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“四換”聚“四力”

2015年01月15日 來源:煙草在線專稿 作者:陳瑞生
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  煙草在線專稿  近日在某市煙草局政研論文交流會(huì)上,筆者聽到一位領(lǐng)導(dǎo)同志談到以“換位置、換地點(diǎn)、換語氣、換稱呼”打通思想政治工作“神經(jīng)末梢”的做法,事例詳實(shí),貼近實(shí)際,頗受啟迪:

  “換位置”:采取換位思考的方法,真心誠意善待對方,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地為職工著想,讓職工有如沐春風(fēng)的感覺,心悅誠服接受批評,改正錯(cuò)誤。只有摒棄官僚作風(fēng),平易近人,才能密切干群關(guān)系,這就是真心積聚向心力。

  “換地點(diǎn)”:找職工談話,不在辦公室或會(huì)議室里進(jìn)行,這種場合使一些職工思想緊張,不便暢所欲言。若精心準(zhǔn)備,換一個(gè)適宜交心的地方和氛圍,如在職工家中等溫馨場所,坐在一條板凳上促膝談心,有助于縮短干群距離,達(dá)到預(yù)期的目的,這就是精心提升親和力。

  “換語氣”:領(lǐng)導(dǎo)做職工的思想工作,避免高高在上之勢和以上對下的口氣,以免讓職工反感;換一種柔和、商量、誠懇的口氣,推心置腹,開誠布公,以心換心,這樣職工聽得進(jìn)去,有助于化解干群矛盾,這就是用心凸顯感召力。

  “換稱呼”:有些人為了迎合領(lǐng)導(dǎo)口胃,在職務(wù)前面加一碼,稱“某老大”、“某總經(jīng)理”等等。其實(shí),越是這樣稱呼,說明領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離越遠(yuǎn)。如果領(lǐng)導(dǎo)不讓職工喊職務(wù),換一個(gè)“同志”稱呼,這樣見微知著,有助于融洽干群感情。領(lǐng)導(dǎo)對職工也應(yīng)“換稱呼”,領(lǐng)導(dǎo)對職工不宜直呼其名,如果喊“老張”、“小李”或某師傅,職工會(huì)覺得領(lǐng)導(dǎo)貼心,可敬又可親,這就是細(xì)心增強(qiáng)凝聚力。

  眼下,在加快群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)換進(jìn)程中,改進(jìn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找職工談話時(shí),尤其是批評,不妨借鑒“四換”聚“四力”的方法,搭建干群“連心橋”,讓職工的戒備、畏懼和逆反心理春風(fēng)化雨,讓干群的隔閡和矛盾迎刃而解,讓思想政治工作事半功倍、卓有成效。

 

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