在干凈中干事,記住孔圣人所說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!薄 按蜩F先要自身硬”,帶領(lǐng)職工群眾為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  第三,煙草企業(yè)文化要統(tǒng)籌兼顧。柳傳志強(qiáng)調(diào)要維護(hù)好人生中的三個(gè)圈,第一圈是自己的家人,第二圈是聯(lián)想的員工和員工家屬,第三圈才是更大范圍內(nèi)的社會(huì)。也就是說(shuō),要把員工放在重要位置,追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福,同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 所以,煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要由內(nèi)及外,由近及遠(yuǎn),把職工群眾的苦樂(lè)放在心上,激發(fā)其潛能,與其打成一片,進(jìn)行感情交流,讓其物質(zhì)和精神都能幸福,從而把職工的積極性和創(chuàng)造性以及智慧和能量釋放出來(lái),真正為客戶(hù)服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者和國(guó)家利益,為社會(huì)為人類(lèi)做貢獻(xiàn)。

  第四,煙草企業(yè)文化要優(yōu)化組織文化。要優(yōu)化組織文化,在外部環(huán)境中求得生存,整合人的組織,和諧人際關(guān)系。不僅僅讓員工知道煙草企業(yè)的使命和目標(biāo),也不僅僅關(guān)注內(nèi)部整合的諸多問(wèn)題,要從更深層次上徹底理解煙草企業(yè)的價(jià)值觀和生存發(fā)展的意義,長(zhǎng)生共鳴,以主人翁的身份參與到煙草業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去。要讓企業(yè)文化成為助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力,連續(xù)打出企業(yè)文化建設(shè)的“組合拳”:傳承企業(yè)特色文化,深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化道德教育,高度重視黨的基層組織建設(shè)和思想政治工作,努力讓員工切實(shí)享受到改革發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠和好處,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

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