煙草在線專稿　　目前，各行各業(yè)都在開展“十二五”總結(jié)，進(jìn)行“十三五”規(guī)劃。這不免讓筆者想起陳澹然在《寤言二遷都建藩議》中所說的那句：不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。所以說，做規(guī)劃時(shí)一定要深入研判大勢(shì)，要跳出企業(yè)，面向全行業(yè)，放眼全中國(guó)，統(tǒng)籌分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各個(gè)方面，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能繪制出真正的發(fā)展藍(lán)圖。這是一項(xiàng)明確發(fā)展定位、目標(biāo)、方向、路徑、原則和策略措施的系統(tǒng)工程，切不可只看企業(yè)自己這一堆一塊，而忽略了行業(yè)這個(gè)整體。

　　任何一個(gè)企業(yè)的成功都是因戰(zhàn)略而決定，而戰(zhàn)略說白了就是一個(gè)企業(yè)的規(guī)劃。在中國(guó)，我看到過做得最好的一份規(guī)劃就是諸葛亮的那篇僅有350字的《隆中對(duì)》。在這篇規(guī)劃中，諸葛亮首先分析了當(dāng)時(shí)的國(guó)家形勢(shì)，并對(duì)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)、劣勢(shì)加以比較和分析。認(rèn)為劉備的機(jī)會(huì)是劉表的無能和劉璋的昏庸懦弱，同時(shí)又對(duì)劉備所擁有的資源加以分析。又建議劉備采取先占荊、益二州，守住險(xiǎn)要的地方，與西邊的各少數(shù)民族和好，又安撫南邊的少數(shù)民族，對(duì)外聯(lián)合孫權(quán)的策略。最后，闡述了一旦機(jī)會(huì)成熟，便可稱霸中原。簡(jiǎn)單扼要，且思路清晰。

　　從《隆中對(duì)》中我們能夠得到哪些啟示呢？做一篇好的規(guī)劃，一是要分析當(dāng)前的國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)；二是要把自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析清楚，給自己一個(gè)準(zhǔn)確定位，也給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象一個(gè)準(zhǔn)確定位。三是對(duì)內(nèi)采取何種措施進(jìn)行有效改善，對(duì)外利用哪些手段擊破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，選擇好自己的合作對(duì)象和合作方針；四是你的遠(yuǎn)景是什么，要達(dá)到什么目標(biāo)。

　　做規(guī)劃一定要先謀定而后動(dòng)，謀劃的時(shí)候，不怕多花些時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)科學(xué)而準(zhǔn)確的調(diào)研，把自己的家底摸清楚，這樣才會(huì)讓你的資源在規(guī)劃中得到最好的配置和最優(yōu)化的組合。若是只想急功近利，不做深入調(diào)研和準(zhǔn)確研判，或是沒有用開發(fā)的、全局化的思維進(jìn)行統(tǒng)籌，而是只看眼前，拘泥于傳統(tǒng)計(jì)劃上的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地把各單元的一些短期目標(biāo)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的根據(jù)，那么這個(gè)規(guī)劃就會(huì)跟不上形勢(shì)的變化，結(jié)果也只能是朝令夕改，這也是很多中國(guó)企業(yè)做不大或做不長(zhǎng)久的主要原因之一。