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煙草在線專(zhuān)稿 眾所周知,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)管理,而管理的要素之一,就是圍繞服務(wù)而展開(kāi)。作為重中之重的安全工作,任何一個(gè)確保,都必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是在依托“加減乘除”法實(shí)施科學(xué)化管理,全力維護(hù)好對(duì)目標(biāo)的服務(wù)。如何在管理職能中用好“加減乘除”法的每一道算試,要求各職能部門(mén)通力合作共同努力,消除潛在的不安全因素,充分引領(lǐng)企業(yè)安全的正能量,以此推動(dòng)最終目的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此談?wù)剬?duì)“加減乘除”法在企業(yè)安全管理中的相互作用。
所謂“加法”,就是加強(qiáng)對(duì)安全管理的落實(shí)。落實(shí)需要加快執(zhí)行力,加大監(jiān)督管理,加強(qiáng)務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)是確保執(zhí)行力、強(qiáng)化監(jiān)督管理的法碼,是服務(wù)于生產(chǎn)活動(dòng)的重要抓手。在安全監(jiān)督管理工作中,職能部門(mén)不應(yīng)該是“坐等客”,而是主動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的“上門(mén)女婿”,為一線之所思,為一線之所急,關(guān)注一線的冷暖安危、需求。多聽(tīng)基層的呼聲和建議,落實(shí)具體的工作方法,增強(qiáng)彼此間的溝通渠道,上下聯(lián)動(dòng),實(shí)施“馬上就辦”的工作作風(fēng)來(lái)凸顯執(zhí)行力,讓一線員工感受到職能部門(mén)的熱情和尊重,共同承擔(dān)起確保安全的重任。
所謂“減法”,就是減少對(duì)安全落實(shí)的滯后。大家知道,對(duì)安全工作落實(shí)的滯后意味著什么?特別是在細(xì)小的問(wèn)題上,把解決問(wèn)題的行動(dòng)置瞻前顧后,把配合默契、相互協(xié)調(diào)而置之度外,減少了工作中的那份信任,總是以扯皮、推諉和滯后的拖延和對(duì)工作的不滿(mǎn)而貽誤戰(zhàn)機(jī),甚至“一問(wèn)三不知”,說(shuō)起話來(lái)“顛三倒四”,忘記了對(duì)自己工作的那份責(zé)任心。對(duì)于這種滯后的工作法,難道不需要用“減法”嗎?在安全管理工作中,確保企業(yè)安全需要去做好“加法”,“乘法”“除法”,助推運(yùn)算過(guò)程,巧妙結(jié)合。但更需要做好“減法”,它是企業(yè)穩(wěn)定的生命線,更是安全管理執(zhí)行的鐵拳頭。
所謂“乘法”,就是對(duì)安全工作熱忱的合力。熱忱的態(tài)度,是做任何事必需的條件,敬畏生命,敬畏職責(zé)必須依托為共同目標(biāo)的熱忱合力。那是2012年2月的某一天,貴定卷煙廠原料物資科倉(cāng)庫(kù)保管員蒲國(guó)萍及時(shí)制止一起違章將火種帶入庫(kù)房,并擬用火種照明施工的違規(guī)行為。這種認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于同違規(guī)行為“叫勁”,不就是熱忱合力的體現(xiàn)嗎?這種熱忱合力不僅現(xiàn)在需要,更希需要追求新突破,從而達(dá)到一種新境界,用最大限度地發(fā)揮其積極性和主動(dòng)性,全身心地投入、加熱的執(zhí)著。因此,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),及時(shí)發(fā)聲、主動(dòng)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,唱響大地,讓思想文化和價(jià)值觀得到充分的釋放,去產(chǎn)生共同的正能量。引領(lǐng)安全工作熱忱的合力,需要共同為企業(yè)保駕護(hù)航、添磚加瓦再現(xiàn)精神的層出不窮。
所謂“除法”,就是祛除妨礙安全的色彩瓶頸。做表面文章、搞“花架子”,是安全工作的大忌,百害而無(wú)一利。作為一個(gè)有機(jī)的整體,需要打破各自為陣和自守“一畝三分地”的界限,從整體上去思考。把種好自己“責(zé)任田”的同時(shí),放眼觀全局,相互之間協(xié)調(diào),管控互補(bǔ),學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,分清高、中、低音,凝心聚智,發(fā)揮各自的功能,讓“除法”這把利劍。消除五光十色制約瓶頸,改變按部就班,墨守成規(guī)的框框套套,千篇一律模式,在新思維引領(lǐng)下去強(qiáng)監(jiān)管。以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的作風(fēng),形成齊抓共管的局面,把重責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng),敢用新手段、實(shí)施硬手段,去實(shí)施整治,讓能干事、干成事的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到發(fā)揚(yáng)光大?!?/p>
總之,小時(shí)候曾經(jīng)做過(guò)“加減乘除”法不會(huì)忘記,而現(xiàn)在怎么做好工廠的“加減乘除”法,是一個(gè)挑戰(zhàn)和法則的綜合運(yùn)算。對(duì)于這個(gè)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的課題,責(zé)任任重而道遠(yuǎn),必須要有前所未有的巨大“蛻變”,才能做好“加減乘除”法這篇大文章。
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