煙草在線摘自《云南日報》　　聚指成拳，打造全球一流的煙草技術(shù)研發(fā)中心。

　　2014年3月18日，云南中煙技術(shù)中心組建成立，紅塔集團技術(shù)中心、紅云紅河集團技術(shù)中心和云南煙草科學(xué)研究院的人員及資產(chǎn)整體上劃到云南中煙。此舉標(biāo)志著云南中煙研發(fā)力量“三國鼎立”的局面終成歷史。

　　此前，研發(fā)實力均處于中國煙草行業(yè)領(lǐng)先水平的紅塔集團和紅云紅河集團，雖然同屬于“一個娘家”——云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，但由于兩家企業(yè)在多個領(lǐng)域存在著競爭關(guān)系，彼此間存在著無形的“隔閡”，難以實現(xiàn)技術(shù)、資源的共享。

　　“原來開展項目合作，為了保密，往往會采用單獨交流的方式進行，甚至要簽訂保密協(xié)議。中心成立以后，大家都成了一家人，可以坐在一起談技術(shù)問題，互相取長補短?！痹?jīng)是云南煙草科學(xué)研究院的研究人員的夭建華回憶。

　　“新的技術(shù)中心是在‘一院兩中心’3家單位的基礎(chǔ)上聚合而成，創(chuàng)新能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原來3家之和，不僅體現(xiàn)在成果數(shù)量上，更體現(xiàn)在創(chuàng)新質(zhì)量上?！痹颇现袩煾笨偨?jīng)理、云南中煙技術(shù)中心主任李天飛說。

　　技術(shù)中心成立一年來，已成功推出“云煙（神秘花園）”“云煙（云龍）”“紅塔山（傳奇）”3個新品上市，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　聚指成拳的力量還表現(xiàn)在圍繞煙葉原料質(zhì)量穩(wěn)定性上，技術(shù)中心開展了“2014至2015年度烤季復(fù)烤煙葉模塊配方研究”“新形態(tài)梗絲技術(shù)研究及應(yīng)用”“入庫新煙質(zhì)量評價和近紅外技術(shù)研究”等研究項目，已取得階段性成果。

　　創(chuàng)新研發(fā)體制機制釋放改革紅利，為研發(fā)注入持久的驅(qū)動力。

　　技術(shù)中心建立起了由市場決定技術(shù)創(chuàng)新項目、經(jīng)費分配和成果評價的“市場向?qū)А睓C制。打破原有的部門和級別界限，實行“任務(wù)掛鉤、結(jié)果導(dǎo)向、過程控制”的績效考核體系，暢通管理、技術(shù)、技能3種晉升渠道等，一系列新機制不斷發(fā)力，保持了研發(fā)隊伍的穩(wěn)定和動力。

　　技術(shù)中心探索建立起“小微團隊”制度。“只要有好的想法和思路，研發(fā)人員可以隨時向技術(shù)中心申報，經(jīng)過批準(zhǔn)后，就可以投入研發(fā)，中心在資金、人員、材料等方面給予大力支持?！痹颇现袩熂夹g(shù)中心一位研究人員對此項創(chuàng)新甚是自豪。據(jù)了解，自2014年7月第一個“小微團隊”成立以來，云南中煙技術(shù)中心至今已經(jīng)成立20多個“小微團隊”，一批創(chuàng)新想法得以實施。這在原來不可想象。

　　聚指成拳的力量在持續(xù)釋放。

　　過去，由于發(fā)展定位不同，曾經(jīng)的紅塔集團技術(shù)中心、紅云紅河集團技術(shù)中心和云南煙草科學(xué)研究院“一院兩中心”在科研方面存在著技術(shù)力量分散、項目重復(fù)設(shè)置等問題，造成了不必要的人力資源和資金的浪費。如今，經(jīng)過深度整合、聚合、融合，云南中煙技術(shù)中心已成為擁有員工458人和一大批在國內(nèi)外處于領(lǐng)先水平的實驗室，且在規(guī)模上已經(jīng)成為全球第三、亞洲第一的研發(fā)機構(gòu)。研究內(nèi)容已經(jīng)涵蓋從煙葉生產(chǎn)到卷煙產(chǎn)品開發(fā)全過程，具備開展更加系統(tǒng)、深層次的科研項目的實力。

　　為掌握一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，技術(shù)中心從卷煙配方、加香加料、原料有效利用、降焦減害、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)入手，不斷加強新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、轉(zhuǎn)化、驗證、評價和應(yīng)用工作，目前，各項關(guān)鍵技術(shù)突破工作穩(wěn)步推進。

　　作為中國煙草行業(yè)的領(lǐng)軍者，云南中煙還肩負(fù)著中國煙草“走出去”的重任。

　　積極推進技術(shù)中心國內(nèi)技術(shù)分支機構(gòu)建設(shè)和全球研發(fā)布局，云南中煙目前已經(jīng)建立起了6個國內(nèi)區(qū)域分中心和7個國際研發(fā)分中心，并與加拿大、美國、德國等全球一流實驗室、研究機構(gòu)展開合作，努力成為全球領(lǐng)先的企業(yè)技術(shù)中心，為走出去戰(zhàn)略夯實科技支撐。

　　“戰(zhàn)略意識是決勝之道，技術(shù)中心要成為全球領(lǐng)先水平的企業(yè)技術(shù)中心，必須瞄準(zhǔn)國際一流的創(chuàng)新型企業(yè)，吸收借鑒他們在研發(fā)力量布局、研發(fā)頂層設(shè)計、創(chuàng)新資源高效利用、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的經(jīng)驗和做法，才能加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略?！崩钐祜w說。