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煙草在線專稿 一部西游記,人生百態(tài)現(xiàn)。西游記中獨(dú)有的西游文化已經(jīng)超越了小說的本身價(jià)值。西游是文化之行,也是文化之旅。企業(yè)文化的西游之旅不是成佛成道,而是取得企業(yè)文化之果。
《西游記》里的五個(gè)重點(diǎn)人物,唐三藏、孫悟空、豬八戒、沙和尚和白龍馬,在企業(yè)文化落地中各有其特殊的含義。唐三藏是企業(yè)文化宣貫,孫悟空是企業(yè)文化執(zhí)行、豬八戒是企業(yè)文化診斷、沙和尚是企業(yè)文化糾偏,白龍馬是企業(yè)文化落地。
要做好企業(yè)文化落地,可以參照西游記進(jìn)行反思,才能有所成效。
唐三藏在觀音點(diǎn)化后,明白了大乘佛教(企業(yè)文化)功效比小乘佛教(企業(yè)管理)更有意義后,成為了西游文化的培訓(xùn)師和宣貫師,也是企業(yè)文化工作的實(shí)操者,在觀音、如來等企業(yè)文化高層設(shè)計(jì)者的引導(dǎo)下,步步為營把大乘佛教帶會(huì)了大唐,完成了西游文化的工作。
企業(yè)文化的關(guān)鍵在“內(nèi)化于心、外化于行”。唐三藏在接收任務(wù)后,用信念支撐整個(gè)西游文化建設(shè)。他不僅用緊箍咒規(guī)范孫悟空的錯(cuò)誤行為,有力規(guī)范了企業(yè)文化的執(zhí)行;而他通過繁瑣的說教改造豬八戒的毛病,不斷讓他改造自我,完成企業(yè)文化診斷;而且用言傳身教影響沙和尚,讓他主動(dòng)與悟空加強(qiáng)合作,完成了對(duì)沙和尚的改造;白龍馬則是靠一步一步走完西天之路,完成了西游文化落地,最終使得西游文化圓滿取得成功,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和團(tuán)員的成長,功德圓滿。唐三藏成旃檀功德佛。孫悟空成為斗戰(zhàn)勝佛,豬八戒成了凈壇使者,沙和尚成為金身羅漢、白龍馬成為八部天龍。這就是“內(nèi)化于心、外化于行”的企業(yè)文化成果的體現(xiàn)。
“內(nèi)容掛網(wǎng)上、標(biāo)語貼墻上、規(guī)范印書上、氣氛留會(huì)上、禮儀在人上、文明顯行上”不是企業(yè)文化落地,企業(yè)文化落地要看企業(yè)團(tuán)員是否有成長。唐三藏深知企業(yè)文化宣貫的重要性,一旦疏于宣貫,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就分崩離析,整個(gè)團(tuán)員也就各奔前程。孫悟空回花果山、豬八戒去高老莊、沙和尚呆流沙河、白龍馬返鷹愁锏,他自己則只能回去講經(jīng)說法,這就導(dǎo)致企業(yè)文化成為一紙空文。
“X個(gè)一”工程(修訂一部企業(yè)文化手冊(cè)、開展一次文化活動(dòng)、創(chuàng)辦一本報(bào)刊、征集一些箴言)遍地開花,但并不能完全凸顯企業(yè)文化落地的成果,關(guān)鍵要靠企業(yè)文化診斷才能發(fā)現(xiàn)問題。唐三藏通過孫悟空的監(jiān)督,一次次發(fā)現(xiàn)豬八戒身上的諸多毛病,離開了企業(yè)文化診斷,企業(yè)將無法發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)的差距和不足。
制度文化、管理文化、品牌文化、營銷文化、專賣文化、安全文化統(tǒng)統(tǒng)入鍋一鍋燴,內(nèi)容豐富的火鍋?zhàn)屩鲝N們煞費(fèi)苦心,讓食客們無所適從,讓看客們目瞪口呆,企業(yè)文化成為“百寶箱”和“麻辣燙”。而員工普遍反映,企業(yè)文化似乎與他們漸行漸遠(yuǎn),無法感受到企業(yè)文化的活力和張力。如何讓煙草企業(yè)文化拒絕步入錯(cuò)誤的方向,沙和尚起到了關(guān)鍵作用,他一邊配合唐三藏對(duì)豬八戒的教導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo),一方面配合孫悟空豬八戒進(jìn)行教育,這樣的企業(yè)文化糾偏才有成效。
文化是虛空的,要讓員工感受到踏實(shí),就要“把虛的做實(shí)”;文化是僵硬的,要讓員工感受到切實(shí),就要“把硬的做軟”;文化是粗放的,要讓員工感受到細(xì)膩,就要“把粗的做細(xì)”;文化是陌生的,要讓員工感受到熟化,就要把“把生的做熟”,文化是死板的,要讓員工感受到活化,就要把“把死的做活”。只有這樣,企業(yè)文化才有活力,有動(dòng)力,有張力,白龍馬從加入團(tuán)隊(duì)后,緊跟唐三藏始終堅(jiān)持不離不棄,大災(zāi)大難前依然負(fù)責(zé)行李安全,他體現(xiàn)了“方向不動(dòng)搖,原則不放棄,思想不迷?!钡钠髽I(yè)文化落地要求,始終讓文化落地沒有變成空談,這就是西游文化中最值得我們思考和學(xué)習(xí)的。
煙草企業(yè)文化如何做?西游記中的主人公唐三藏、孫悟空、豬八戒、沙和尚和白龍馬給我們了啟發(fā),企業(yè)文化的果實(shí)如何體現(xiàn),就是“企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步,團(tuán)員要成長”的多贏目標(biāo)。