煙草在線專稿　　煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。由此可見，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)，從業(yè)人員如何才能應(yīng)對新常態(tài)呢？筆者認(rèn)為，從業(yè)人員應(yīng)樹立“七種意識”，主動認(rèn)識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài)，在新常態(tài)下積極作為。

　　第一、樹立問題導(dǎo)向意識，增強(qiáng)解決問題能力。

　　問題導(dǎo)向是科學(xué)發(fā)展的重要途徑，因?yàn)楦鞣N問題是在事物發(fā)展中出現(xiàn)的，也是在事物發(fā)展中解決的。新常態(tài)下，各種問題會多起來，各種矛盾會相互交織，只有本著解決問題的態(tài)度，積極化解各種矛盾，讓煙草行業(yè)發(fā)展始終處在正常軌道之上，這才是應(yīng)對新常態(tài)的治本之策。解決問題，要融入到煙草行業(yè)發(fā)展之中，切不可“霧里看花”，或者“水中望月”，那樣，解決問題會成為奢望。

　　樹立問題導(dǎo)向意識，是把問題放在重要位置來抓，拿出具體的解決方案，突出解決問題的能力，讓問題得到有效解決，讓矛盾得到有效化解，促進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)下，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，這些問題的存在，已經(jīng)影響到煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。樹立問題導(dǎo)向意識，是看重問題，帶著問題思考煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，帶著問題思考行業(yè)未來發(fā)展，進(jìn)而拿出解決問題的方法與措施。

　　第二、樹立市場競爭意識，提高市場主體地位。

　　市場競爭是煙草行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程，因?yàn)槭袌龈偁幠軌蛱岣咂放飘a(chǎn)品知名度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。只有讓卷煙品牌產(chǎn)品競爭起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，卷煙品牌才能做大做強(qiáng)，煙草企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為此，從業(yè)人員必須樹立起市場競爭意識，逐步減少計(jì)劃配置資源，激發(fā)市場配置資源的活力，讓重點(diǎn)品牌發(fā)展更具有影響力。對于煙草行業(yè)來說，市場專賣是存在的，但不妨礙激發(fā)市場活力，因?yàn)橛?jì)劃與市場沒有天然的分界線。

　　樹立市場競爭意識，應(yīng)充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，讓卷煙品牌在卷煙市場內(nèi)競爭，通過市場競爭，決定著卷煙品牌的生存狀況。這些年來，市場專賣的現(xiàn)實(shí)，讓卷煙品牌缺乏市場競爭動力，需要煙草行業(yè)著力推進(jìn)行業(yè)改革，激發(fā)市場活力，讓卷煙品牌在市場競爭中成長。通過行業(yè)改革，逐步做大煙草企業(yè)，提高煙草企業(yè)的市場主體地位，讓煙草企業(yè)真正成為市場競爭的主體。

　　第三、樹立創(chuàng)新驅(qū)動意識，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　創(chuàng)新驅(qū)動是煙草行業(yè)發(fā)展的有力支撐，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能夠加快卷煙產(chǎn)品升級換代，提升卷煙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。從業(yè)人員要樹立起創(chuàng)新驅(qū)動意識，積極參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中，力爭取得較多的技術(shù)創(chuàng)新成果，并把技術(shù)成果應(yīng)用到卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售中。這些年來，煙草行業(yè)始終高度關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，使得卷煙品牌產(chǎn)品能夠有較大發(fā)展，有些卷煙品牌成為重點(diǎn)品牌，有力支撐了煙草行業(yè)健康發(fā)展。

　　樹立創(chuàng)新驅(qū)動意識，要增強(qiáng)煙草企業(yè)創(chuàng)新能力，讓煙草企業(yè)成為創(chuàng)新主體，來推動著煙草行業(yè)健康發(fā)展。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，是讓煙草企業(yè)成為創(chuàng)新主體，不斷增強(qiáng)煙草企業(yè)創(chuàng)新能力，積極轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果，來提高卷煙品牌產(chǎn)品的市場競爭力。行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新常態(tài)，需要從業(yè)人員樹立起創(chuàng)新意識，積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，促進(jìn)煙草行業(yè)始終處在健康發(fā)展軌道之上。

　　第四、樹立務(wù)實(shí)作風(fēng)意識，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　務(wù)實(shí)作風(fēng)是煙草行業(yè)發(fā)展的有力保障，因?yàn)閯?wù)實(shí)工作作風(fēng)能夠落實(shí)好各項(xiàng)政策規(guī)定，能夠保證煙草工商稅利穩(wěn)定增長。前段時(shí)間，國家局開展了轉(zhuǎn)“四風(fēng)”活動，要求從業(yè)人員去除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，效果非常明顯，這為務(wù)實(shí)工作作風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新常態(tài)后，從業(yè)人員要樹立起務(wù)實(shí)作風(fēng)，充分認(rèn)識新常態(tài)，積極推進(jìn)行業(yè)改革，落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，力爭取得比較好的成績。

