煙草在線專稿　　建立目標(biāo)統(tǒng)一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的大監(jiān)督格局，是深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)、完善煙草企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措。當(dāng)前，對(duì)權(quán)力最好的制約，就是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。隨著法治建設(shè)不斷完善，監(jiān)督已成為當(dāng)今公權(quán)運(yùn)行中的一種常態(tài)，是企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措。當(dāng)前煙草行業(yè)正面臨著“四大挑戰(zhàn)”和“四大難題”，必須學(xué)會(huì)并適應(yīng)在監(jiān)督下開展工作，讓“監(jiān)督”成為一種管理“常態(tài)”，從而才能使企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　自覺接受監(jiān)督，養(yǎng)成一種管理的良好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)需要自律，也要他律，需要來自各方面的監(jiān)督，依靠自己的覺悟來抵制往往并不可靠。目前行業(yè)內(nèi)正在開展的大監(jiān)督檢查，其目的就是走出權(quán)力機(jī)關(guān)“小監(jiān)督”的圈子，構(gòu)建一個(gè)全員參與、全員監(jiān)督的“大監(jiān)督”格局。自覺接受監(jiān)督，讓政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣，這樣才不會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊，更不會(huì)養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行搞一言堂的管理習(xí)慣。彌補(bǔ)了一些管理上的漏洞，堵住了一些貪腐現(xiàn)象，凈化了管理氛圍。

　　科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督，成為一種管理的助力。當(dāng)下煙草行業(yè)開展大監(jiān)督檢查，就必須要鐵面無私，要一針見血的指出問題。要一視同仁，一把尺子量到底，公平、公正、公開的開展監(jiān)督落實(shí)?？茖W(xué)運(yùn)用大監(jiān)督，其實(shí)就是加強(qiáng)規(guī)范管理，自我調(diào)整、自我完善、自我提升的一個(gè)過程。就是對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行“找茬”，不斷吸取教訓(xùn)，避免差池。就是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，站在高標(biāo)準(zhǔn)的工作“平臺(tái)”上精準(zhǔn)把握政策，嚴(yán)格遵守規(guī)程，慎密開展工作，使之成為一種管理上的助力，達(dá)到管理提質(zhì)增效的效果。

　　在行業(yè)實(shí)踐“三大課題”的新要求下，江蘇省局（公司）新一屆黨組在2014年3月份的全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議提出，要收縮戰(zhàn)線、各方參與、多措并舉，形成人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)合力監(jiān)督。要充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)力、制度的約束力和監(jiān)督的制衡力，加強(qiáng)規(guī)范的教育培訓(xùn)、推進(jìn)建章立制、強(qiáng)化檢查整改。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)正不斷利用體系的方法、標(biāo)準(zhǔn)的工具、信息的平臺(tái)，努力構(gòu)建起“大監(jiān)督”格局，真正把規(guī)范工作落到實(shí)處。

　　從目前來看，大監(jiān)督格局已初步形成，對(duì)煙草行業(yè)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用是顯而易見的。作為煙草行業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕“四風(fēng)”蔓延，學(xué)會(huì)科學(xué)地運(yùn)用“大監(jiān)督”。把大監(jiān)督作為開展工作的“助力”器，時(shí)刻審視自己的言行，牢記煙草專賣法賦予的歷史使命，科學(xué)運(yùn)用各種監(jiān)督的力量來集中智慧，使監(jiān)督發(fā)揮作用，提升工作質(zhì)效。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實(shí)把接受監(jiān)督內(nèi)化為一種自覺的思想意識(shí)和行為規(guī)范。