煙草在線專稿

國(guó)內(nèi)煙草一周綜述

　　導(dǎo)語(yǔ)：

　　在過(guò)去的一周中，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知，通報(bào)了2014年上半年煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，并要求行業(yè)各單位努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率。

　　作為云南經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，云南企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜發(fā)布，超963億元的營(yíng)收讓紅塔集團(tuán)蟬聯(lián)2014年百?gòu)?qiáng)榜首席之位，紅云紅河緊隨其后。

　　商業(yè)方面，安徽省局啟動(dòng)有關(guān)土壤農(nóng)殘與重金屬生物降解項(xiàng)目，此項(xiàng)研究不僅展示了煙草行業(yè)回饋社會(huì)又一可能途徑，也開(kāi)辟了科技服務(wù)本身的廣闊新天地，更是皖南煙葉公司又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。

　　在煙葉生產(chǎn)方面，為最大限度減少災(zāi)區(qū)烤煙生產(chǎn)及廣大煙農(nóng)的損失，云南昭通市在魯?shù)?、巧家地震?zāi)區(qū)搶建100座應(yīng)急式移動(dòng)密集烤房，預(yù)計(jì)9月10日前除龍頭山因交通問(wèn)題導(dǎo)致極少數(shù)建設(shè)進(jìn)度受影響外，其它區(qū)域烤房可全部建成投入煙葉烘烤。

　　品牌方面，9月1日，紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的新產(chǎn)品“紅塔山（傳奇）”在云南玉溪市正式上市。新上市的“紅塔山（傳奇）”是“紅塔山”品牌發(fā)展從三類跨入二類煙以上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，同時(shí)也是構(gòu)建高于經(jīng)典系列的全新“傳奇”系列的起步產(chǎn)品。

　　一、“一要以推行精益管理為主線，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。二要發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，突出對(duì)標(biāo)的實(shí)效性。”

　　——【國(guó)家局通報(bào)上半年行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況】

　　近日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知，通報(bào)了2014年上半年煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，并要求行業(yè)各單位繼續(xù)把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，以開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率。

　　通知指出，2014年上半年，行業(yè)各單位繼續(xù)深入細(xì)致開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，并將其作為推行精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本費(fèi)用控制這個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，工業(yè)企業(yè)32個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有17個(gè)指標(biāo)同比水平提升，20項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；商業(yè)企業(yè)14個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有8個(gè)指標(biāo)同比水平提升，7項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。

　　對(duì)下一步工作，通知強(qiáng)調(diào)：一要以推行精益管理為主線，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購(gòu)成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營(yíng)銷和精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部管控、物流配送水平，在物流、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域降本增效。二要發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，突出對(duì)標(biāo)的實(shí)效性。要認(rèn)真組織開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮試點(diǎn)單位的標(biāo)桿示范作用，將對(duì)標(biāo)工作方法貫穿到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全過(guò)程。以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，透過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，加大攻關(guān)力度，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)，使重點(diǎn)指標(biāo)真正成為對(duì)標(biāo)工作的突破口。通過(guò)對(duì)標(biāo)有效解決實(shí)際問(wèn)題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。

　　二、“超963億元的營(yíng)收讓紅塔集團(tuán)蟬聯(lián)2014年百?gòu)?qiáng)榜首席之位，紅云紅河緊隨其后。紅云紅河集團(tuán)2013年的利潤(rùn)接近100億元，也是云企重大突破之一?！?/strong>