煙草在線摘自《湖南煙草》　　走入湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠“芙蓉王”車間，寡言少語的袁三明忽地活泛起來。視線里，四組從國外引進的超高速卷接機正在轟鳴，他挨個巡視檢查了一番，沒有問題。機械技術(shù)室里，他的同事正在休息聊天，見到袁三明，大伙兒都喊：“三老板，今天成明星了啊。”

　　為什么叫“三老板”？記者納了悶。

　　“他維護的那四組高速機，每組都一個多億，你說他是不是老板?！倍?#xff0c;這位全國五一勞動獎?wù)碌墨@得者，并沒有太多得意的神情，他打開柜子拿出自己經(jīng)常翻看的技術(shù)資料，厚厚幾疊資料擺滿一桌。

　　“您業(yè)余時間有什么愛好？”記者問。

　　袁三明有點不好意思地撓撓頭。

　　“他除了工作就是學習，平時叫他打牌他都不去。下班了就扔下一句話‘學習去了，加班的事別忘記喊我。’”同事唐志堅笑著說。

　　想想也是。沒有這份對工作的癡勁，一個中專文化的操作工，怎么能一躍成為機械主修工、超高速卷煙機設(shè)備技術(shù)帶頭人，又怎么能在全廠的技術(shù)比武中屢屢獲獎呢？“廠先進個人”、“廠勞動模范”、“常德市勞動模范”……這些榮譽，豈是那么容易得來的？

　　1992年，袁三明走進常德卷煙廠。當他還是一名普通的卷煙機操作工的時候，便利用業(yè)余時間熟讀設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，同時把工作中遇到的問題和處理方法通過寫工作日記的方式記錄下來。沒過多久，卷煙機700余種常用零部件他就了然于胸，設(shè)備出現(xiàn)故障時他總能自己想辦法搞定。2007年，因為工作中的突出表現(xiàn)。袁三明走上了設(shè)備維修崗位。

　　2009年8月，二車間芙蓉王專線進入了卷包設(shè)備搬遷調(diào)試階段。當時，由于生產(chǎn)任務(wù)非常緊，搬遷調(diào)試工作困難重重。在這個關(guān)鍵時期，袁三明帶領(lǐng)4名維修工毅然接受了挑戰(zhàn)。為確保工作進度，他們常常徹夜奮戰(zhàn)。這樣長時間超負荷的工作狀態(tài)，他們持續(xù)了10個多月。

　　然而，也正是這次調(diào)試，打響了“三老板”技術(shù)權(quán)威的名聲。

　　有一次，高速機的VE封室體出現(xiàn)了故障，怎么也不能正常關(guān)閉，導致高速機的調(diào)試因此耽擱了下來，就連豪尼（HAUNI）公司的外籍專家也一籌莫展。袁三明對故障原因進行了系統(tǒng)的分析后，在很短的時間內(nèi)就排除了故障，這位貌不驚人的中國小伙子把在場的外籍專家都給震住了，他們紛紛豎起大拇指。

　　搬遷調(diào)試過程中，他完成了4組中速機和1組高速機的搬遷調(diào)試任務(wù)，并創(chuàng)造了平均2周調(diào)試好一組設(shè)備的記錄。這樣高的工作效率，不僅在常煙絕無僅有，就是在全國煙草行業(yè)也不多見。

　　“三老板”的厲害之處還有很多：他所在的機組每年評比都名列第一，個人榮獲“廠先進個人”、“廠勞動模范”、“常德市勞動模范”等榮譽稱號；他將自己的設(shè)備維修心得和經(jīng)驗編寫成一本4萬余字、圖片174張的《PROTOS2-2超高速卷接機培訓教材》填補了常煙廠超高速機培訓資料的空白，為超高速卷煙機的維修提供了可供參考的依據(jù)。說起這些，袁三明依舊一副云淡風輕的神情：“只要看到設(shè)備運轉(zhuǎn)得歡，我心里就高興?！?/p>