煙草在線專稿　　企業(yè)要發(fā)展，思變是一個永無終結(jié)的過程，思變就要解放思想，更新觀念，在思變中推進(jìn)不斷持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)管理創(chuàng)新。

　　一、找準(zhǔn)問題求突破，解決關(guān)鍵核心顯能力

　　解決關(guān)鍵問題就是以問題為導(dǎo)向，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑破解難題的責(zé)任心，增強(qiáng)為基層服務(wù)的工作熱情，解析安全管理上的突出問題，尋求解決其他路徑和新的方法，推敲突破口，這要依賴于創(chuàng)造性的思維，使監(jiān)管水平與不斷發(fā)展變化的新形勢要求相適應(yīng)，凸顯解決關(guān)鍵核心的能力、溝通與協(xié)作能力、創(chuàng)造與革新能力，去聯(lián)動構(gòu)建起“全覆蓋”的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率。因此，要增強(qiáng)解決問題的導(dǎo)向，必須要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，運(yùn)用新知識去開創(chuàng)新思維，提升業(yè)務(wù)技能，用新的創(chuàng)意、新的方法來處理問題，以主動性、前瞻性、科學(xué)性為主導(dǎo)，把握關(guān)鍵、服務(wù)大局、推動大安全觀。其次要創(chuàng)新實(shí)干。發(fā)揮、引領(lǐng)員工認(rèn)知與需求，主動地去思考問題，不斷增強(qiáng)解決問題意識，把“是否有利于企業(yè)的安全、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于工作的推進(jìn)”作為尋求解決關(guān)鍵核心問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓“規(guī)定動作”不斷演變，提升思維和工作技能。再次要緊抓“四性”（思維的預(yù)見性、共需的針對性、治理的制度性、鮮明的嚴(yán)肅性）有力特點(diǎn)，牽住解決關(guān)鍵問題這個“牛鼻子”，以“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的工作作風(fēng)，倒逼推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率，不斷持續(xù)提升解決關(guān)鍵問題的能力。

　　二、探索求變新思路，創(chuàng)新監(jiān)管方式再提升

　　創(chuàng)新監(jiān)管方式就是從以往急風(fēng)暴雨式的專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)向科學(xué)謀劃的長效機(jī)制，努力探索適合工廠安全監(jiān)管工作新思路，多管齊下抓安全。首先要著力二個轉(zhuǎn)變，在服務(wù)態(tài)度上從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)措施上從管理服務(wù)向人性服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，傾力打造服務(wù)基層的感染力，促進(jìn)“服務(wù)就是為了更好的監(jiān)管”這個核心。其次提升監(jiān)管水平。充分運(yùn)用科技手段，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管新思路，創(chuàng)新工作方式，推行精細(xì)管理，推動各主體責(zé)任的落實(shí)，本著“寓監(jiān)管于服務(wù)，以服務(wù)促監(jiān)管”，做到有的放矢，將安全管理責(zé)任下沉到基層，探索監(jiān)管求變創(chuàng)新的新思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)監(jiān)管方式的再提升。再次就是要充分發(fā)揮職業(yè)化與專業(yè)化相結(jié)合，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)的提升，去輻射帶動解決問題的能力。因此，引領(lǐng)下基層強(qiáng)身做加法，推進(jìn)職能發(fā)揮，把服務(wù)作為監(jiān)管為第一要務(wù)；把促進(jìn)基層安全管控的提升，認(rèn)真去履行義務(wù)；認(rèn)真去履行責(zé)任，在新形勢、新起點(diǎn)上創(chuàng)新思路，施展新舉措，進(jìn)一步打造安全監(jiān)管工作的新亮點(diǎn)，持續(xù)開拓提升監(jiān)管工作的新格局。