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構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái) 規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序

2015年05月04日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:魏洪海
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  煙草在線專稿  一直以來(lái),卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范與穩(wěn)定是決定卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)壯大與發(fā)展的前提條件,能否有效解決影響和干擾卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行的諸多問(wèn)題,將直接關(guān)系到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度來(lái)講,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更為有效的監(jiān)管平臺(tái)和模式,構(gòu)建更為優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。從而,切實(shí)解決各類難題,營(yíng)銷與管理存在的矛盾,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保整個(gè)零售市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境更加和諧有序。

  筆者認(rèn)為,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身袖和市場(chǎng)發(fā)展需要,切實(shí)探索和做好諸如專銷結(jié)合等較為有效的營(yíng)銷管理模式,真正將專賣法律法規(guī)執(zhí)行和卷煙營(yíng)銷服務(wù)落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法人員與卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)新意識(shí),在提高卷煙零售業(yè)戶守法意識(shí)和規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的同時(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變專賣執(zhí)法及營(yíng)銷服務(wù)人員的工作作風(fēng),著力解決執(zhí)法效率不高、營(yíng)銷服務(wù)不到位等問(wèn)題,使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷和服務(wù)活動(dòng)更加快捷、便利和實(shí)效。

  一、構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)的重要作用

  實(shí)際上,構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行出現(xiàn)的新形勢(shì),結(jié)合煙草隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,對(duì)專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)更好開展而進(jìn)行的一種有益探索,也是提高煙草從業(yè)隊(duì)伍工作效率的有益探索。其對(duì)整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與零售市場(chǎng)運(yùn)行與穩(wěn)定有著較大的推動(dòng)作用。

  首先,構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)有利于形成信息傳遞“網(wǎng)絡(luò)”。

  無(wú)論是煙草專賣管理和執(zhí)法工作的開展,還是卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施都需要搜集和掌握較多的信息,特別是涉及煙草案件的查處和零售業(yè)戶卷煙品牌需求變化更加需要各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確和快速傳遞,這是影響專賣執(zhí)法效果和營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要因素。如果執(zhí)法者或營(yíng)銷人員不能掌握和了解更為有效的信息和情況,那么,專賣管理執(zhí)法部門及人員就成為了“聾子”或“瞎子”,對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的了解程度會(huì)降低,也阻斷了專賣執(zhí)法與市場(chǎng)運(yùn)行之間的聯(lián)系,出現(xiàn)“孤軍奮戰(zhàn)”的不利局面,造成了掌握各了解涉煙案件陷入困境。在查處涉煙案件時(shí)出現(xiàn)“狗咬刺猬,無(wú)從下口”的現(xiàn)象,影響專賣執(zhí)法工作的有效開展。從卷煙營(yíng)銷服務(wù)的層面來(lái)說(shuō),離開了有效信息的準(zhǔn)確傳遞,營(yíng)銷服務(wù)人員就無(wú)法知曉和了解某一轄區(qū)卷煙消費(fèi)需求變化、品牌消費(fèi)動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)庫(kù)存是否合理等狀況。專銷結(jié)合平臺(tái)的構(gòu)建與完善,非常有利于各類有效信息的傳遞,不管是專賣執(zhí)法部門及人員,還是營(yíng)銷人員都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)共享涉及卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行和消費(fèi)變化的各類有效信息,能夠極大提高專賣與營(yíng)銷工作工作效率,可以起到“事半功倍”的良好效果。

  其次,構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)有利于提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。

  基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)可以有效地將專賣與營(yíng)銷人員組織起來(lái),使其更好地溝通交流信息,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和好的做法,討論各自領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新變化,這樣更加有利于專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)工作的開展。能夠增加各項(xiàng)工作的透明度和公開性,能夠極大提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。由于卷煙營(yíng)銷人員為零售業(yè)戶提供更具柔性的服務(wù),能為卷煙零售業(yè)戶所認(rèn)可。因此,其在與零售業(yè)戶交流溝通的過(guò)程中,很容易第一時(shí)間了解到一些信息或情況,這些信息和情況很可能成為查處涉煙案件的線索。同時(shí),卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員也極易發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售業(yè)戶存在的違法違紀(jì)經(jīng)營(yíng)行為,并且通過(guò)平臺(tái)能夠及時(shí)傳遞到專賣執(zhí)法人員手中。專銷結(jié)合平臺(tái)能夠進(jìn)一步加大專賣執(zhí)法與卷煙營(yíng)銷人員之間的聯(lián)系力度。其在共享一信息和資源的同時(shí),實(shí)現(xiàn)最大限度的交流與互動(dòng),能夠更好地促進(jìn)專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)工作的深入開展。

  第三,構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)符合企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要。

