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關(guān)于對(duì)市局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作考核的思考

2014年12月03日 來(lái)源:煙草在線專(zhuān)稿 作者:梁言
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  煙草在線專(zhuān)稿  煙草作為企業(yè)單位,根本目的是利潤(rùn),還是要多掙錢(qián),多創(chuàng)造毛利,所以對(duì)于考核工作的重心,茲認(rèn)為還是應(yīng)該加大對(duì)對(duì)毛利指標(biāo)權(quán)重的考核,在毛利保證的基礎(chǔ)上,如果能在分享利益時(shí)有效發(fā)揮干部員工激勵(lì)約束機(jī)能,在某種意義上更好體現(xiàn)公平公正多勞多得,那么考核工作就考出了水平。站在專(zhuān)賣(mài)角度看,對(duì)于市局考核我有如下思考,談不上意見(jiàn)。

  一、考核原則充分體現(xiàn)公平公正。實(shí)事求是、客觀公正,將激勵(lì)與約束、自我調(diào)整與過(guò)程監(jiān)督相結(jié)合,采取定量考核與定性考核、日??己伺c集中考核、定期考核與不定期考核,充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)引導(dǎo)作用。

  二、過(guò)程跟蹤與結(jié)果兌現(xiàn)動(dòng)態(tài)結(jié)合。考核通過(guò)實(shí)地考核與專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)考核相結(jié)合的方式,采取動(dòng)態(tài)式按月度、季度、年度進(jìn)行定期考核,并時(shí)常臨時(shí)下發(fā)工作通知,比如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政處罰案件調(diào)查取證的通知》、《案件查處周報(bào)告工作制》等,既有過(guò)程要求,又有結(jié)果體現(xiàn)。

  三、考核內(nèi)容客觀全面具體細(xì)致。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作考核實(shí)行百分制考核,專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容包括“專(zhuān)賣(mài)綜合管理、市場(chǎng)監(jiān)管、行政許可、打假打私工作”四大部分,考核采取專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)考核與實(shí)地考核相結(jié)合的方式。一是網(wǎng)絡(luò)案件的考核。2014年,全市打網(wǎng)絡(luò)工作目標(biāo)是“保一爭(zhēng)二”,在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)要完成一起國(guó)家局、公安部督辦案件。市局對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)行月度考核,直接與效益工資掛鉤。具體要求堯都區(qū)局今年必須保證完成一起網(wǎng)絡(luò)案件。堯都區(qū)為全市做出了巨大的貢獻(xiàn),作為專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線的我們對(duì)他們表示感謝和敬禮。二是大要案的考核。從2014年1月份起,對(duì)各縣級(jí)局查獲的大要案實(shí)行季度考核,要求各單位每季度必須完成一起達(dá)到案值標(biāo)準(zhǔn)的案件,季度末月兌現(xiàn)。平川八大縣:堯都區(qū)局、洪洞縣局、襄汾縣局、侯馬市局、曲沃縣局、翼城縣局、霍州市局、鄉(xiāng)寧縣局每縣局每季度必須獨(dú)立完成一起移交當(dāng)?shù)厮痉ú块T(mén)的案件,案值以5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)為標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)寧大要案值以5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)為標(biāo)準(zhǔn),必須移交,這個(gè)比較頭疼,涉及司法銜接,必須移交公安,好的一點(diǎn)兒是公安也有大要案任務(wù),但鑒于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題總覺(jué)著關(guān)系越來(lái)越遠(yuǎn),兄弟單位間聯(lián)合完成大要案也因?yàn)槔娴檬в袝r(shí)候覺(jué)著路越走越窄,我們要勇于承擔(dān)職責(zé),主動(dòng)克服這些不利因素,積極主動(dòng)完成大以得顧全大局的心胸與胸懷,主動(dòng)聯(lián)動(dòng),積極聯(lián)合,以期更好地完成大要案這個(gè)硬骨頭。

  四、鄉(xiāng)寧專(zhuān)賣(mài)優(yōu)劣勢(shì)具體分析。專(zhuān)賣(mài)工作主要有內(nèi)管內(nèi)勤加內(nèi)務(wù),量化凈化加大案移動(dòng)平臺(tái)運(yùn)用,鄉(xiāng)寧的內(nèi)管內(nèi)勤內(nèi)務(wù)量化凈化移動(dòng)平臺(tái)運(yùn)用具有優(yōu)勢(shì),專(zhuān)賣(mài)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)化布局也比較合理,在全市技能競(jìng)賽取得了較好的成績(jī),除大要案外我們都有一定程度地優(yōu)勢(shì),大要案是我們的弱勢(shì),但也是專(zhuān)賣(mài)的共性問(wèn)題,可能堯都區(qū)或許例外。結(jié)合2014年專(zhuān)賣(mài)考核辦法,量化不再考核,實(shí)行周報(bào)表制,大要案扣分之后,沒(méi)有增分空間,一定程度抑制了我們優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,也影響我們的積極性的發(fā)揮,這既需要有耐力,更要有承受力和實(shí)力。關(guān)于建議,希望市局考核有利于我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),遏制弱勢(shì)。當(dāng)然這只是我們站在自己的角度考慮的,缺乏市局思維戰(zhàn)略高度。希望市局考核能從內(nèi)心深處激發(fā)起廣大干部員工的工作動(dòng)力、熱情、激情,利于充分發(fā)揮縣級(jí)局的主觀能動(dòng),讓大家愿意干樂(lè)意干想干好,這才是尊重要的。

  關(guān)于對(duì)市局專(zhuān)賣(mài)工作考核的意見(jiàn)建議,作為基層一線的縣局是市局職能的忠實(shí)實(shí)踐者,如何盡職盡責(zé)出色的完成市局交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是縣局義不容辭的職責(zé)所在,當(dāng)知義務(wù)所在責(zé)任所歸。對(duì)于市局考核,市局需要突出那項(xiàng)工作,就應(yīng)加重那些工作的考核分值。市局考核是縣局工作的導(dǎo)向,最終目的是為了市局整體工作的推進(jìn),對(duì)于市局考核,我們始終都會(huì)尊重,都會(huì)堅(jiān)持理性平和的工作理念,緊扣市局步伐,緊跟市局考核導(dǎo)向,緊密聯(lián)系縣局實(shí)際,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,扎實(shí)做好本職工作。

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