煙草在線專稿　　管理成為行業(yè)的關(guān)鍵詞，成為企業(yè)發(fā)展的必修課,行業(yè)必須找到新的利潤增長點(diǎn)來支持未來的發(fā)展。其中，管理是重要的一環(huán)。

　　而員工管理也被提上了更高的高度。因?yàn)楦鞣N企業(yè)行為和戰(zhàn)略決策都是要依靠人去完成的。如何讓員工發(fā)揮所有的主動和熱情，激發(fā)出潛能和創(chuàng)新去為企業(yè)創(chuàng)造更多價值呢？這是個管理者必須思考的問題。

　　尤其是80、90后員工。他們是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主力軍。但常有人說“年輕人不好管理?！边€給他們貼上了“任性、懶惰、張狂……”等各種標(biāo)簽。

　　事實(shí)上，每個人都有向好的意愿。年輕人更有闖出一片天地的豪情。給他們一個合適的舞臺，他們就能爆發(fā)出未知的能量。關(guān)鍵是，企業(yè)是不是有一個寬松良好的氛圍，能讓年輕人去揮舞，去表現(xiàn)，有一個溫暖幸福的氛圍，讓年輕人愿意去學(xué)習(xí)，去奉獻(xiàn)。

　　年輕人對新鮮事物都好奇心，也有敏感度。讓他們進(jìn)入行業(yè)的時候，讓他們從一個新鮮的角度去理解煙草行業(yè)，破除他們對煙草行業(yè)的舊有膚淺認(rèn)識，就是激發(fā)他們活力細(xì)胞的第一步。入職后，老員工的幫帶傳，讓他們了解和熟悉工作環(huán)境和崗位要求是第二步。人事部門加強(qiáng)對他們辦公軟件、企業(yè)管理規(guī)定和文化渲染是第三步，因?yàn)楣ぷ餍枰麄儼阎R和技能與崗位對接，行業(yè)發(fā)展也需要對大數(shù)據(jù)的分析和他們的創(chuàng)新點(diǎn)子，激活企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)動力。第二步和第三步很關(guān)鍵，因?yàn)檫@涉及到了對人的了解和關(guān)懷。有理想有抱負(fù)的年輕人在哪兒都能成就一番事業(yè)，他們也有成就事業(yè)的野心，但是如果沒有傳幫帶，他們就不會對企業(yè)有一個最快速最直接的解讀，就容易對工作環(huán)境產(chǎn)生抵觸和隔閡。如果沒有人事部門的崗位繼續(xù)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，他們就不會真正認(rèn)識企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)作過程，就可能說錯話，辦錯事，打消他們創(chuàng)新的積極性。而辦公軟件的熟練運(yùn)用為他們以后真正了解管理、運(yùn)用管理、分析數(shù)據(jù)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　另外，年輕人正值婚戀時期，除了工作方面的技能性提升外，如果企業(yè)能考慮到年輕人的這種需求，開展“幸福課堂”，對年輕人的生活予以指導(dǎo)和關(guān)懷，分享勵志、健身、育兒這些實(shí)用知識和案例，讓年輕人可以更好生活，他們就會以更飽滿的熱情投入到工作中去，更好的回報企業(yè)，回報社會。

　　年輕人不難管，他們是朝氣，是活力，是欣欣向榮的明天。只要有舞臺，有引導(dǎo)，有關(guān)懷，他們就會綻放出璀璨的光芒照亮企業(yè)的明天！