  走市場(chǎng)化的發(fā)展道路,有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)轉(zhuǎn)變執(zhí)法與營(yíng)銷工作思路的具體表現(xiàn),也是企業(yè)走市場(chǎng)化道路的有益探索。應(yīng)當(dāng)說(shuō),煙草行業(yè)所實(shí)行的壟斷性和行政式的管理模式既是行業(yè)特殊性造成的,也是特定階段和特定時(shí)期的產(chǎn)物,但是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展才是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。企業(yè)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)可以將專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理與卷煙營(yíng)銷和服務(wù)指導(dǎo)有機(jī)融合到一起,使得專賣執(zhí)法工作能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化與提升的同時(shí),能夠掌握更多的營(yíng)銷知識(shí),增加了專賣執(zhí)法的規(guī)范性和服務(wù)性。專賣執(zhí)法人員在規(guī)范執(zhí)法的過(guò)程中能夠更加深入地講解涉及卷煙營(yíng)銷服務(wù)方面的一些規(guī)定和要求。這種情況下,既能增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員的能力和水平,又能增加專賣執(zhí)法人員與監(jiān)管對(duì)象緊密度,能夠真正取得融合了營(yíng)銷服務(wù)痕跡的專賣執(zhí)法實(shí)效性。此外,卷煙營(yíng)銷人員通過(guò)專銷結(jié)合平臺(tái)可以了解更多的法律法規(guī)知識(shí)以及相關(guān)規(guī)定,能夠更好地提升營(yíng)銷服務(wù)人員營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范性,實(shí)施更具實(shí)效性、公正性的營(yíng)銷服務(wù)行為,推動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  1、正確把握專銷結(jié)合尺度,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正做到“量體裁衣”。

  眾所周知,專賣執(zhí)法工作的開展有法律作為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),專賣執(zhí)法人員是煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)行者,其在執(zhí)法主體方面符合法律法規(guī)要求。而卷煙營(yíng)銷屬于“柔性”較強(qiáng)的、人性化的服務(wù)行為,營(yíng)銷服務(wù)人員只能為服務(wù)終端提供營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo),不具備執(zhí)法與行政管理的資格和條件。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),二者之間有很大的區(qū)別和不同,同時(shí),專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)工作也有著各自的特點(diǎn)。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)時(shí)必須有效把握尺度,在合理的范圍內(nèi)開展專銷結(jié)合,確保整個(gè)專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)人員依法依規(guī)履職,真正做到不越位、不缺位,營(yíng)銷人員絕對(duì)不能實(shí)施專賣法律法規(guī)賦予的權(quán)力,專賣執(zhí)法人員也不能過(guò)多以行政式的手段或方式參與卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),其只能在堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)為卷煙零售業(yè)戶提供服務(wù)和指導(dǎo)。

  2、探索構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)的途徑,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正做到“多元化”。

  專銷結(jié)合平臺(tái)的構(gòu)建與運(yùn)行應(yīng)當(dāng)是多層面的,絕不能過(guò)于僵化與滯后,更不能脫離卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,也不能不充分考慮到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。因此,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)應(yīng)當(dāng)探索多種途徑和渠道,全力提高平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量和效率。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以充分利用定期召開的周例會(huì)、不定期召開的座談會(huì)以及各類情況通報(bào)交流會(huì)等形式實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法和營(yíng)銷服務(wù)人員有效接觸和互動(dòng)。同時(shí),也可以充分利用現(xiàn)代的電子技術(shù)構(gòu)建更加時(shí)效的互動(dòng)平臺(tái),通過(guò)微信、QQ等時(shí)時(shí)交流工具實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)人員反映新情況、交流新信息、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、討論新問(wèn)題、研究新做法。專銷結(jié)合平臺(tái)的建立與完善可以順暢專賣執(zhí)法與營(yíng)銷服務(wù)工作的渠道,能夠形成更為實(shí)效的格局,使得市場(chǎng)規(guī)范管理更到位,市場(chǎng)運(yùn)行秩序更規(guī)范,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境更和諧。

  3、構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)需要制度支持,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)確?!坝姓驴裳薄?/font>

  俗語(yǔ)說(shuō)得好“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,任何有效的工作都需要有規(guī)范的機(jī)制與制度作為保證。構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)也是這樣,如果脫離了各類制度與機(jī)制的規(guī)范,平臺(tái)在運(yùn)行過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)較為主觀隨意、運(yùn)行不規(guī)范化、操作不標(biāo)準(zhǔn)等諸多問(wèn)題。因此,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)時(shí)要高度重視制度建設(shè),只有切實(shí)完善各項(xiàng)制度和機(jī)制,才能確保專銷結(jié)合工作的開展和推進(jìn)更加規(guī)范實(shí)效。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)尤其要針對(duì)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定更具實(shí)效性和規(guī)范性的制度。在把握重點(diǎn)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況制定諸如例會(huì)管理制度、信息共享與維護(hù)制度、專銷結(jié)合工作實(shí)施辦法等更加實(shí)效的制度與機(jī)制。努力提高專銷結(jié)合平臺(tái)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可操作性,使其能夠在推動(dòng)卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中真正發(fā)揮作用。

  綜上所述,深入探索構(gòu)建專銷結(jié)合平臺(tái)有益于基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)專賣執(zhí)法、市場(chǎng)管理和卷煙營(yíng)銷服務(wù)、業(yè)戶指導(dǎo)等工作的開展。能夠切實(shí)提升工作的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)專賣與營(yíng)銷之間的互動(dòng)與交流,有效增強(qiáng)煙草從業(yè)隊(duì)伍工作水平和整體實(shí)力,對(duì)規(guī)范卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行秩序、優(yōu)化煙草從業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),化解專賣管理與營(yíng)銷服務(wù)之間存在的矛盾有“百利而無(wú)一害”。因此,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷探索專銷結(jié)合平臺(tái)運(yùn)行新模式和新思路,進(jìn)一步完善和細(xì)化運(yùn)行機(jī)制和制度,切實(shí)提升專銷結(jié)合平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量,使其充分發(fā)揮重要作用,推動(dòng)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

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