煙草在線專稿　　企業(yè)情懷，對(duì)內(nèi)而言是企業(yè)自我的一種目標(biāo)引領(lǐng)和精神追求，對(duì)外而言是展示給外界的一種企業(yè)形象與品牌內(nèi)涵。作為企業(yè)文化體系不可或缺的一部分，企業(yè)情懷的塑造，有利于更好地傳播企業(yè)的文化理念，彰顯企業(yè)和品牌的良好形象。如何塑造好企業(yè)情懷呢？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要正確處理好三個(gè)關(guān)系。

　　一是正確處理好頂層設(shè)計(jì)與宣貫落地的關(guān)系。目標(biāo)引領(lǐng)方向，思想決定行動(dòng)。一個(gè)企業(yè)有什么樣的追求與情懷，就會(huì)有什么樣的行動(dòng)與發(fā)展。企業(yè)情懷的設(shè)計(jì)與塑造原則是要體現(xiàn)企業(yè)的使命、愿景、精神，反映企業(yè)內(nèi)在的氣質(zhì)與魂魄。同時(shí)，這種情懷的塑造、設(shè)計(jì)與定型，既要體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的精神追求與內(nèi)在訴求，也要得到企業(yè)廣大員工的普遍認(rèn)可與認(rèn)同。上下同欲者勝，只有企業(yè)上下形成思想的共識(shí)、情感的共鳴，才會(huì)最終有行動(dòng)的共振、推進(jìn)的同步與落實(shí)的同力。如若頂層設(shè)計(jì)偏離了方向，沒有處理好上下之間的關(guān)系原則，就會(huì)出現(xiàn)你說你的、我做我的“二張皮”現(xiàn)象，無助無益于企業(yè)文化理念的整體傳播。

　　二是正確處理好量力而行與盡力而為的關(guān)系。企業(yè)有大小，起點(diǎn)有高低，實(shí)力有強(qiáng)弱，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。這就啟示與啟發(fā)人們，企業(yè)情懷的塑造與定位不能脫離企業(yè)的實(shí)際、實(shí)力與實(shí)情。只有那些清醒認(rèn)識(shí)自我、準(zhǔn)確定位自我的企業(yè)，才會(huì)自覺地做到量力而行而不是好高騖遠(yuǎn)、盡力而為而不是脫離實(shí)際。無論是大企業(yè)應(yīng)有大擔(dān)當(dāng)也好，小企業(yè)應(yīng)有小作為也罷，所體現(xiàn)與折射的都是一種結(jié)合實(shí)際、突出實(shí)效的精神。無數(shù)企業(yè)發(fā)展興衰的歷史表明，企業(yè)情懷的塑造與彰顯，只有在量力而行基礎(chǔ)上的定位，才會(huì)有盡力而為的可能與效果。

　　三是正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系。企業(yè)情懷是在企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展、壯大過程中逐步孕育的，其形成的過程蘊(yùn)含著地域文化、企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化的基因與“血液”，汲取了誠(chéng)信、自強(qiáng)、友好、善良、愛心、互助、溫情等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分。這就啟示人們，在進(jìn)行企業(yè)情懷的挖掘與塑造過程中，一定要正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系，只有將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的有益思想、理念及時(shí)吸納進(jìn)來與傳承下去，才會(huì)在此基礎(chǔ)上，不斷地開拓創(chuàng)新，在擁有共性的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出企業(yè)與品牌的鮮活“個(gè)性”來。否則，人為地、一味地“割裂”傳統(tǒng)，就如同缺少了根的“浮萍”一樣，難以長(zhǎng)久地生存與發(fā)展。

　　一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。企業(yè)情懷也是如此。只有每個(gè)企業(yè)都釋放出不同的情懷來，才會(huì)為整個(gè)社會(huì)帶來更多的溫暖與溫情，也才能彰顯出異彩紛呈的特色與特性來。