煙草在線專稿　　在總體規(guī)模和政策機(jī)制相對穩(wěn)定的情況下，云南楚雄煙草已經(jīng)處于由快速跨越發(fā)展向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。按照全國煙草工作會議提出的行業(yè)要抓好“三大要點(diǎn)”和要做到“六個堅(jiān)忍不拔”的要求，作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員，必須要有清醒認(rèn)識，充分挖掘好、發(fā)揮好、應(yīng)用好煙草現(xiàn)狀優(yōu)勢，在堅(jiān)持煙草專賣制度前提下，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、廉潔自律好”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持一個制度，狠抓三件大事”工作要求，深刻領(lǐng)會十八屆三中、四中全會精神，積極謀劃“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這一行業(yè)現(xiàn)階段的三大課題，努力做到“九個不錯”，確保煙草產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　一、立場不站錯。縣級煙草專賣局（分公司）班子成員作為煙草行業(yè)的一員，在享受煙草提供的工作崗位、展現(xiàn)自我風(fēng)采和改革紅利的同時，要堅(jiān)決擁護(hù)、積極維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》，堅(jiān)持煙草專賣制度，在履行《煙草控制框架公約》的前提下，從思想上、政治上與黨中央、國家局保持高度一致，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行國家局相關(guān)制度規(guī)定，忠誠于煙草事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，共同維護(hù)《中華人民共和國煙草專賣法》的尊嚴(yán)，不做煙草專賣制度的破壞者和詆毀者。

　　二、工作不干錯。作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員，在思想上要切實(shí)解決發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果貢獻(xiàn)給誰的根本性問題，始終把“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在具體工作中一是要把上級政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來，堅(jiān)持國家煙草專賣制度，做到不盲干；二是要把對上負(fù)責(zé)與對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，遵守行業(yè)規(guī)章制度，做到不亂干；三是要加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的大局性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性，尊重?zé)煵莨ぷ鞯淖匀灰?guī)律，做到不瞎干；四是要埋頭苦干，做事不張揚(yáng)，堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)持實(shí)事求是的觀點(diǎn)，做到不虛干；五是要做教練員，還要做運(yùn)動員，而不是只做裁判員，任何事自己要帶頭干，永保率先垂范的工作作風(fēng)，做到不假干。

　　三、員工不薦錯。敢于闖難關(guān)，勇于挑擔(dān)子，積極傳導(dǎo)和積累促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量，作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員在推薦管理崗位和員工調(diào)配時，要公平公正不存私心。布局員工就是布局生產(chǎn)力，諸如科學(xué)布局轄區(qū)內(nèi)煙葉品種時，要充分考慮輪作、基地單元建設(shè)要求、品種單產(chǎn)、種煙群眾和政府干部認(rèn)可度一樣，布局員工也要充分考慮、科學(xué)布局。員工有了責(zé)任感和自覺性，就會轉(zhuǎn)化成履行社會責(zé)任的內(nèi)生動力，就會激發(fā)出各種各樣的創(chuàng)造性思維，提升公司管理水平，增強(qiáng)競爭力。因?yàn)椤叭恕笔巧a(chǎn)力的第一要素，勞動資料和勞動對象是生產(chǎn)力的另外兩個要素，公平公正培養(yǎng)人和激勵人，就會出生產(chǎn)力，就會促進(jìn)各種積極因素全面完成公司“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　四、資金不用錯。一是積極學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，班子成員在帶頭執(zhí)行這些制度的同時，嚴(yán)格要求所屬部門嚴(yán)格按制度和紀(jì)律辦事。二是在辦理和審批涉及資金開支的業(yè)務(wù)時，圍繞全面預(yù)算管理開展工作，特別是在重大資金開支方面，在堅(jiān)持民主公開原則的同時，做到事前有預(yù)算、事中有控制、事后有監(jiān)督，充分發(fā)揮相關(guān)部門在特定環(huán)節(jié)的作用。三是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度及審批流程，在職權(quán)職責(zé)內(nèi)辦事，清正廉潔，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的辦理都做到有理可依、有據(jù)可查、手續(xù)規(guī)范、審批流程清晰明確。四是認(rèn)真準(zhǔn)確編制和執(zhí)行預(yù)算。

　　五、安全不出錯。安全生產(chǎn)中要樹立“大安全”意識和“以人為本”意識，總體講就是“自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害、自己監(jiān)督別人不傷害別人。”在生產(chǎn)工作中，班子成員要時時教育員工主動做到：一是要針對自己的安全，自己該做什么，不該做什么，該怎樣去做，自己必須清楚。二是要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己辨別危險(xiǎn)和增強(qiáng)對事故的防預(yù)能力。三是在工作中，要時時注意觀察自己的工作是否危及他人的安全，多留意觀察周邊的安全情況，關(guān)鍵時刻要注意多提醒自己身邊的同事，一個提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一個人的生命。四是要注意周圍同事的行為。他們的行為是否對自己的人身安全構(gòu)成了威脅，防止別人傷害自己。五是發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為要敢于及時制止。六是要增強(qiáng)主動關(guān)心愛護(hù)他人安全的思想意識。把保護(hù)他人的安全當(dāng)作自己義不容辭的一種責(zé)任，努力營造出“人人愛我、我愛人人”的良好風(fēng)氣。

