煙草在線專稿　　陜西中煙漢中卷煙廠財務(wù)科科長翟寶林，多年來在企業(yè)財務(wù)工作中“蠻拼”的，強化貨幣資金保值增值工作，進一步規(guī)范預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)管理，提高費用控制能力，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法，為企業(yè)圓滿完成全年各項工作任務(wù)做出了貢獻。

　　2014年，翟寶林牢記財務(wù)工作職責(zé)，圍繞廠部的中心工作和“一流卷煙工廠”創(chuàng)建目標(biāo)，以干克難，精打細算，強化“好狀態(tài)”，加強預(yù)算管理和成本費用控制，有效組織會計核算和財務(wù)管理，不斷加強內(nèi)部建設(shè)，較好地完成了工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

　　加強學(xué)習(xí)，自覺提高自身綜合素質(zhì)

　　翟寶林2014年自覺參加廠黨委組織的黨的理論培訓(xùn)和“中心組”理論學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志對行業(yè)、陜西中煙公司改革和發(fā)展形勢進行了解，自覺參加廠內(nèi)的各種管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)陜西中煙公司和廠內(nèi)規(guī)章制度，做好制度的執(zhí)行。同時行業(yè)財務(wù)管理和核算制度、稅收政策不斷變化，翟寶林深感知識欠缺，在工作之余堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理、《會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識和新出臺的稅收法規(guī)，豐富理論知識，拓寬知識面，增強大局意識、責(zé)任意識。

　　自覺垂范，抓好自身廉政建設(shè)

　　翟寶林2014年主動學(xué)習(xí)“黨的純潔性”建設(shè)理論和《干部廉潔從政準(zhǔn)則》、自覺遵守《廉政承諾書》，積極參加廠紀檢部門開展的各項廉政和警示教育活動。積極主動參加“黨的群眾路線教育實踐活動”，對自身“四風(fēng)”方面存在的問題和不足進行自查整改；開展部門作風(fēng)建設(shè)，加強崗位風(fēng)險防范，在業(yè)務(wù)處理上，按制度、按流程辦事，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責(zé)，自覺維護企業(yè)利益。

　　認真負責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)

　　2014年，翟寶林加強資金管理，確保資金收、支安全和透明。每月初向陜西中煙公司申報資金計劃，統(tǒng)籌安排資金開支，努力實現(xiàn)資金平衡，降低資金成本，每月對10萬元以上資金開支在民主管理網(wǎng)進行公開。全年共辦理回收貨款61.55億元。在資金開支過程中，嚴格執(zhí)行《財務(wù)開支審批管理規(guī)定》，嚴格控制預(yù)付款及無合同付款業(yè)務(wù)，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　他履行會計核算職責(zé)，抓好會計基礎(chǔ)規(guī)范，提升會計信息質(zhì)量。2014年，翟寶林認真組織會計核算，以行業(yè)和陜西中煙公司《成本費用核算辦法》為規(guī)范，認真執(zhí)行陜西中煙公司“四項費用”核算規(guī)定；指導(dǎo)相關(guān)部門NC、ERP業(yè)務(wù)操作，規(guī)范單據(jù)錄入和傳遞，確?；A(chǔ)信息真實準(zhǔn)確，提高核算信息質(zhì)量。加強會計基礎(chǔ)管理工作，做好SAP項目應(yīng)用和功能完善。加強會計資料歸檔和會計檔案查閱登記管理工作，按月整理裝訂會計憑證并登記造冊和歸檔。

　　他加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的管理和控制。重視預(yù)算編制和指標(biāo)分解，做好預(yù)算控制和分析工作，2014年費用均控在預(yù)算范圍內(nèi)，其中管理費用預(yù)算執(zhí)行率95.33%，銷售費用99.31%，生產(chǎn)成本偏差率為0.18%。搞好月度財務(wù)分析。加強預(yù)算定額管理。對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料消耗，單箱生產(chǎn)成本，人力成本、制造費用、修理費，進行了修訂完善。

　　他做好成本費用的管理與控制活動，提高成本費用控制水平。2014年，強化費用對標(biāo)指標(biāo)跟蹤管理，嚴格落實費用歸口管理制度。結(jié)合中央“八項規(guī)定”和國家局“九條要求”，加強報銷單據(jù)合規(guī)性、真實性審核，確保重點費用得到大幅下降，其中業(yè)務(wù)招待費同比下降68.89%，會議費同比下降33.2%，車輛運行費同比下降22.31%。按月進行成本費用分析。落實“一流卷煙工廠”費用指標(biāo)的控制。

　　他加強資產(chǎn)監(jiān)管，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。2014年，翟寶林加強資產(chǎn)日常管理，按月與資產(chǎn)部門對賬，保證工廠資產(chǎn)帳帳相符、賬實相符。通過對賬，及時了解工廠的資產(chǎn)狀況，對閑置資產(chǎn)建議相關(guān)部門調(diào)劑使用。嚴格執(zhí)行陜西中煙公司資產(chǎn)損失管理辦法。加強資產(chǎn)監(jiān)管，依規(guī)進行資產(chǎn)處置。

　　他抓實內(nèi)部規(guī)范和問題整改，提高規(guī)范化水平。2014年，加強“三項工作”內(nèi)管制度學(xué)習(xí)，認真履行三項工作中經(jīng)濟組評審職責(zé)，認真審核各部門招標(biāo)文件和經(jīng)濟合同，防范經(jīng)營風(fēng)險。加強各項檢查問題的整改，提高業(yè)務(wù)規(guī)范。

　　另外，他加強部門綜合管理，梳理和完善了部門的四級文件，深入開展體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)改進體系內(nèi)審和外審的整改事項，切實提升文件執(zhí)行率。開展部門安全教育和日常管理，落實維穩(wěn)工作；強化勞動紀律管理，2014年部門無違法、違規(guī)和不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

　　2015年，翟寶林打算適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，繼續(xù)保持“好狀態(tài)”，牢固樹立資本成本意識、管家理財意識、全面預(yù)算意識、成本控制意識和大局意識，加強會計基礎(chǔ)管理，提升財務(wù)管理水平，抓好日常核算管理，提高會計信息質(zhì)量，持續(xù)關(guān)注SAP和資金監(jiān)管軟件的操作應(yīng)用，使業(yè)務(wù)流程更加透明和順暢，加強預(yù)算管理，提高預(yù)算定額的準(zhǔn)確性，做好資產(chǎn)監(jiān)管，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，全力以赴為實現(xiàn)企業(yè)年度工作目標(biāo)而貢獻力量。