煙草在線專稿　　2015年以來(lái)，中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、國(guó)家局工作會(huì)議相繼召開，為煙草行業(yè)發(fā)展指明了方向。地市級(jí)煙草公司如何把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，推進(jìn)煙草商業(yè)更快、更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草事業(yè)再上新臺(tái)階，筆者認(rèn)為至少要做好四個(gè)方面：

　　第一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)破難題。充分發(fā)揮地市級(jí)公司經(jīng)營(yíng)主體作用，以卷煙營(yíng)銷為中心，以增長(zhǎng)稅利總額為核心，以抓市場(chǎng)、抓調(diào)控、抓服務(wù)為重點(diǎn)，把握市場(chǎng)和客戶真實(shí)需求、優(yōu)化資源配置、激發(fā)市場(chǎng)活力、發(fā)揮市場(chǎng)作用，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性，全力推進(jìn)行業(yè)科學(xué)高質(zhì)高效發(fā)展。

　　第二、精益管理克短板。按照國(guó)家局“精益管理做除法”和“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”的工作要求，以降低卷煙營(yíng)銷成本、提高貨幣資金收益率、提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等為工作重點(diǎn)，深入開展對(duì)標(biāo)工作，確立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，開展課題攻關(guān)，突破破解瓶頸。力爭(zhēng)在精益管理活動(dòng)中，通過(guò)精益管理方法和先進(jìn)工具的運(yùn)用，不斷創(chuàng)新管理手段，改進(jìn)管理方式，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，杜絕管理死角，努力提高企業(yè)管理水平、管理效率和工作質(zhì)量。

　　第三、嚴(yán)格規(guī)范固根基。把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的根基，統(tǒng)領(lǐng)一切工作，繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、選人用人、“三項(xiàng)工作”、財(cái)務(wù)管理等為重點(diǎn)，不斷深化嚴(yán)格規(guī)范舉措，進(jìn)一步健全相關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)決鏟除各種不規(guī)范行為滋生的土壤，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)和干部隊(duì)伍安全健康發(fā)展。

　　第四、強(qiáng)化作風(fēng)促長(zhǎng)效。緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹執(zhí)行，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問(wèn)題整改落實(shí)工作，列出重點(diǎn)工作時(shí)間進(jìn)度表，明確責(zé)任人員，把活動(dòng)中沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題繼續(xù)解決好，讓已經(jīng)采取的措施和機(jī)制落地生根，讓已經(jīng)取得的成效得以鞏固拓展。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)在建立健全制度監(jiān)督、考評(píng)體系和問(wèn)責(zé)懲處機(jī)制上下功夫，確保制度真正通上“高壓電”，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不斷提高黨員干部按制度辦事的意識(shí)，以制度的硬約束來(lái)促進(jìn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。