煙草在線專稿　　安全生產(chǎn)事故是可防可控的，關(guān)鍵在于如何防如何控，如何使“零事故”從理念變成現(xiàn)實(shí)。要做好安全生產(chǎn)工作，千招萬招，不好好檢查都是孬招。而要使安全檢查工作取得實(shí)效，就需要開展好“零距離”檢查，即檢查人員“零距離”呈現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，而非當(dāng)局外人、旁觀者。

　　首先，“零距離”發(fā)現(xiàn)問題。一方面，要改變往常檢查提前打招呼，先聽匯報(bào)，光看資料，走馬觀看，蜻蜓點(diǎn)水，隔空喊話，隔靴撓癢等“檢查”方式，采取“零距離”檢查方式，出其不意、直奔現(xiàn)場(chǎng)，圍繞重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員。注重全面性、全覆蓋，突出全面了解掌握當(dāng)事者的安全防范能力和事故處理能力，通過深入細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)檢查，將安全問題或隱患及早“揪出來”并點(diǎn)評(píng)。從而及時(shí)有效地消除安全隱患，讓檢查真正收到實(shí)效。另一方面，要求檢查人員蹲下身子，多渠道傾聽群眾聲音，虛心向職工群眾學(xué)習(xí)，善于從群眾的議論中發(fā)現(xiàn)問題。放下架子，和群眾換位思考，找問題結(jié)癥所在、想解決問題之策。拋開面子，虛心聽取對(duì)檢查工作的意見和建議，從而更好改進(jìn)檢查工作方式，讓檢查“接地氣”更具“靈氣”，從而取得群眾的信任和支持。

　　其次，“零距離”解決問題。安全檢查人員必須針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進(jìn)行深入、細(xì)致、客觀、真實(shí)、全面的研究剖析，并提出解決問題的對(duì)策建議意見。對(duì)一般小隱患，整改較容易，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)整改；對(duì)一時(shí)難以解決的安全問題或隱患，堅(jiān)決要直接掛牌督辦，直到整改到位為止。對(duì)安全監(jiān)管中存在的瀆職、亂作為導(dǎo)致監(jiān)管不力或監(jiān)管混亂的行為要嚴(yán)格追責(zé)甚至法辦。對(duì)于安全監(jiān)管由于制度、機(jī)制等導(dǎo)致安全監(jiān)管乏力的問題，要嚴(yán)格督促相關(guān)部門及時(shí)著力解決。同時(shí)，檢查人員要當(dāng)場(chǎng)總結(jié)安全生產(chǎn)工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)推廣。此外，還要通過逐步建章立制，不斷豐富和完善這一工作方式，使之可定義、可量化、可考核、可追溯，成為安全生產(chǎn)檢查的常態(tài)手段、主要方法，確保真檢查，出實(shí)效！

　　“零距離”的安全檢查是做好安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生的最根本、最直接、最管用、最有效的工作方式和手段。無論是企業(yè)員工，還是安全管理人員，都需要具備“零距離”檢查的意識(shí)、素能、方法和作風(fēng)，使安全檢查鏗鏘有力、擲地有聲，真正成為實(shí)現(xiàn)“零事故”的殺手锏。