　　六、團(tuán)結(jié)不團(tuán)錯。作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員，在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度，對他人一味地求全責(zé)備，就沒有人能愿意與你共事。要把良好的人際關(guān)系滲透到日常工作和生活的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強(qiáng)凝聚力。一個人的發(fā)展離不開一個團(tuán)隊(duì)，一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展同樣離不開我們每個成員。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的態(tài)度，對于一個團(tuán)隊(duì)就是一把利刃，一把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的利刃。講團(tuán)結(jié)更要遵守規(guī)章制度，只有好的制度，才能增強(qiáng)大家的企業(yè)榮譽(yù)感，才能杜絕有損公司和自身形象的牢騷言論，才能夠形一種正氣，才能避免形成你和我好，我和他好的怪圈。好的管理制度，經(jīng)過一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，堅(jiān)持用誠實(shí)可信、勤奮踏實(shí)、務(wù)實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)去感化和影響自己的下屬，將大家團(tuán)結(jié)起來，這樣就能夠更加的團(tuán)結(jié)、更加的和諧相處。但是任何事情都有它的相對性，我們提倡和諧團(tuán)結(jié)，不能團(tuán)錯，不是沒有原則，不是一味的遷就，不是搞結(jié)黨營私的小團(tuán)體。同事間的團(tuán)結(jié)要體現(xiàn)大愛無疆，真正的大愛，不是單純的給予，還包括適當(dāng)?shù)木芙^、及時的贊美、得體的批評、恰當(dāng)?shù)臓幷摗⒈匾墓膭?、溫柔的安慰、有效的敦促?/p>

　　七、廉潔不犯錯。做任何事情，都應(yīng)該從大處著想，從小處著手，這樣才會防患于未然，讓慎思篤行、防微杜漸成為作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員的行為準(zhǔn)則，就一定會少犯錯甚至不犯錯。只要做任何事都不草率，考慮問題全面，能夠虛心接受別人的建議，就可以避免一些不好的事情發(fā)生。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部人事、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資采購、項(xiàng)目招投標(biāo)、大額資金使用等制度規(guī)定，管好自己、管好家人和身邊工作人員，做到秉公辦事、廉潔勤業(yè)，做到謹(jǐn)慎小心不犯錯。

　　八、管理不管錯。在企業(yè)管理工作過程中，作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣局（分公司）班子成員，一是要做到“三個依法”，全面加強(qiáng)公司人、財(cái)、物等各項(xiàng)工作的管理，做到依法依規(guī)管理。二是深刻理解“管理”二字的精髓，真正體現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)基層，做到引導(dǎo)指導(dǎo)管理。三是理清公司治理架構(gòu)，搞懂各項(xiàng)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到清晰規(guī)范管理。四是認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)對標(biāo)管理，全面加強(qiáng)企業(yè)管理工作，做到?jīng)Q策戰(zhàn)略管理。

　　九、協(xié)作不搞錯。隨著煙草社會責(zé)任的凸顯，煙草對外交往越來越多?？h級煙草專賣局（分公司）下屬煙站與種植大戶、煙農(nóng)的交往，銷售客戶經(jīng)理與零售戶的交往，機(jī)關(guān)科室與外界各部門的交往，個人與社會關(guān)系的交往等等在具體的工作、生活中越來越淋漓盡致。在交往協(xié)作過程中，縣級煙草專賣局（分公司）班子成員一定要首先做到并教育員工做到堅(jiān)持原則、維護(hù)制度、不卑不亢和嚴(yán)肅維護(hù)公司形象。

　　十八大是一本濃縮書，要通讀；中國夢是一部數(shù)據(jù)庫，要深悟。結(jié)合十八大規(guī)劃的煙草發(fā)展藍(lán)圖波瀾壯闊，煙草產(chǎn)業(yè)前程花簇錦繡。縣級煙草專賣局（分公司）班子成員作為煙草行業(yè)基層執(zhí)行層的一員，一定要懷抱“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的偉大夢想，篤定前行，砥礪奮進(jìn)，勇攀高峰，增強(qiáng)干好煙草事業(yè)榮譽(yù)感、工作責(zé)任感和發(fā)展緊迫感，忠誠于煙草事業(yè)，堅(jiān)持煙草專賣制度，通過自己充滿激情的辛勤工作，共享煙草改革發(fā)展成果，共享偉大中國夢。