　　樹立務(wù)實(shí)作風(fēng)意識，逐條落實(shí)各項(xiàng)政策，夯實(shí)煙草企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性條件，是從業(yè)人員的必定課題，為此，煙草行業(yè)要積極開展各種教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任心。為了應(yīng)對“四個(gè)拐點(diǎn)”，國家局做出了深化改革的重要舉措，需要從業(yè)人員認(rèn)真對待，著力推進(jìn)，充分釋放改革紅利，大力挖掘市場潛力，保持工商稅利能夠穩(wěn)定增長。要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對于作風(fēng)飄浮的從業(yè)人員，要采取措施，堅(jiān)決糾正不良作風(fēng)，提升煙草行業(yè)的良好形象。只要各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)了，煙草企業(yè)發(fā)展有了底氣，行業(yè)發(fā)展就會充滿朝氣。

　　第五、樹立精益管理意識，提高科學(xué)管理水平。

　　精益管理是煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因?yàn)榫婀芾砟軌蛱岣邿煵萜髽I(yè)管理水平，提升煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。降本增效始終是煙草企業(yè)發(fā)展的命題，需要從業(yè)人員牢固樹立精益管理思想，擴(kuò)大精益管理范圍，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的必備手段。推進(jìn)精益管理，需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，精準(zhǔn)控制生產(chǎn)過程，精準(zhǔn)核算投入產(chǎn)出比例，讓煙草企業(yè)以較少投入獲取較多收益。

　　樹立精益管理意識，需要精益管理嫁接傳統(tǒng)管理方式，甚至取代傳統(tǒng)管理方式，為此，煙草企業(yè)牢牢把握住精益管理的核心，著力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的主要方式。新常態(tài)下，卷煙市場擴(kuò)容增量已變得艱難起來，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級換代也變得不容易，需要煙草行業(yè)提升管理水平，推進(jìn)精益管理工作，不斷降低成本投入，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為上繳財(cái)政超萬億做出積極貢獻(xiàn)。提高科學(xué)管理水平，有許多可選項(xiàng)，精益管理就是最有效的手段，是被實(shí)踐證明的。

　　第六、樹立節(jié)約發(fā)展意識，提高持續(xù)發(fā)展質(zhì)量。

　　節(jié)約發(fā)展是煙草行業(yè)發(fā)展的必要條件，因?yàn)楣?jié)約發(fā)展能夠提高科學(xué)發(fā)展含金量，提升煙草企業(yè)綜合競爭實(shí)力。這些年來，煙草行業(yè)始終堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展理念，推進(jìn)節(jié)約發(fā)展模式，開創(chuàng)節(jié)約發(fā)展路子，收到了非常好的效果，促進(jìn)了煙草工商稅利增加，保證了上繳財(cái)政收入。我們應(yīng)看到，有些煙草企業(yè)并不注重節(jié)約，甚至出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，使得煙草企業(yè)發(fā)展難上加難，影響到整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　樹立節(jié)約發(fā)展意識，是在煙草企業(yè)發(fā)展過程中，把節(jié)約融入到生產(chǎn)全過程，節(jié)約利用各種資源，不斷降低生產(chǎn)成本投入，提高勞動生產(chǎn)效率，增加煙草企業(yè)收益。節(jié)約發(fā)展，是要節(jié)約使用資源，節(jié)約使用人力、物力、財(cái)力，讓煙草企業(yè)以最少的投入，獲取最大的收益，已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在新常態(tài)下，資源使用顯得更為突出，需要節(jié)約利用資源，提高資源使用效率，讓節(jié)約發(fā)展更加突出，促進(jìn)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。樹立節(jié)約發(fā)展意識，不是從降低產(chǎn)品質(zhì)量角度考慮發(fā)展，應(yīng)從提高產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)效益角度，實(shí)施節(jié)約發(fā)展的路子。

　　第七、樹立安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　安全生產(chǎn)是煙草行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，因?yàn)榘踩a(chǎn)能夠保障煙草企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，能夠提高煙草企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力?，F(xiàn)實(shí)中，抓安全生產(chǎn)，就是抓生產(chǎn)力，這樣的例子舉不勝舉，需要煙草企業(yè)放下身子，從細(xì)節(jié)入手，抓好安全生產(chǎn)，為煙草企業(yè)健康發(fā)展鋪好路。有些人認(rèn)為，煙草企業(yè)不是高危行業(yè)，沒有必要抓安全生產(chǎn)，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，煙草企業(yè)受到損失不講，還要受到相關(guān)職能部門問責(zé)，那是得不償失的。

　　樹立安全生產(chǎn)意識，是在煙草企業(yè)生產(chǎn)過程中，把安全生產(chǎn)融入到從業(yè)人員心中，讓他們時(shí)時(shí)刻刻想著安全，做好防范事故發(fā)生。教育從業(yè)人員，把不安全事情解決在萌芽狀態(tài)之中，不能讓不安全事情擴(kuò)大化，更不能讓不安全事情影響到煙草企業(yè)發(fā)展。只要抓好了安全生產(chǎn)，煙草企業(yè)發(fā)展后勁就足，煙草行業(yè)就能處在健康軌道之上，否則，煙草行業(yè)發(fā)展會受到影響，甚至影響到上繳財(cái)政超萬億年度目標(biāo)。新常態(tài)下，需要煙草企業(yè)有清醒的思想認(rèn)識，始終抓好安全生產(chǎn)，不能拖煙草企業(yè)后腿。

　　應(yīng)對新常態(tài)，是道難題，需要行業(yè)找準(zhǔn)方向，推進(jìn)改革，釋放紅利，讓煙草行業(yè)發(fā)展始終處在正常軌道之上，為上繳財(cái)政超萬億做出貢獻(xiàn)。